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近年來，陜西省寶雞市千陽縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大引擎，思想上創(chuàng)新、機(jī)制上革新、工作上出新，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，助推全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)、總量增長(zhǎng)、均衡提升。全縣65個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入1998.84萬元，較上年同期增長(zhǎng)641.36萬元，張家塬鎮(zhèn)寶豐村榮獲“全省村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20強(qiáng)”。 “掛鉤機(jī)制”激發(fā)趕超動(dòng)能。建立《村干部補(bǔ)貼與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效掛鉤機(jī)制》，堅(jiān)持“誰貢獻(xiàn)、誰受益”原則，明確村干部貢獻(xiàn)補(bǔ)貼提取比例，即村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年純收入5至10萬元提取10%，10至50萬元提取15%；50萬元以上提取20%（最多不超過20萬元），通過明晰范疇、確定補(bǔ)貼、審核兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與村干部補(bǔ)貼待遇同步提升。三年來共提取貢獻(xiàn)補(bǔ)貼271.6萬元，300余名村干部得到獎(jiǎng)勵(lì)，目前，全縣65個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)全部達(dá)到5萬元以上，打造了50萬元以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村20個(gè)，該經(jīng)驗(yàn)做法在寶雞市已全面推廣。 “定制培養(yǎng)”開闊思路眼界。將全縣65個(gè)村“村分五類”，按照“缺什么、補(bǔ)什么、強(qiáng)什么”理念，對(duì)村干部持續(xù)開展“定制培養(yǎng)”行動(dòng)。根據(jù)五類村發(fā)展實(shí)際和培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)省市行業(yè)專家、學(xué)者，圍繞市場(chǎng)營銷、電商平臺(tái)運(yùn)行、合作社經(jīng)營管理等內(nèi)容進(jìn)行“菜單式”培訓(xùn)。分批次組織村干部“走出去”，學(xué)資產(chǎn)盤活、學(xué)資源利用、學(xué)三產(chǎn)融合，發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?、開闊思路眼界。在田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線，設(shè)臺(tái)打擂、比拼交流、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，在全縣上下形成有知無畏、擔(dān)當(dāng)作為、大抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 “引鳳筑巢”打造鄉(xiāng)村智庫。實(shí)施“育才強(qiáng)基、聚才服務(wù)、管才保障”三大工程，聚力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才支撐。依托海升、華圣等企業(yè)帶動(dòng)，吸引省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來千發(fā)展矮砧蘋果建園、苗木繁育等產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。 依托海升蘋果“田間大學(xué)”，推行“合作社+產(chǎn)業(yè)基地+人才”培訓(xùn)模式，培訓(xùn)“蘋果師傅”“奶山羊?qū)＜摇薄扒ш柪C娘”“千陽技工”“千陽保姆”“千陽蜂農(nóng)”累計(jì)萬余人次。建立“千陽籍在外優(yōu)秀人才信息庫”，引導(dǎo)鼓勵(lì)城市專業(yè)人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以人才振興助力產(chǎn)業(yè)振興，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。 “創(chuàng)新模式”壯大集體經(jīng)濟(jì)。圍繞“五好目標(biāo)”（好產(chǎn)業(yè)、好組織、好經(jīng)理、好機(jī)制、好效益），實(shí)施“五大工程”（農(nóng)民增收、人才聚集、規(guī)范提升、產(chǎn)品銷售、品牌培育），推廣“五種模式”（服務(wù)增收、村企合作、村社合作、資產(chǎn)收益、自主創(chuàng)業(yè)），強(qiáng)化“五星管理”，助推全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?shí)行“4321”利益聯(lián)結(jié)分配機(jī)制（村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益40%用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、30%用于公益事業(yè)、20%用于社員分紅、10%作為風(fēng)險(xiǎn)基金），確保了集體經(jīng)濟(jì)、村域發(fā)展、農(nóng)民增收同步推進(jìn)。推行村級(jí)治理“積分制”管理，將積分情況與產(chǎn)業(yè)分紅掛鉤，村民參與村級(jí)治理的主體作用得到全面激發(fā)。