企業(yè)
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我國作為制造業(yè)大國，出口的很多產(chǎn)品都是以價格取勝，服裝品類也是一樣。特別是歐美的服裝品牌很多，我們的服裝品牌在國外并不吃香，他們甚至不認(rèn)同。 并且各國的服飾特點、喜好都不一樣。膚色不同，文化不同，配色要求也不一樣。但是這都不是問題，就今年前5個月的數(shù)據(jù)來看，我國在越南的出口總額達3051億美元，同比增長15.6%。 在廣東汕頭從事毛線衣外貿(mào)出口的盧先生表示，往年歐美國家的圣誕訂單多是在6月份接單生產(chǎn)，但今年由于海運運力依然緊張、價格高企，不少歐美商家把訂單提前到了5月份，因此訂單量較4月份多。 并且有相關(guān)數(shù)據(jù)支持，2021年下半年以來，中國對越南出現(xiàn)明顯的服裝、玩具“訂單返還”。2022年以來，中國對越南確有出現(xiàn)份額回吐的跡象，尤其是玩具、服裝行業(yè)。 遇到這樣的挑戰(zhàn)，應(yīng)該如何應(yīng)對呢？ 現(xiàn)如今跨境電商的美好前景已經(jīng)成為事實，不管是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，還是正在遭遇挫折的中小賣家，都應(yīng)該有足夠的勇氣和堅持不懈的心。 首先是建設(shè)團隊。若是單打獨斗有太多的局限性了，做跨境電商，從數(shù)據(jù)、產(chǎn)品文案、上架、優(yōu)化、營銷、訂單處理、客服、庫存管理、運營跟蹤等等一個人負(fù)責(zé)一個站點根本忙不過來。很容易打擊信心，遭遇瓶頸。 然后要轉(zhuǎn)變思維，傳統(tǒng)行業(yè)有著豐富的供應(yīng)鏈資源，但傳統(tǒng)產(chǎn)品與電商產(chǎn)品思維有所不同。電商產(chǎn)品的受眾群體龐大，對服裝的體驗感受或者是品質(zhì)認(rèn)可都不一樣。所以在質(zhì)量這一塊，要嚴(yán)格把關(guān)，否則會遭遇大量的差評。 最后是一定要招一個業(yè)務(wù)熟練的產(chǎn)品經(jīng)理，他就像一顆大樹，是公司的支撐。雖說不一定要全懂電商以及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗，但是要懂得如何開發(fā)產(chǎn)品，尤其是利用數(shù)據(jù)做鋪墊。 總之，能夠有轉(zhuǎn)變的勇氣和堅持、參與的態(tài)度，就是一個好的開始。并且電商回歸到商業(yè)本質(zhì)那就是產(chǎn)品本身。