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面前的裴顥，溫文爾雅而又侃侃而談，兼具理工科出身別有的嚴謹與創(chuàng)業(yè)者的豪情。與許多初創(chuàng)團隊的負責人一樣，他的行程安排得滿滿當當，采訪結束后就要立刻前往上海，商討產(chǎn)品研發(fā)中的幾處細節(jié)?！皠?chuàng)業(yè)者都是‘空中飛人’，這話不假。”裴顥說。 創(chuàng)業(yè)“行動派” 在浙江嘉興桐鄉(xiāng)，裴顥與他所創(chuàng)立的墨卓生物團隊在當?shù)仡H有名氣。一方面，團隊以青年科研人員為主，有好幾位主力隊員都畢業(yè)于世界名校；另一方面，項目2020年落地桐鄉(xiāng)不久，就在單細胞測序領域表現(xiàn)不俗，在業(yè)內(nèi)有了知名度。 2010年從清華大學畢業(yè)后，裴顥赴美深造，在哈佛大學攻讀碩士學位。畢業(yè)后他曾在投行工作過一段時間，但不久他就離開金融行業(yè)，入職哈佛產(chǎn)業(yè)轉化研究院，從事醫(yī)療器械的設計與研究，再次做起了科研老本行。 “年薪20萬美元變成了3萬美元”，落差雖然很大，但是裴顥并不遺憾，“我對做科學研究一直很感興趣，能夠站在前沿領域探索更多奧秘，這絕不是高薪可以帶來的?！迸c此同時，受到身旁許多博士朋友的影響，裴顥也有了繼續(xù)攻讀博士的想法。在研究院工作一年后，他重返校園，開啟了博士階段的學習，師從世界微流控領域杰出科學家、哈佛大學教授大衛(wèi)·韋茨。他是裴顥的良師益友，也是日后創(chuàng)業(yè)路上的堅定伙伴。 再次回到哈佛，裴顥在實驗室里帶頭開展單細胞測序技術的開發(fā)。彼時，國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一片熱土已吸引了不少裴顥的同學回國，進行技術成果轉化，他也在密切關注著國內(nèi)相關領域的行業(yè)發(fā)展。“2010年前后，國內(nèi)早期的種子基金到美國一流高校辦講座，我就常去旁聽。”裴顥說，他后來還在哈佛創(chuàng)辦了風險投資俱樂部，邀請創(chuàng)業(yè)者、投資人來和學生分享經(jīng)驗心得。前期的各種經(jīng)歷，仿佛早已為裴顥最終回國創(chuàng)業(yè)的決定埋下伏筆。“無論面對什么事情，我都喜歡當‘行動派’，不管是做科研還是創(chuàng)業(yè)。光有想法遠遠不夠，關鍵是付諸實踐?！彼f。 引才受益者 “烏鎮(zhèn)院士之家”是浙江省第一批、嘉興首家省級“院士之家”，作為中國工程院外籍院士、美國科學院、美國工程院、美國藝術與科學院院士，大衛(wèi)·韋茨正是“進家”院士之一。老師選擇了這里，令裴顥決定在嘉興落地創(chuàng)業(yè)的想法更加堅定。兩年前，墨卓生物正式落戶烏鎮(zhèn)，如今已完成A輪融資1.8億元人民幣，團隊正在持續(xù)加大精準醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)療的分子診斷試劑及精密儀器的研發(fā)制造力度，不斷提高產(chǎn)品穩(wěn)定性。 裴顥同樣是引才政策的受益者。近年來，嘉興出臺“創(chuàng)新嘉興·精英引領計劃”“創(chuàng)新嘉興·優(yōu)才支持計劃”等一系列方案，加強對青年人才的引才力度，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、見習實習、人才安居、醫(yī)療保障、子女教育等諸多方面提供支持，為引進的人才解除后顧之憂。 團隊的“微流體生物檢測芯片”項目，成功入選了“創(chuàng)新嘉興·精英引領計劃”領軍人才孵化移植項目B類。裴顥介紹，從項目申報、資金支持，再到配套的人才政策，政府務實高效的“保姆式”服務讓創(chuàng)業(yè)團隊可以專注于技術研發(fā)，提高項目推進速度。 作為嘉興重大人才工程的代表之一，“創(chuàng)新嘉興·精英引領計劃”自2010年啟動實施以來已進行多次升級，而今的“4.0版”更為積極開放——增設青年人才項目，更加注重引進海外青年人才和提升項目實效。 “歸國創(chuàng)業(yè)是最讓我有成就感的決定。把自己的研究專長與國家發(fā)展所需緊密結合，是我們的創(chuàng)業(yè)路能走得如此通達的關鍵！”裴顥感慨地說。 創(chuàng)新在路上 單細胞測序技術十幾年前問世，其創(chuàng)新之處在于在單個細胞水平上研究基因表達，對整個基因測序行業(yè)影響深遠。裴顥團隊研發(fā)的高通量單細胞測序，相當于一個“測序領域的顯微鏡”，“這個‘顯微鏡’可以看到每個細胞的基因表達，理解每個細胞是怎樣‘說話’的?！? 為了不斷提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，裴顥與團隊成員進行了一次又一次實驗。生物實驗存在諸多變量，溫度、濕度的微小差異都可能使得實驗結果相去甚遠?！霸?jīng)我們在實驗中有180多個參數(shù)，這就是180多個變量。如果其中一個發(fā)生變化，就會又產(chǎn)生一種可能性?！苯?jīng)過潛心攻關，裴顥帶領團隊終于成功完成實驗，其團隊的高通量單細胞建庫的解決方案，捕獲率和穩(wěn)定性都可以比肩國外的知名企業(yè)。 裴顥坦言，在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，也讓他經(jīng)歷了從科研人員到創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)轉變。他表示，“做科研的焦點在于技術，但創(chuàng)業(yè)并不僅限于此，創(chuàng)業(yè)關注的重點是產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)者必須要考慮市場，有時埋頭做科研時，會不停地想進行技術迭代，甚至忽略了市場需求，這是科技成果轉化要避免陷入的誤區(qū)?！? “要學會多角度思考問題，創(chuàng)業(yè)者需要換位思考。站在此刻去看過去和未來，甚至還要站在未來看此刻?！眾^力奔跑在生命科學的賽道上，裴顥與他的這支年輕團隊正在單細胞領域大膽創(chuàng)新，為臨床診斷和藥物開發(fā)提供更先進的技術手段。