（1）部門管理：

a.統(tǒng)籌動(dòng)力設(shè)備管理，提出改善工作的建議并實(shí)施。

b.參加部門的工作會(huì)議，參與部門重要事項(xiàng)的決策。

c.工程管理及相關(guān)制度的制定和修訂工作。

（2）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作:

a.認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)部分和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤;

b.對(duì)圖紙與實(shí)際操作中發(fā)生的技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)方修改;

c.掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)給排水、電氣專業(yè)范圍工程圖紙的審核;

d.審核公司制定的前期籌備方案，并協(xié)助實(shí)施（臨水、臨電、圍擋等）；

e.參與次工地進(jìn)場(chǎng)會(huì)議，并對(duì)施工班組提出生產(chǎn)及文明施工要求；

f.配合其他相關(guān)部門進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作。

g.動(dòng)力設(shè)備開發(fā)導(dǎo)入，將設(shè)備設(shè)計(jì)需求提供給設(shè)計(jì)單位，參與設(shè)計(jì)工程控制，及時(shí)溝通設(shè)備設(shè)計(jì)需求，確保設(shè)備設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目規(guī)劃要求，并按周期完成；

h.協(xié)助制定的能源管理策略/目標(biāo) （3）項(xiàng)目開展過程:

a.負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)水電文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作；

b.審核各分項(xiàng)工程的施工方案，明確項(xiàng)目施工技術(shù)的可行性及經(jīng)濟(jì)性；

c.制訂保證技術(shù)的措施計(jì)劃，作業(yè)人員技術(shù)教育、技術(shù)書面交底、技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工的負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;

d.負(fù)責(zé)對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)水電施工的文明施管理，做到活完場(chǎng)凈、料完場(chǎng)清;

e.組織技術(shù)交底會(huì)議，提前明確并通報(bào)水電安裝工序質(zhì)量控制要點(diǎn);

f.在施工過程中，配合施工班組、設(shè)計(jì)部門解決圖紙技術(shù)問題；

g.嚴(yán)格控制施工進(jìn)場(chǎng)材料，確保符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求;

h.參加周、月例會(huì)、專項(xiàng)質(zhì)量檢查及會(huì)議等，并對(duì)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題分析原因，提出整改措施并督促落實(shí);

i.配合設(shè)計(jì)部門完成安裝材料的品牌確定工作;

j.解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安裝技術(shù)問題;

k.解決圖紙中出現(xiàn)的安裝技術(shù)問題，協(xié)助總工做好技術(shù)變更工作;

l.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備制造跟進(jìn)，協(xié)助供應(yīng)商解決設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)需求使設(shè)計(jì)成果通過且達(dá)到項(xiàng)目要求，并按周期完成

（4）施工進(jìn)度管理:

a.審核公司編制的施工總度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目實(shí)行靜態(tài)及動(dòng)態(tài)管理;

b.根據(jù)公司的總進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃，并各重點(diǎn)分項(xiàng)工程的落實(shí)；

c.在施工過程中，督促、跟進(jìn)施工班組的周、月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)不合理、不滿足節(jié)點(diǎn)要求的分析其原因，及時(shí)調(diào)整，偏離計(jì)劃較嚴(yán)重的項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并與產(chǎn)品部部長(zhǎng)共同審定;

d.協(xié)助督促管理人員共同掌控人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并檢查做好記錄，對(duì)影響到進(jìn)度、成本等問題的及時(shí)采取措施或向上級(jí)匯報(bào)；

e.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人、材、機(jī)的申請(qǐng)以及調(diào)配使用;

f.提前掌控材料、訂購?fù)瓿杉暗綀?chǎng)時(shí)間，協(xié)調(diào)采購部門落實(shí)材料、分包工程按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程進(jìn)度;

g.制訂保證工程質(zhì)量的控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任;

h.參加周、月例會(huì)，分析制約工程延期的原因，制定控制措施、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)其工作;

i.定期組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工;

j.制訂保證工程質(zhì)量的控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任;

k.在施工后期，列出未完成工作量清單，并每天督促施工班組落實(shí)剩余工作及整改工作;

l.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié);

m.負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;

n.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工、竣工資料的檢查、整理以及竣工圖紙、工程量的確認(rèn)，并確保其準(zhǔn)確完整;

o.協(xié)助相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收;

p.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備調(diào)試跟進(jìn)，優(yōu)化設(shè)備性能參數(shù)，進(jìn)行設(shè)備能力驗(yàn)證達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并按周期完成。

（5）項(xiàng)目的簽證與驗(yàn)收計(jì)量管理：

a.對(duì)施工圖水電安裝方面提出改進(jìn)建議并上報(bào)，降低不合理成本，避免浪費(fèi)及返工;

b.嚴(yán)格審核施工過程中發(fā)生的工程量簽證，準(zhǔn)確測(cè)量并在原文件簽字；負(fù)責(zé)簽證辦理、跟進(jìn)，杜絕遺漏或拖延;

c.依照工程部計(jì)價(jià)規(guī)定，協(xié)助合約部門完成對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作;

d.檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;

e.隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字;

f.按合同約定審核工作量清單;

g.填寫施工日志，做好施工記錄、往來傳真文件、變更洽商的記錄、會(huì)議紀(jì)要、音像資料等整理、建檔工作。

（6）項(xiàng)目結(jié)束尾期：

a.匯總驗(yàn)收存在的問題，并督促施工單位整改落實(shí);

b.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;

c.參加項(xiàng)目竣工完成到后的移交;

d.安排對(duì)物業(yè)工程部人員進(jìn)行設(shè)備操作及維修保養(yǎng)培訓(xùn)，并編制好設(shè)備標(biāo)識(shí)，維修保養(yǎng)操作手冊(cè);

e.在保修期內(nèi)組織及時(shí)維修；對(duì)移交后存在的問題，組織人員進(jìn)行相關(guān)整改和修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施性能完好、正常使用;

f.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，做好費(fèi)用控制降低生產(chǎn)成本，做好設(shè)備故障率控制保證動(dòng)力設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。

（7）組織管理:

a.對(duì)水電施工班組的管理，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)及技術(shù)交底，并做好記錄;

b.對(duì)各級(jí)技術(shù)人員的技能進(jìn)行初試及選擇;

c.負(fù)責(zé)各勞動(dòng)力的組織，根據(jù)工程量合理安排勞動(dòng)力;

d.負(fù)責(zé)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，合理安排加班;

e.負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，提高操作技能和防護(hù)意識(shí)。

（8）負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃管理，保證設(shè)備不因無備件而影響生產(chǎn)，并控制合理庫存量。

（9）負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳管理，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，并采取優(yōu)化改善措施。

（10）負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編寫，及與供應(yīng)商配合完成設(shè)備質(zhì)保期管理。

（11）施工前配合總工進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在問題提出合理建議；

任職要求：

（1）全日制本科以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)械、化工專業(yè)，有工程管理相關(guān)工作培訓(xùn)，排水、暖通類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)歷可放寬至大專。有高壓電工證，高級(jí)電工等級(jí)證,有節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

（2）動(dòng)力設(shè)備維護(hù)工作 5年以上經(jīng)驗(yàn)，3年以上水電工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟知設(shè)備保養(yǎng)、維修流程及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；具有溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題、專業(yè)設(shè)計(jì)文件的審鑒能力及談判技巧。熟悉水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和地方性施工規(guī)范，合理安排施工工序，準(zhǔn)確把握成本控制。能獨(dú)立完成工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

（3）具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備局域網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件及CAD繪圖軟件。

（4）具備圖紙會(huì)審能力及施工前期綜合溝通、協(xié)調(diào)能力；工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理;分管施工進(jìn)度按計(jì)劃完成率高、工程質(zhì)量合格率、生產(chǎn)情況良好;工作綜合能力及素質(zhì)高，工程簽證的辦理及完善能力。

（5）根據(jù)需要加班，服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排，年齡在30～45歲以內(nèi)。