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杭州第三批集中供地的19幅土地將于9月5日正式掛牌，杭州本土房企濱江集團(002244.sz)計劃報名參與其中16幅土地的競拍，并找了包括廣州城建在內(nèi)的一批合作方助威。 　　2022年上半年，杭州前兩次集中供地中，濱江及合作伙伴累計拿地24幅，總成交金額超過400億元，超過了同期萬科和龍湖的拿地金額之和。要知道，上半年，濱江銷售回款也不過322億元。 　　自2021年三季度末房地產(chǎn)流動性風(fēng)險爆發(fā)以來，房企大幅減少拿地強度，尤其是民營房企，幾乎絕跡于土地市場，但偏安于杭州一隅的濱江，卻成為杭州乃至全國土地市場上最為耀眼的房企之一。 　　“第三次集中供地數(shù)量雖然不多，但土地位置相對都比較好?！币晃粸I江人士告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，濱江已經(jīng)做好了參與杭州第三次集中供地的準(zhǔn)備，而且已經(jīng)與多家本土企業(yè)達成合作拿地意向。 　　貢獻30%土地出讓金 　　8月16日，杭州第三批集中供地的19幅土地正式掛網(wǎng)，從區(qū)位看，13幅位于上城區(qū)，4幅位于余杭區(qū)，2幅位于蕭山區(qū)。 　　與第一批集中供地60幅土地、第二批集中供地45幅土地相比，杭州第三批集中供地數(shù)量大幅下降，但土地質(zhì)量則大幅上升，前兩批集中供地只有1幅土地成交金額超過50億元，而第三批集中供地中，有3幅土地起拍價超過50億元。 　　其中62號地起拍價達到63.57億元，即便是以底價成交，也是2022年杭州土地市場當(dāng)之無愧的總價地王；此外，63號地起拍價59.26億元；68號地起拍價61.67億元。 　　一位熟悉杭州土地市場的房企人士告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，杭州三次土拍顯然是經(jīng)過精心搭配，前兩批集中供地由于實現(xiàn)年內(nèi)開盤，所以搭配了大量區(qū)位較差的地塊，雖然有部分土地被當(dāng)?shù)爻峭秶蠼颖P，但依然實現(xiàn)了零流拍。 　　經(jīng)過前兩批集中供地，通常情況下，房企對第三批集中供地的興趣減少，所以政府推出的地塊質(zhì)量相對較好，以此吸引開發(fā)商參與競拍，“尤其是錢塘江兩岸的土地，這幾年基本不愁賣”，該房企人士表示。 　　在杭州第一批集中供地中，濱江一口氣拿下11幅土地，還從坤和建設(shè)手中接手了臨平2號地塊，吃下12幅土地，總成交價格193.3億元，其中有8幅位于市場較好的上城區(qū)和蕭山區(qū)。 　　杭州第二批集中供地中，濱江更是拿下12幅土地，總成交價格224.6億元，其中有6幅位于主城區(qū)。 　　上述濱江人士表示，因為濱江項目針對改善型客戶，所以對區(qū)位要求比較高。第三批集中供地的供應(yīng)量少，位置好“不愁賣”，顯然更適合濱江胃口，濱江也將傾注更大資源來參與三批集中供地，“因為是公開競拍，有的地塊還需要搖號，所以我們并不一定能獲得”，上述濱江人士表示。 　　2022年上半年，濱江合約拿地金額為445.4億元，除了在寧波以27.4億元獲得1幅土地外，其余拿地資金全部投放在杭州。截至2022年6月末，濱江1586.5萬平方米土儲中，杭州占比超過61%。 　　前兩批集中供地，杭州累計成交1384億元，其中濱江及合作伙伴貢獻了417.9億元，占比超過30%。 　　從土儲來看，截至2022年6月末，濱江剩余可開發(fā)建筑面積只有357.3萬平方米。一位熟悉濱江的人士告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，2022年濱江銷售目標(biāo)保底1500億元，其中上半年完成684億元，下半年銷售壓力依然存在，所以一定程度上也有補倉的需要，“前兩批集中供地拿的地年內(nèi)全部實現(xiàn)開盤銷售”。 　　該人士進一步表示，與2021年相比，2022年杭州集中供地的地價有所降低，所以利潤率有所上升，“去年拿的地，平均利潤率大概在2%-3%，今年前兩批集中供地平均利潤率在8%以上”。 　　同時，今年5月，杭州在二手房限購、三孩家庭購房等方面進行調(diào)控放松，“雖然針對的是二手房，但利好也傳遞到一手房，尤其在部分區(qū)域價格倒掛的情況下，一手房成交上升較為明顯”，上述熟悉濱江人士表示。 　　引入合作方 　　在杭州前兩批集中供地中，濱江激進的拿地行為一度引發(fā)外界質(zhì)疑：上半年銷售回款只有322億元，拿地金額卻達到445億元。 　　上述濱江人士表示，濱江在前兩批集中供地中，大部分是合作拿地，有的公開合作拿地，有的是之前已經(jīng)達成合作協(xié)議，但由濱江獨自拿地。濱江在拿地方面一直嚴(yán)守0.6的拿地銷售比。 　　濱江在杭州第一批集中供地獲取的12幅土地中，有3幅為合作拿地，其中11號地和杭州蕭山城區(qū)建設(shè)有限公司合作拿地，后期該地塊還引入蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)城建投資開發(fā)有限公司，濱江權(quán)益只有10%。 　　另外兩幅合作拿地也在蕭山，蕭山5號地和蕭山9號地均與金帝合作拿地，其中濱江在5號地權(quán)益為40%，在9號地權(quán)益為70%。另外臨平2號地與金園合作從坤和建設(shè)收購，濱江持有36.85%的權(quán)益；其余9幅土地均為濱江單獨獲得。 　　9個地塊中有8個地塊在后來均引入新的合作方。其中5月25日，濱江為蕭山6號地引入興耀、星匯和建杭置業(yè)，濱江的權(quán)益下降至20.8%；5月20日，杭州1號地引入馭星置業(yè)，濱江的權(quán)益下降至44.98%。 　　5月30日，杭州6號地項目公司加入坤和建設(shè)，濱江權(quán)益降至50%；杭州5號地引入杭州城建開發(fā)集團，濱江權(quán)益降至67%。 　　6月1日，余杭4號地引入建華置業(yè)和杭州房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)有限公司，濱江權(quán)益降至63%；6月7日，杭州4號地引入興耀和馭星，濱江權(quán)益降至60%；7月15日，臨平10號地引入錢江房地產(chǎn)，濱江權(quán)益下降至50%。 　　杭州第二批集中供地中，濱江獲取的12幅土地中有2幅為合作拿地，其中杭州16號地與金匯世紀(jì)聯(lián)合，杭州32號地與錢江房地產(chǎn)聯(lián)合拿地。剩余的10幅土地均為濱江獨自獲取，但后期有8幅土地引入合作方。 　　7月27日，杭州43號地項目公司引入建杭置業(yè)，持有項目40%股權(quán)；8月5日，坤和建設(shè)出現(xiàn)在杭州51號地的項目公司股東中，持有項目62%的權(quán)益。 　　坤和建設(shè)也是濱江最主要的合作伙伴，8月9日，坤和建設(shè)成為杭州22號地、26號地和52號地的新股東，濱江在三個地塊的權(quán)益下降至25.25%、34%和49.5%。雙方合作項目數(shù)量達到5個。 　　同一天，中豪作為新股東進入杭州55號地和56號地的項目公司股東名單中，各持有30%的權(quán)益；杭州24號地引入金帝和海威，濱江在地塊的權(quán)益下降至26%。 　　綜合來看，雖然濱江在杭州前兩批集中供地拿地金額達到417.9億元，但權(quán)益拿地金額只有218.7億元，平均權(quán)益占比為52.32%。 　　濱江新獲得土地的項目公司均為三級股權(quán)結(jié)構(gòu)，通常由濱江和合作方共同出資成立一家企業(yè)管理有限公司，然后再由企業(yè)管理有限公司和濱江合資成立項目公司；或者先由濱江成立企業(yè)管理有限公司，后期引入新的股東，間接成為地塊股東。 　　拿地邏輯 　　多個信源告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，濱江之所以在杭州激進拿地，有為政府兜底的意思，官方承諾幫助濱江解決一部分土地出讓金來源，其中包括為部分地塊引入合作方，盡量避免濱江因拿地支出太多發(fā)生流動性風(fēng)險。 　　濱江在拿地后，為地塊引入合作方，似乎也印證了上述判斷。從合作方構(gòu)成來看，主要有兩類：一是杭州市區(qū)鎮(zhèn)所屬的國有企業(yè)，合作地塊超過7幅；二是本地中小企業(yè)，涉及的合作地塊超過15幅。 　　不過，上述濱江人士否認(rèn)了這一說法，其告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，這些合作方在拿地前就已經(jīng)達成合作協(xié)議，并非拿地后新引入。只是成立項目公司后，通過股權(quán)變更的方式將合作方權(quán)益進行確認(rèn)。 　　該人士表示，往年，杭州是各大房企的重要戰(zhàn)略要地，土地市場競爭十分激烈，本地中小房企由于自身資金實力有限，抗風(fēng)險能力較弱，幾乎消失于土地市場。 　　2022年以來，多數(shù)民企暫停拿地，國企和央企也降低拿地節(jié)奏，從而使得本地中小開發(fā)商獲得參與拿地的機會。由于濱江在杭州的市場影響力和購房者的認(rèn)可程度，順理成章成為中小房企合作的對象。 　　據(jù)其介紹，2022年以來，有眾多本地中小房企找到濱江，尋找合作的機會。對濱江而言，與本地中小房企合作，一方面可以最大限度保證規(guī)模和開發(fā)力度；另一方面也減少自身成本支出。 　　上述熟悉濱江人士表示，在前兩批集中供地中，杭州市土地管理部門和各個區(qū)縣政府確實舉辦過幾次招商會，將各家房企召集到一起，對即將掛牌土地進行推薦，并征求房企拿地意愿和對地價的接受程度。 　　“如果房企覺得地價太高，意愿不強的話，政府可能會適當(dāng)調(diào)低起拍價”，該人士表示，對部分偏冷門的地塊，也會給出一定相應(yīng)的優(yōu)惠條件，“比如說一家拿地有困難，撮合幾家聯(lián)合起來拿地，可以避免流拍”。 　　在他看來，這是政府的土地招商策略，并非企業(yè)為政府賣地兜底行為，“有些地塊去化預(yù)期實在太差的話，企業(yè)不愿意拿，最后國企或城投自己接了，但不會說讓企業(yè)兜底，這種理解肯定是有問題的”。 　　上述濱江人士認(rèn)為，濱江之所以敢于重倉杭州，一方面得益于杭州市場，與多數(shù)城市相比，杭州樓市一直保持著旺盛的購買力。根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，6月杭州樓市開始復(fù)蘇，截至8月29日，一手房成交面積已經(jīng)恢復(fù)至去年同期77.8%，二手房成交已經(jīng)超過去年同期。 　　另一方面得益于自身在杭州市場的影響力和較低的財務(wù)杠桿。根據(jù)濱江半年報，2022年上半年，杭州在售的33個項目，有23個項目接近清盤，有9個項目的去化率低于50%，1個項目去化率在七成左右。 　　上述熟悉杭州土地市場的房企人士表示，有綠城和濱江，杭州購房者胃口被吊得很高，即便是外地開發(fā)商進入杭州，也力求將品質(zhì)做的更好一些，但杭州購房者更認(rèn)可本地開發(fā)商，“濱江大部分的樓盤都需要搖號才能買到”。 　　克而瑞數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，濱江在杭州銷售額為291億元，位居杭州市場銷售金額第一名，比第二名綠城中國多賣出109億元，比第三名華潤置地多賣出175億元，占杭州TOP20銷售總金額超過兩成。 　　與多數(shù)房企不同，濱江的杠桿一直相對較低，主要融資渠道為開發(fā)貸和國內(nèi)信用債，沒有發(fā)行美元債。從而在行業(yè)和市場出現(xiàn)大幅調(diào)整過程中，加上杭州市場表現(xiàn)，濱江得以比其他房企更能從容應(yīng)對。

8月30日晚間，寶龍地產(chǎn)(01238.HK)發(fā)布2022年中期業(yè)績，期內(nèi)，公司實現(xiàn)收入168.97億元，同比下降18.49%。其中，投資物業(yè)租金收入約為8.66億元。 　　利潤方面，期內(nèi)，寶龍地產(chǎn)實現(xiàn)毛利52.32億元，同比下降28.24%，毛利率為30.97%；凈利潤為12.13億元，同比下降76.1%，凈利率為7.18%。 　　銷售方面，截至6月底，寶龍地產(chǎn)實現(xiàn)銷售額232.41億元，同比下降56.18%；銷售面積為153.21萬平方米，同比下降54.75%。 　　截至6月底，寶龍地產(chǎn)持有的用于投資的物業(yè)(包括已竣工物業(yè)及在建物業(yè))建筑面積約762.24萬平方米，同比增加約4.61%。 　　期內(nèi)，公司完成浙江省臺州椒江寶龍城1個新購物中心開業(yè)任務(wù)。期末，寶龍地產(chǎn)持有及管理的購物中心為60家，另管理8家輕資產(chǎn)購物中心。 　　土地儲備方面，期末，寶龍地產(chǎn)擁有土地儲備總建筑面積約為3150萬平方米，其中，正在開發(fā)建設(shè)中的物業(yè)約為2680萬平方米；持作未來發(fā)展物業(yè)約為470萬平方米。開發(fā)中的土地儲備將用于發(fā)展大型商住物業(yè)，附優(yōu)質(zhì)住宅物業(yè)、酒店式公寓、辦公樓及酒店。 　　對于投資，該公司表示，重點布局長三角及粵港澳大灣區(qū)，同時兼顧其他機會型優(yōu)質(zhì)地區(qū)，審慎拓展優(yōu)質(zhì)土地儲備，公司會加強區(qū)域重點城市的市場跟蹤和研究，更加精準(zhǔn)精細化產(chǎn)品定位，嚴(yán)格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。 　　現(xiàn)金方面，截至6月底，寶龍地產(chǎn)擁有現(xiàn)金本193.64億元，較期初的250.68億元下降約22.75%。 　　期末，該公司借款總額約為665.68億元，主要包括銀行及其他借款約425.9億元、公司債券約65.67億元、商業(yè)按揭支持證券約23.29億元、資產(chǎn)支持證券約2.60億元及優(yōu)先票據(jù)約148.17億元。在借款總額中，一年內(nèi)到期的借款約為145.52億元，一年后到期的借款約520.16億元。 　　截至6月底，寶龍地產(chǎn)凈負(fù)債比率約為75.4%，實際利率約為6.43%。 　　對于未來，寶龍地產(chǎn)稱，在各地陸續(xù)出臺穩(wěn)樓市措施，政策端接連釋放改善信號的背景下，預(yù)期下半年，房地產(chǎn)市場有望逐步回穩(wěn)，成交預(yù)計整體好于上半年。 　　寶龍地產(chǎn)認(rèn)為，隨著各地深入貫徹落實因城施策，各區(qū)域和城市的房地產(chǎn)市場分化或?qū)⒂语@著，預(yù)計一二線城市將率先企穩(wěn)，尤其是長三角與粵港澳大灣區(qū)的核心城市，而部分長期供地過量的城市去庫存仍存壓力。 　　該公司稱，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢、國內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā)及房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期所帶來的諸多挑戰(zhàn)，公司下半年將重點圍繞“保銷售、保交房、保還款”，堅決落實一城一策，堅決銷售突破，全力保障交房，確保資金平衡，高效盤活資產(chǎn)。

央、國企抒困出險民營房企的速度正在加快。 　　8月31日消息，華潤置地擬收購世茂集團北京分鐘寺村項目的權(quán)益，出售事項結(jié)束后，世茂集團將獲得33.165億元的流動性。另外，招商蛇口與富力地產(chǎn)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，雙方將共同推進擬合作項目后續(xù)政府報批手續(xù)及開發(fā)建設(shè)等事項。 　　值得注意的是，近期，招商蛇口與長城資產(chǎn)、佳兆業(yè)簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議也首次落地，招商蛇口成功接手佳兆業(yè)此前中標(biāo)的“深圳市龍崗區(qū)坂田街道五和樞紐片區(qū)重點更新單元前期服務(wù)項目”。 　　世茂出售北京項目權(quán)益 　　8月31日晚間，世茂集團(0813.HK)發(fā)布公告稱，將出售四個項目公司權(quán)益(第一項目公司49%的股權(quán)、第二項目公司51%的股權(quán)、第三項目公司49%的股權(quán)，第四項目公司51%的股權(quán))。出售事項完成后，世茂集團將不再有上述項目公司的任何權(quán)益。 　　上述四個項目公司主要擁有北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)分鐘寺村的L-39地塊、分鐘寺村L41地塊的開發(fā)權(quán)，另外，項目公司還將為上述兩個分項目的物業(yè)提供室內(nèi)裝修服務(wù)，上述兩塊地的用途均為住宅。 　　公告顯示，上述出售事項的代價凈額約為33.165億元，買方為華潤置地(01109.HK)的附屬公司。對于出售的理由，世茂集團表示，出售事項是世茂集團降低負(fù)債的一部分措施。另外，世茂集團表示，參考今年7月31日的賬面值計算，上述項目出售變現(xiàn)將虧損8600萬元。 　　據(jù)悉，2020年5月，上述分鐘寺村L-39、L-41兩宗住宅用地被合生創(chuàng)展以總價107.4億元奪得。其中，分鐘寺村L-39地塊經(jīng)過56輪競拍，成交價42億元，溢價率42.08%，樓面價76168元/平方米；分鐘寺村L-41地塊，經(jīng)歷82輪爭奪，合生以65.4億元拿下，溢價率37.86%，樓面價73912元/平方米，該地塊成為當(dāng)時北京的單價地王。 　　3月31日的業(yè)績會上，華潤置地首席戰(zhàn)略官謝驥表示，華潤置地積極主動的接觸收并購市場的項目，不過，相對來說，收并購項目的股權(quán)、債權(quán)比較復(fù)雜，收并購項目未必比公開市場拿地的性價比更高。在收并購方面，華潤置地主要遵循以下幾個方面，一是市場化；二是符合環(huán)境戰(zhàn)略，聚焦在核心的區(qū)域；三是重視和控制交易風(fēng)險。謝驥表示，后續(xù)華潤置地會逐漸有收并購項目落地。 　　與富力地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議 　　同樣是8月31日晚間，招商蛇口(001979.SZ)發(fā)布公告稱，廣州招商房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“廣州招商”)與富力地產(chǎn)(2777.HK)簽署《關(guān)于華南區(qū)域城市更新項目之戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》(下稱“協(xié)議”)，雙方將共同研究推進擬合作項目后續(xù)政府報批手續(xù)及開發(fā)建設(shè)等事項。廣州招商為招商蛇口間接持有74.35%股權(quán)的控股子公司——招商局置地(0978.HK)之全資子控股。 　　招商蛇口公告表示，上述協(xié)議為意向性協(xié)議，不涉及具體金額。廣州招商與富力地產(chǎn)將充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同尋求適宜的合作模式和合作機制，對擬合作項目進行全面的梳理研究，推動合作事宜。本協(xié)議簽訂后，雙方共同組建專項工作小組，開展相關(guān)調(diào)研、談判工作等，采用“一事一議，成熟一個，合作一個”的原則盡快確定具體合作項目及合作方式等事宜，屆時雙方另行簽訂正式的合作協(xié)議予以約定。 　　另外，上述協(xié)議自雙方完成簽字并加蓋公章之日起生效。本協(xié)議有效期3年，有效期屆滿后，經(jīng)雙方友好協(xié)商可續(xù)期。 　　招商蛇口表示，本協(xié)議的簽署有利于雙方在華南區(qū)域城市更新領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前尚無法預(yù)測此次合作對公司未來各會計年度財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績的具體影響。但若后續(xù)項目合作順利，將有利于公司城市更新業(yè)務(wù)的開展，為公司未來發(fā)展帶來積極影響。 　　戰(zhàn)略協(xié)議首次落地 　　值得注意的是，這并不是招商蛇口第一次與出險房企簽訂戰(zhàn)略協(xié)議。 　　2022年4月6日，招商蛇口與中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司、佳兆業(yè)集團控股有限公司簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，各方擬建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在城市更新、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)綜合體經(jīng)營等領(lǐng)域開展合作。 　　近日，招商蛇口成功接手了佳兆業(yè)此前中標(biāo)的城市更新項目，標(biāo)志著上述戰(zhàn)略合作首次落地。 　　8月25日，深圳市公共資源交易中心發(fā)布《深圳市龍崗區(qū)坂田街道五和樞紐片區(qū)重點更新單元前期服務(wù)項目》(下稱“五和項目”)中標(biāo)結(jié)果公示，招商蛇口中標(biāo)該項目前期服務(wù)商。公開資料顯示，該項目于2021年7月曾由佳兆業(yè)中標(biāo)。 　　據(jù)悉，五和項目位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道五和樞紐片區(qū)，吉華路以南，永香路以北，梅觀快速路以東、坂雪崗大道以西。項目研究范圍2.4平方公里，擬拆除范圍約42公頃，項目擬更新方向為居住、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)等功能。 　　招商蛇口在其公眾號中表示，五和樞紐是深圳全市唯一集3條城際鐵路(廣深、深惠、深大)和2條城市軌道(5號線、10號線)為一體的綜合樞紐，招商蛇口將借助集團優(yōu)勢，為五和樞紐量身定制設(shè)計方案。 　　公示信息顯示，中標(biāo)人取得中標(biāo)通知書30日內(nèi)，須與本項目原前期服務(wù)商簽訂書面協(xié)議，就厘清原前期服務(wù)商前期服務(wù)費用的原則、路徑達成一致意見。另外，中標(biāo)人須在本項目前期服務(wù)協(xié)議簽訂后 20 個工作日內(nèi)向坂田集團實業(yè)有限公司支付已發(fā)生的前期服務(wù)費用 2996.9萬元及利息。 　　那么，這是否意味著佳兆業(yè)前期投入的服務(wù)資金為2996.9萬元？一名熟知城市更新業(yè)務(wù)的人士對第一財經(jīng)表示，應(yīng)該還有其他成本，例如拆遷前置補償、規(guī)劃、評估等第三方技術(shù)費用、人員薪資等開辦費用。 　　對于佳兆業(yè)此前已經(jīng)投入資金，以及招商蛇口獲取該項目所需的資金等問題，招商蛇口方面對第一財經(jīng)表示，因為涉及到一些商業(yè)安排，不方便透露。 　　值得一提的是，五和樞紐還未完成重點城市更新單元計劃立項，還處于城市更新項目的前期階段，距離項目入市，還需要一些時日?？晒﹨⒖嫉氖?，目前即將入市的重點城市更新單元——寶安區(qū)新橋東片區(qū)項目，于2018年12月列入深圳市重點城市更新單元計劃，從計劃立項至今已近4年。

　在中秋佳節(jié)即將來臨之際，中建五洲食堂精心趕制“私人定制”款中秋月餅，為在建項目職工送去五洲“家”味道，讓堅守在外地項目一線職工感受到公司大家庭的溫暖。 　　今年，工會聯(lián)合辦公室提前策劃，積極協(xié)調(diào)人員，除了供應(yīng)一日三餐外，每天早餐后抽出時間集中制作月餅和餅干，通過日常開展的餐品喜愛度調(diào)查，專門選擇了職工喜愛的蔓越莓曲奇、抹茶曲奇和流心月餅，并嚴(yán)格把關(guān)食品原材料和制作過程，自制80份“純綠色、無添加”流心月餅、精致餅干，讓職工吃得放心、舒心。同時，為進一步宣貫企業(yè)文化，將“軍魂匠心”企業(yè)文化、節(jié)日祝福語刻在月餅上，讓文化宣貫更扎實、更有效、更深入，讓“我為群眾辦實事”走實走心，走進職工心坎里。 　　“今年中秋節(jié)還沒到，但五洲的中秋味道就先到了，我們在外也能第一時間吃上食堂自制的暖心月餅，心里別提多高興了，這月餅和餅干好看好吃又衛(wèi)生?！敝薪ㄎ逯蕖八饺硕ㄖ啤钡脑嘛灒艿搅隧椖柯毠兊暮迷u和點贊。 　　中建五洲自創(chuàng)建“五洲同·享家”工會品牌以來，多措并舉為職工辦實事、辦好事，始終心系遠離家鄉(xiāng)、堅守崗位的項目職工，用實際行動讓項目職工感受到如家般的溫暖。在傳統(tǒng)節(jié)日為職工提供傳統(tǒng)美食，第一時間將“私人定制”的中秋禮盒送到在建項目職工的手上、心坎上。

當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，多家房企業(yè)績難產(chǎn)未能按時披露2022年半年報。 　　近日，港股新力控股集團公告稱，因集團財務(wù)報告單位人員短缺，財務(wù)報告職能無法正常有效運作。 　　8月31日，恒大地產(chǎn)集團有限公司也發(fā)布關(guān)于無法按時披露2022年半年報的公告，主要系恒大地產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，審計機構(gòu)增加了大量的審計程序。同日，融創(chuàng)房地產(chǎn)集團有限公司公告稱，因會計師事務(wù)所變更等因素的綜合影響，公司預(yù)計無法于2022年8月31日前按時完成披露工作。 　　而已經(jīng)披露2022年半年報的上市房企，業(yè)績分化較為嚴(yán)重。 　　多家H股房企被清盤呈請 　　作為一家曾經(jīng)的地產(chǎn)界“黑馬”，新力控股集團近日由于一紙公告重回大眾視線。 　　新力控股集團公告稱，于2022年8月23日，一份就一只私募債券（為其他境外融資安排中的一項）而針對本公司的清盤呈請已向香港特別行政區(qū)高等法院提交。 　　新力控股集團獲法律顧問告知，根據(jù)相關(guān)條例，于清盤開始日期后對公司財產(chǎn)的任何處置（包括訴訟中物權(quán)）及公司股份轉(zhuǎn)讓、公司股東地位變化，依據(jù)香港法律將屬無效，除獲得高等法院認(rèn)可令。若清盤呈請隨后被撤回、撤銷、駁回或永久擱置，則于開始日期或之后作出的任何處置將不受影響。新力控股集團將強烈反對呈請。 　　清盤呈請有什么影響？清暉智庫創(chuàng)始人宋清輝對《證券日報》記者表示，“如果清盤呈請獲法院支持通過，會責(zé)令新力控股集團變賣資產(chǎn)以償還債務(wù)、分配剩余財產(chǎn)等，公司的資產(chǎn)將不得轉(zhuǎn)移，銀行通常會在清盤程序開始后凍結(jié)該公司賬戶。” 　　“新力控股集團之前擴張?zhí)?、步子邁得太大，剛好又趕上了經(jīng)濟下行周期，在關(guān)鍵節(jié)點上大肆擴張，很容易把自己套進去?！笨炊呒壯芯繂T程宇在接受《證券日報》記者采訪時表示。 　　此前，恒大地產(chǎn)因其沒有履行價值1.1億美元回購該投資者所購房車寶股份的協(xié)議，也被要求清盤呈請。恒大地產(chǎn)對此表示極力反對。此前雙方約定，若房車寶在投資方入股1年之后還沒上市，恒大要以1.15倍本金贖回。原本聆訊時間定于2022年8月31日上午9點30分，如今聆訊將延期至9月5日。 　　房企業(yè)績分化明顯 　　東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，有120家A股房地產(chǎn)上市公司披露了2022年半年報，其中有38家公司凈利潤為虧損狀態(tài)，84家公司凈利潤同比下滑。 　　從多只地產(chǎn)股披露的2022年中報業(yè)績可以看出，不少優(yōu)質(zhì)房企的業(yè)績已漸有回暖，市場悲觀情緒正逐步修復(fù)。 　　例如，保利發(fā)展在報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入超1107億元，同比增長23.13%，實現(xiàn)歸母凈利潤108.26 億元，同比增長5.11%。萬科A在報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入、歸母凈利潤的雙增長，實現(xiàn)營收、歸母凈利潤分別為2069.2億元、122.2億元，同比增速分別達 23.82%、10.64%。萬科董事會主席郁亮表示，對未來止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中有升有信心。 　　不過，大多數(shù)房企的日子仍然不好過。東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，有8家A股上市公司上半年凈利潤虧損達10億元以上，包括金科股份、ST泰禾、陽光城等上市房企。其中藍光發(fā)展巨虧52.48億元、陽光城巨虧36.23億元、中天金融巨虧30.13億元，業(yè)績分化非常明顯。

8月29日，榮盛發(fā)展發(fā)布2022年半年度報告。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入145.02億元，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主要貢獻力量。 而面對持續(xù)低迷的市場，榮盛發(fā)展選擇以現(xiàn)金流為核心工作，在合理調(diào)配資源，追回多項逾期欠款后，經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增加220.69%至40億元。 保交付促回款 上半年，榮盛發(fā)展開展了“疫情突圍”、“春耕行動”，“民生行動”等“保工程”活動，利用自身優(yōu)勢，從工程前期入手，合理策劃，利用新技術(shù)、新工藝，降低成本。 前期實地推演，合理利用資金，保運營、保穩(wěn)定，確保按照計劃節(jié)點達到交房條件，保證一次交房合格率，提升業(yè)主滿意度，起到支持主業(yè)的作用。 報告期內(nèi)，榮盛發(fā)展按照計劃節(jié)點交付項目29個，開工完成率100%，交付完成率90.2%，供貨完成率92.4%。 疫情解封后，針對重點交付項目，快速落實相關(guān)方案，組織施工人員有序施工。上半年實際交付的一次交房合格率達到90%。 深耕區(qū)域，平衡資源 2022年上半年，全國房地產(chǎn)市場仍然在深度調(diào)整中，從需求端來看，購房預(yù)期發(fā)生了變化。從區(qū)域來看，在多重因素作用下，城市結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局更加均衡、合理的京津冀以及長三角地區(qū)為主要發(fā)展方向。 上半年榮盛發(fā)展通過招拍掛方式取得河北滄州CTP-2211號地塊，土地用途為商服用地，土地面積1.21萬平，計容建筑面積3.02萬平，權(quán)益比例48.6%，土地總價款為6390萬元。 截至報告期末，土地儲備總建筑面積3253.72萬平方米，主要集中在京津冀、長三角、中西部、珠三角等區(qū)域，土儲區(qū)域結(jié)構(gòu)處于合理水平。 多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 作為河北省首家在A股上市的房地產(chǎn)企業(yè)，榮盛發(fā)展在完成全國化布局的同時，也在穩(wěn)步推動多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展。 目前已形成以地產(chǎn)為主業(yè)，以康旅、產(chǎn)業(yè)新城、物業(yè)為支柱，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助支撐的“一主、三柱、多支撐”的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 康旅板塊，目前已經(jīng)在河北省秦皇島市、承德市興隆縣、御道口、保定市野三坡、張家口市塞北管理區(qū)、河南省云臺山、安徽省黃山、九華山、滁州市、六安市金寨縣、湖北省神農(nóng)架、云南省麗江市、海南省陵水縣等國內(nèi)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)布局。旗下酒店多次參與抗疫、冬奧等專項行動。 產(chǎn)業(yè)新城板塊，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，經(jīng)過多年發(fā)展已在河北、安徽2個省布局多個優(yōu)質(zhì)園區(qū)。 物業(yè)板塊，榮萬家作為綜合性物業(yè)管理服務(wù)提供商，主要通過物業(yè)管理服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)及社區(qū)增值服三條業(yè)務(wù)線提供多元化服務(wù)。 踐行企業(yè)責(zé)任 近兩年來，面對嚴(yán)峻又反復(fù)的疫情形勢，榮盛發(fā)展各地分公司排除萬難，采買物資，向政府、派出所、街道辦等捐贈口罩、消毒液及其他防護物資等，積極為疫情捐錢、出力，全力支持抗疫活動，為戰(zhàn)勝疫情貢獻力量。 未來，榮盛發(fā)展將繼續(xù)踐行“創(chuàng)造財富、培育人才、服務(wù)社會、報效國家”的企業(yè)宗旨，繼續(xù)為社會發(fā)展做貢獻，為未來種下希望，用希望點亮未來。

8月31日上午，萬科舉行2022年中期業(yè)績發(fā)布會。 　　在行業(yè)的艱難時刻，萬科董事會主席郁亮并不顯得悲觀。在業(yè)績發(fā)布會上，他談到了對市場、近期熱點“保交付”問題的看法，也給出了行業(yè)波動下萬科的應(yīng)對辦法。 　　郁亮表示，市場在收縮之后會積蓄自發(fā)修復(fù)的動能。萬科把安全放在第一位，眼下行業(yè)最重要的是找到生火取暖的辦法，如果不能生火取暖，在冬天里生存會受影響。 　　相信市場自我修復(fù)能力 　　從萬科上半年經(jīng)營成績來看，公司實現(xiàn)營收2069.16億元，同比增長23.82%；實現(xiàn)歸母凈利潤122.23億元，同比增長10.64%。相比于既定的上半年業(yè)績，萬科對未來市場的看法更吸引外界注意。 　　在此次業(yè)績發(fā)布會上，郁亮重申了在今年6月28日萬科2021年年度股東大會上關(guān)于短期市場筑底的判斷。他表示，當(dāng)前市場成交偏低，不會一直維持在這個水平。住房的剛需仍然很強，房地產(chǎn)市場仍然是一個10萬億元量級的市場。“房子有自然更替的需求，目前市場中的存量住房按自然更新速度，每年要淘汰10億至11億平方米，其中一、二線城市要淘汰3億平方米左右。按照當(dāng)前新開工的降幅，今年新建住宅還達不到自然更新所需要的水平，而這還沒有考慮到居住水平的改善、人口聚集等因素?！? 　　郁亮認(rèn)為，市場收縮過了頭，反而會積蓄自發(fā)修復(fù)的動能，要相信居民追求美好生活、改善居住條件的力量。 　　對于下半年市場，萬科集團總裁、首席執(zhí)行官祝九勝表示，相信公司下半年的銷售業(yè)績會比上半年的業(yè)績更好?！爸饕兴姆矫嬖颍阂皇窍嘈攀袌鰰w回升；二是公司會調(diào)整銷售激勵政策；三是目前公司在整合自身銷售力量；四是會加強公司銷售能力的提升和培訓(xùn)?！? 　　對未來止跌企穩(wěn)有信心 　　在地產(chǎn)市場下行、出險房企頻現(xiàn)的當(dāng)下，安全性無疑是市場關(guān)注的焦點之一。 　　“萬科歷來非常重視現(xiàn)金流和財務(wù)的穩(wěn)健，始終把安全放到第一位，這是萬科始終堅持的原則?！庇袅帘硎?。 　　半年報顯示，上半年萬科實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額82.88億元，同比增長22.21%。截至6月底，萬科的存量借款綜合融資成本為4.08%，其中上半年新增融資成本為3.59%。 　　談到近期熱點“保交付”問題，郁亮透露，上半年萬科已經(jīng)平穩(wěn)交付了11.5萬套住宅，目前為止70%的準(zhǔn)業(yè)主在正式交付前，至少去過一次現(xiàn)場查看自己的房屋，萬科不僅保證交付，還要保證質(zhì)量交付。 　　“今年工作要求是止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中提升?！庇袅猎谠u價上半年成績時表示，只要有好產(chǎn)品、好服務(wù)，哪怕短期市場環(huán)境有壓力，也一定能熬過去。 　　從第二季度成績看，萬科實現(xiàn)歸母凈利潤107.94億元，同比增長10.65%，已經(jīng)接近2020年同期水平，呈現(xiàn)恢復(fù)態(tài)勢。在經(jīng)營服務(wù)方面，萬科也有一些不錯的消息，今年上半年物業(yè)平臺萬物云實現(xiàn)營業(yè)收入143.5億元（含向萬科集團提供服務(wù)的收入），同比增長38.2%。 　　“萬科業(yè)績改善與其執(zhí)行力、針對性的策略和追求有質(zhì)量的利潤有關(guān)?！敝袊康禺a(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟在接受《證券日報》記者采訪時表示。 　　郁亮坦言，在當(dāng)前的外部環(huán)境下，萬科也有壓力，有部分經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)不盡如人意。但萬科一直很努力地保持身體機能的基本平衡和健康，遇到問題解決問題，遇到短板彌補短板，保持不斷跑下去的狀態(tài)，對未來止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中有升有信心。 　　

9月2日，大唐集團發(fā)布2022年8月銷售簡報。 2022年8月份的合約銷售金額約為人民幣12.3億元；銷售面積約為12.29萬平方米；平均銷售價格約為每平方米人民幣10,065元。 于2022年1月至8月期間，集團實現(xiàn)累計合約銷售金額約為人民幣145.3億元；累計銷售面積約為146.6萬平方米；平均銷售價格約為每平方米人民幣9,911元。

9月1日，據(jù)深交所披露，中信證券-大悅城控股購房尾款1-5期資產(chǎn)支持專項計劃已獲深交所受理。 債券類別為ABS，擬發(fā)行金額20億元，發(fā)行人為大悅城控股集團股份有限公司，承銷商/管理人為中信證券股份有限公司。

8月30日，中建八局總承包公司2022年“質(zhì)量月”活動啟動會在無錫國際會議中心項目成功舉辦。會議由公司技術(shù)質(zhì)量部主辦，文旅分公司承辦。無錫市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長朱燁昕，市建設(shè)工程管理服務(wù)中心主任沈東，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)局局長徐國良、副局長秦榮、質(zhì)量安全管理科科長李以濤，江蘇新慧恒工程項目咨詢有限公司總經(jīng)理鄭瑜，中建八局科技質(zhì)量部副總經(jīng)理白羽，總承包公司黨委副書記、總經(jīng)理李延佩，公司總工程師陳新喜出席活動?；顒佑晒举|(zhì)量總監(jiān)李赟主持。 　　總承包公司副總工程師、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)等80余人在主會場參加活動，另有1000余人觀看了線上直播。 　　文旅分公司黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理邢利兵致開幕辭。他表示，文旅分公司一直致力于給無錫人民提供優(yōu)質(zhì)豐富的建筑產(chǎn)品和服務(wù)，為打造無錫質(zhì)量樣板、鑄就無錫質(zhì)量強市，不斷貢獻中建力量。分公司將以此次活動為契機，深入開展質(zhì)量競賽，邀請各方專家對項目質(zhì)量進行全面排查，對工程創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎實地策劃，通過開展豐富多樣的質(zhì)量月活動，進一步提升全員質(zhì)量意識，筑牢工程品質(zhì)。 　　公司技術(shù)質(zhì)量部趙建對《中建八局總承包公司2022年度“質(zhì)量月”活動實施策劃書》進行宣貫，策劃書的內(nèi)容包括總體思想、活動主題、組織機構(gòu)以及對各二級單位的下一步工作安排。他指出，質(zhì)量月活動的開展是貫徹落實“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略和中建集團“提升項目履約水平專項行動”的相關(guān)要求，有助于提升我司質(zhì)量管理水平。 　　許哲對無錫國際會議中心項目的質(zhì)量管控情況及2022年度“質(zhì)量月”活動工作安排做了詳細匯報。 　　朱燁昕感謝受邀參加此次啟動會，他指出，今天在無錫國會項目隆重舉行“質(zhì)量月”活動，體現(xiàn)了中建八局強烈的質(zhì)量使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。無錫市在國家質(zhì)量強國的戰(zhàn)略下，大力開展質(zhì)量強市戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)建質(zhì)量強市示范城市，實現(xiàn)質(zhì)量卓越城市的宏愿。他希望，在中建八局和項目各參建方的共同努力下，把無錫國際會議中心建設(shè)成為推動質(zhì)量管理變革、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量效益的標(biāo)志性項目。 　　沈東就如何提升建筑工程質(zhì)量管理水平提了三點建議：一是要提高質(zhì)量工作認(rèn)識，突出質(zhì)量工作優(yōu)先位置；二是要樹立增強質(zhì)量意識，壓實質(zhì)量工作責(zé)任主體；三是要強化質(zhì)量安全保障，推動質(zhì)量工作變革創(chuàng)新。 　　白羽就質(zhì)量管理工作提出了四點要求：一是要推進全員質(zhì)量履職，提升質(zhì)量意識；二是要嚴(yán)格規(guī)范施工過程，實現(xiàn)返璞歸真；三是要豐富管理手段，引領(lǐng)質(zhì)量全面發(fā)展；四是要加強崗位質(zhì)量考核，防范質(zhì)量風(fēng)險。 　　李延佩強調(diào)，各二級單位、項目部務(wù)必高度重視開展“質(zhì)量月”活動，并就如何開展好本次“質(zhì)量月”活動提出了三點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自部署各項活動內(nèi)容；二是加強宣傳，鼓勵全體員工積極參與，充分發(fā)揮多媒體的作用，營造一種濃厚的質(zhì)量意識氛圍；三是立足質(zhì)量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程。 　　啟動會上，與會領(lǐng)導(dǎo)共同推桿，見證總承包公司2022年“質(zhì)量月”系列活動的正式啟動。 　　總承包公司一直秉承著“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，始終致力于打造客戶滿意、業(yè)主放心的高標(biāo)準(zhǔn)精品工程。未來，公司將進一步夯實，技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理能力，向?qū)崿F(xiàn)局“六個一流”的宏偉目標(biāo)繼續(xù)邁進。 　　據(jù)悉，無錫國際會議中心項目是太湖新城的東西向功能、景觀主軸線。項目總建筑面積約12萬㎡，無錫國際會議中心將結(jié)合無錫雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、便利的地緣優(yōu)勢、豐富的旅游資源，與太湖新城CBD形成互補，圍繞物聯(lián)網(wǎng)博覽會、新能源大會、無錫太湖博覽會、中國無錫吳文化節(jié)等一批無錫會展品牌，協(xié)同無錫太湖國際博覽中心，助力形成更加完善的會展功能集聚區(qū)，共同融入太湖新城CBD。 　　

在舉行的萬科2022年中期業(yè)績推介會上，萬科總裁祝九勝表示：“對于萬科而言，此刻首要的選擇是確保經(jīng)營安全，我們把穩(wěn)定發(fā)展放在首位。毛利率承壓是一個短期的現(xiàn)象，從長期來看毛利率還是要回到一個社會平均的水平?！? 　　財報顯示，萬科2022年上半年毛利率為20.46%，下降了2.48個百分點，其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)毛利率降至20.85%。 　　

8月26日，在國家市場監(jiān)管總局、工信部、中國保護消費者基金會、生態(tài)環(huán)境部、國家鄉(xiāng)村振興局以及原國家質(zhì)檢總局、中國投資協(xié)會等國家部委和行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的見證下，由人民藝術(shù)文化集團、中科國投產(chǎn)業(yè)控股集團與中國投資協(xié)會生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資專業(yè)委員會、中國技術(shù)市場協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會等單位聯(lián)合發(fā)起的人民安居誠信工程暨消費者建房裝修權(quán)益保障平臺(下稱平臺)發(fā)布儀式在北京舉行。 　　建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅持人與自然和諧共生，形成綠色發(fā)展方式，建設(shè)美麗中國。 　　建立人民安居誠信工程的目的就是要積極響應(yīng)“人民對美好生活的追求”的奮斗目標(biāo)，貫徹綠色發(fā)展理念，加快建設(shè)美麗中國，踐行為人民建好房、裝好房、配好房的使命，以打造中國建裝一體化高誠信和高保障平臺為愿景，以規(guī)范行業(yè)行為、樹立行業(yè)標(biāo)桿為責(zé)任，在全國甄選認(rèn)證一批優(yōu)秀誠信的建裝企業(yè)，推薦給有需求的老百姓，努力打造一個為消費者提供專業(yè)有指導(dǎo)、結(jié)果有保障、全程有監(jiān)督，選擇無擔(dān)心、過程無麻煩、資金無風(fēng)險”的“三有三無”第三方誠信服務(wù)平臺，為百姓幸福美好生活保駕護航，成為供應(yīng)商、承包商、服務(wù)商、消費者互利共贏的全產(chǎn)業(yè)鏈誠信公益服務(wù)平臺，推動建裝產(chǎn)業(yè)良性共贏發(fā)展。 　　消費者建房裝修權(quán)益保障平臺是行業(yè)內(nèi)第三方誠信服務(wù)平臺，以認(rèn)證正規(guī)建房裝修企業(yè)、評價規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員、推廣先進建房技術(shù)材料、公開透明建房裝修預(yù)算、保障業(yè)主建房合法權(quán)益為核心價值，以推介靠譜建房裝修企業(yè)、維護消費者建房裝修合法權(quán)益為使命，旨在形成一整套有章可循、有據(jù)可查的完整的建裝行業(yè)守則，制定新型建筑裝飾行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，賦能行業(yè)良性發(fā)展，最終實現(xiàn)建房裝修標(biāo)準(zhǔn)化，為社會提供綠色健康居住新選擇，從根本上改善消費者的建裝權(quán)益和消費保障，打造一個建裝行業(yè)共享共贏的平臺。 　　原全國政協(xié)委員、中國投資協(xié)會生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資專業(yè)委員會會長林嘉騋講話中談到中國投資協(xié)會生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資專業(yè)委員會的主管單位是國家發(fā)改委，旨在為我國不斷加快生態(tài)文明建設(shè)形勢和任務(wù)助力升級，未來將積極與社會各界同仁一起共同推動“人民安居誠信工程暨中國消費者建房裝修權(quán)益保障平臺”平穩(wěn)運作，為社會、為各地方政府、企業(yè)、合作商提供生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，構(gòu)建綠色、環(huán)保、生態(tài)國際格局，從生態(tài)理念的樹立，到發(fā)展中的科技創(chuàng)新，從科技之家、生態(tài)之家的建設(shè)，助力中國生態(tài)環(huán)境向好發(fā)展，不僅能為其他國家提供借鑒，更是讓生態(tài)文明建設(shè)惠及民生。 　　中國輕工業(yè)出版社執(zhí)行總經(jīng)理，消費日報原社長總編輯，中國行業(yè)報協(xié)會副會長李振中在致辭中表示，如何解決建房裝修過程中的一系列問題，如何保障消費安全，是我們每個人都關(guān)心的問題，消費者大多希望用到的建材家具是綠色健康環(huán)保的，也希望合同簽訂的明明白白，收費標(biāo)準(zhǔn)清清楚楚。這個建立的平臺，有助于嚴(yán)把消費誠信關(guān)，為消費者提供多項保障服務(wù)，讓消費者消費明白、服務(wù)清楚，享受健康安全時尚的建房裝修，放心消費。 　　工信部消費品工業(yè)司原司長高延敏在致辭中表示,目前,建房裝修市場前景廣闊，行業(yè)發(fā)展空間潛力也在不斷釋放。同時，建房裝修也是擴大國內(nèi)消費、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的重要支撐點之一。當(dāng)前，建房裝修行業(yè)的糾紛及損害消費者權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生，全行業(yè)的口碑不算很好，建房裝修行業(yè)的合同文本、工程材料、施工程序、工程監(jiān)督等環(huán)節(jié)還有待完善，行業(yè)規(guī)范性亟待提高。與此同時，近年來，建房裝修權(quán)益保障問題不斷出現(xiàn)，從根本上反映出社會公眾對建房裝修的不滿，說明當(dāng)前建房裝修行業(yè)與人民群眾期望尚存一定的差距，仍有較大的提升空間，還需要企業(yè)、協(xié)會、新聞媒體、專業(yè)機構(gòu)、社會公眾的共同努力，尤其是建房裝修企業(yè)的主觀努力。 　　為更好地保護消費者(業(yè)主、投資創(chuàng)業(yè)者)權(quán)利，讓建房裝修行業(yè)透明化、規(guī)則化、去中間化、全流程化、誠信市場化，讓消費者可以享受愉悅的建房裝修過程，真正實現(xiàn)美好居住，多部門聯(lián)合打造了第三方誠信服務(wù)平臺，誠信建房、誠信裝修，從根本上保護業(yè)主權(quán)益，同時規(guī)范建裝企業(yè)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。 　　五大保障六大服務(wù)筑牢安全屏障 　　在平臺內(nèi)部，針對建房裝修的服務(wù)供方(建筑商、材料商)和需方(業(yè)主)，通過系列認(rèn)證、評價、頒獎、推薦、競賽等活動，分別打造“紅黑榜”，開創(chuàng)建房裝修行業(yè)的“315”平臺，以規(guī)范行業(yè)、升級服務(wù)，保障業(yè)主合法權(quán)益，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 　　對普通消費者，通過平臺，可以規(guī)避傳統(tǒng)建房裝修系列弊端，找到好承建商、選擇好設(shè)計圖、使用環(huán)保材料、體驗最新技術(shù)、享受最低價格、售后保障有力。同時，五大保障(理賠有保障、施工有保障、計價有保障、工藝有保障、監(jiān)管有保障)，六大服務(wù)(便民服務(wù)、智惠服務(wù)、透明服務(wù)、安全服務(wù)、誠信服務(wù)、綠色服務(wù))也為消費者建房裝修加上“安全鎖”。 　　對于建筑企業(yè)，加入平臺，均需經(jīng)過嚴(yán)格審核、認(rèn)證和評價，其企業(yè)資質(zhì)合格、服務(wù)優(yōu)良，可以更規(guī)范合作，更透明報價，更合理用料，更精確施工和終生售后。同時，也能讓企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展、抱團合作、共同盈利、正向發(fā)展，打造更具影響力的企業(yè)品牌。 　　而對于材料企業(yè)，加入平臺，可使其企業(yè)資質(zhì)合格、技術(shù)過硬、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，所提供的均為環(huán)保建材，并經(jīng)過合理計價、精準(zhǔn)預(yù)算，采用先進工藝生產(chǎn)，能廣泛適用多種場景，滿足廣大消費者的不同建房裝修需求。 　　對于未來的工作重點，原國家質(zhì)檢總局總工程師、中國質(zhì)量萬里行促進會會長劉兆彬建議，在保護消費者權(quán)益方面，應(yīng)當(dāng)盡快建立和完善五個機制：一是消費者投訴舉報機制，二是矛盾糾紛處理機制，三是批評曝光機制，四是扶優(yōu)扶強機制，五是咨詢服務(wù)機制。從促進建裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度看，要更加注重抓好三大管理：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理，二是合規(guī)管理，三是ESG管理，實現(xiàn)打造中國建裝行業(yè)誠信一體化示范平臺。 　　原國家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司司長，中國消費品質(zhì)量安全促進會副理事長嚴(yán)馮敏表示：確保建房領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和安全，讓廣大消費者住得安全、放心、溫馨是項民生工程，一直是黨中央、國務(wù)院高度重視的重點工作之一。有效解決建房裝修行業(yè)存在的突出問題，推動建房裝修行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng)新治理模式，實施以誠信建設(shè)為根本的社會共治，形成政府恪盡職守、企業(yè)誠信經(jīng)商、行業(yè)誠信自律、公眾監(jiān)督有效的協(xié)同互動的共治局面。其中，公益性社會組織由于具有廣泛的社會基礎(chǔ)和雄厚的專業(yè)實力，將成為社會共治的重要主體。隨著“放管服”改革的深入推進，市場配置資源決定性作用日益凸顯，社會組織體系的功能發(fā)揮會日益顯著。因此，提升建房裝修行業(yè)治理的有效性，需要構(gòu)建社會共治格局，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。為此，建議相關(guān)行業(yè)協(xié)會，應(yīng)以團體標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)建設(shè)工作為抓手，建立健全行業(yè)自律規(guī)范，落實生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任。 　　居者有其屋，人民安居是實現(xiàn)美好生活的社會保障。然而，當(dāng)前建房裝修市場不規(guī)范、從業(yè)人員不自律、監(jiān)督管理不到位、違規(guī)成本不夠高、消費維權(quán)難度大等問題層出不窮，嚴(yán)重影響了人民的幸福生活和整個經(jīng)濟社會發(fā)展。為更好保護老百姓的權(quán)利，近些年，住建部、科技部、工信部、國家鄉(xiāng)村振興局、國家市場監(jiān)管總局等部委高度重視人民住房問題，提倡綠色建筑、裝配式建筑等新材料和新技術(shù)的發(fā)展。人民安居誠信工程白皮書的發(fā)布，將完善建房裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。 　　在當(dāng)天的啟動儀式上，業(yè)內(nèi)人士承諾：“人民安居誠信工程暨中國消費者建房裝修權(quán)益保障平臺將堅決維護消費者利益，遵循公平、公開、公正的原則，保護人民權(quán)益，規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為社會大眾提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更專業(yè)的服務(wù)，共同打造一個消費者、供應(yīng)商、服務(wù)商共享共贏的平臺?！蓖瑫r還表示，要履行承諾，信守不渝。為人民造好房、裝好房、配好房，共建人民安居誠信工程新標(biāo)桿，為實現(xiàn)人民美好生活貢獻力量。 　　參加當(dāng)日活動的還有來自國家市場監(jiān)管總局新聞司原副司長李靜、國家鄉(xiāng)村振興局原規(guī)劃財務(wù)司二級巡視員余平、中國保護消費者基金會秘書長王力偉、生態(tài)環(huán)境部機關(guān)事務(wù)管理局主任卜宏偉及企業(yè)界代表、消費者代表和新聞媒體代表等共計數(shù)百人，共建、共鳴、合力，為助力人民安居工程、放心工程、美好生活貢獻更大力量。建裝行業(yè)的良性發(fā)展，功在當(dāng)代，利在千秋，一個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，將推動世界文明的不斷進步，未來，人民安居誠信工程將服務(wù)百姓，讓規(guī)范化誠信建裝服務(wù)推動一個民族偉大復(fù)興的道路，也照亮更加美好、更加值得期待的明天。 　　

近日，由中建安裝上海公司承建的上海瀚訊無線技術(shù)研發(fā)總部總承包項目全部單體主體結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計今年12月底竣工。該項目作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點，采用中建安裝自主研發(fā)的“數(shù)字建造一體化平臺”，打造“耳聰目明”的智慧工地。 　　看得到違章和危險，聽得到噪聲和投訴，聞得到粉塵和煙霧，說得出指令和預(yù)警——該平臺包括智慧云中心、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)，整合了進度、物資、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各方面，全過程記錄存儲施工信息，并通過項目和企業(yè)兩級數(shù)據(jù)中心，使得業(yè)主方、監(jiān)理方、建設(shè)方均可實時查看項目建設(shè)情況。同時，該平臺充分運用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，將工地勞務(wù)實名制、4K高清視頻監(jiān)控、智慧物聯(lián)等平臺應(yīng)用進行深度融合，最終在智慧大屏或工作手機上展示各項數(shù)據(jù)，取代傳統(tǒng)模式下低效的協(xié)同方式，實現(xiàn)信息之間的多向交流。 　　作為裝配式工程項目，瀚訊項目涉及2萬多平方米的PC構(gòu)件施工，最重構(gòu)件有8噸重。由于預(yù)制構(gòu)件類型多、體量大，加之施工場地狹小，項目采取了由第三方工廠加工制作方式。在工廠，通過BIM軟件，構(gòu)件加工可模擬施工中構(gòu)件安裝實際情況。裝配施工前，項目部利用BIM技術(shù)對工人進行三維可視化技術(shù)交底，可以看清每根鋼筋的三維排布，保證高質(zhì)量施工。

8月30日，旭輝控股（00884.HK）發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。2022年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入297.2億元，集團股東權(quán)益應(yīng)占核心凈利潤18.2億元。旭輝控股董事局主席林中在業(yè)績說明會上表示，在行業(yè)變革期，旭輝從戰(zhàn)略高度認(rèn)識到代建的重要性，代建業(yè)務(wù)對旭輝未來五年的發(fā)展至關(guān)重要。 　　報告顯示，截至2022年6月30日，旭輝控股剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率和現(xiàn)金短債比率分別為67.7%、78.5%和1.62倍，“三道紅線”維持綠檔。公司平均債務(wù)賬期為4.7年，一年內(nèi)到期的短期債務(wù)占比僅17%，債務(wù)結(jié)構(gòu)合理。同時，旭輝控股還積極主動對債務(wù)進行管理，2022年已無公開市場剛性到期債券。 　　數(shù)據(jù)顯示，2022上半年旭輝控股實現(xiàn)合同銷售金額為631億元，與上年同期相比有所下滑，但公司一直堅持有回款的銷售，經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為正。2022年1-7月，旭輝控股實現(xiàn)合同銷售金額792.4億元，合約銷售環(huán)比逐月提升；1-7月回款金額超850億元，簽約回款率保持行業(yè)高位。 　　林中表示，上半年旭輝完成組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，成立地產(chǎn)開發(fā)平臺、商業(yè)平臺、代建平臺、職能平臺，助力同心圓戰(zhàn)略的落地。今年也是旭輝“三五戰(zhàn)略”的第一年。未來深耕聚焦20個核心城市的優(yōu)質(zhì)板塊，并通過代建業(yè)務(wù)保持現(xiàn)有其他重點城市的團隊和品牌。 　　林中稱，代建作為旭輝的四大職能平臺，旭輝控股上半年新增29個代建項目，累計在管35個項目，累計在管的面積超過700萬平方米?？墒圬浿颠_到448億元，大部分都在一二線城市。代建方面目前有5種合作模式，分別是商業(yè)代建、政府代建、資本代建、企業(yè)定制和管理咨詢。

9月2日，天?；ü娣Q，根據(jù)公司于2022年9月2日召開的第八屆董事會第三十五次會議決議情況，選舉侯海興先生為公司董事長。 原公司董事長夏仲昊自2018年12月起任公司總經(jīng)理、董事長職務(wù)，2019年10月起任公司董事長職務(wù)至今。由于工作調(diào)動原因，其已于近日向公司董事會提出辭職申請，辭去其公司董事長、董事職務(wù),辭職后不再在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

旭輝控股召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會。董事局主席林中在會上表示，旭輝瓴寓已啟動A輪融資募集工作。在與若干知名國際投資機構(gòu)深入接洽后，目前已取得實質(zhì)性進展，預(yù)計募資約1億美元。

旭輝控股集團今日發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)合同銷售金額631億元，實現(xiàn)核心凈利潤18.2億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流為正，在手現(xiàn)金312億元。 　　財務(wù)方面，2022年上半年，旭輝加權(quán)融資成本為4.9%，較2021年12月31日下降0.1個百分點，平均債務(wù)賬期為4.7年。

新城控股(601155.SH)擬于近期在銀行間市場發(fā)行2022年度第二期中期票據(jù)。公告顯示，本期中票計劃發(fā)行不超過10億元，發(fā)行期限為3年，票面利率詢價區(qū)間為3.00％-4.30％，中誠信國際給予發(fā)行人主體和本期債項雙AAA評級。主承銷商為中信證券，聯(lián)席主承銷商為中國銀行。該筆中票計劃于2022年9月8日-9月9日簿記發(fā)行。 在人民銀行指導(dǎo)下，按照交易商協(xié)會統(tǒng)一部署，中債信用增進投資股份有限公司（簡稱“中債增”）提供全額無條件不可撤銷連帶責(zé)任保證擔(dān)保，積極支持符合條件的地產(chǎn)企業(yè)有序恢復(fù)公開市場融資。 作為示范房企，9月2日，新城控股獲得銀行間交易商協(xié)會30億元的中票注冊額度，由中信證券任主承銷商，中國銀行、招商銀行擔(dān)任聯(lián)席主承銷商。此次10億元擬發(fā)中票亦將由中債增提供全額無條件不可撤銷連帶責(zé)任擔(dān)保。

8月29日，華住集團發(fā)布了2022年第二季度及上半年財務(wù)業(yè)績報告。報告顯示，華住集團二季度末在營酒店達8,176家，同比上升15%；第二季度整體收入為人民幣34億元，同比下降 5.7%，環(huán)比增長26.1%，虧損進一步收窄，整體業(yè)績符合市場預(yù)期。海外業(yè)務(wù)持續(xù)回暖，DH業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，RevPAR逐月攀升。 　　4月及5月，全國多地疫情形勢再次嚴(yán)峻，酒旅業(yè)再受重創(chuàng)，經(jīng)營業(yè)績下滑。華住從成本控制、組織升級、品牌發(fā)展等多個維度進行調(diào)整和優(yōu)化，形成整體協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建起穿越周期的能力。一方面積極配合政府抗疫，保障員工、住客的安全，承擔(dān)好征用酒店職責(zé)；另一方面積極開展加盟商各項扶持工作，努力優(yōu)化成本，累計為加盟商減免1.2億元，實現(xiàn)減租6000萬元。 　　財報數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，華住中國在營酒店8051家，占比超過98%。華住下沉三四線的步伐一直在穩(wěn)步拓進，低線城市酒店數(shù)量在營酒店和管道酒店占比分別為37%和56%。二季度新簽約的561家酒店中有58%都來自于低線城市，彰顯出強勁的市場爆發(fā)力。 　　同時，為了更好地貼近當(dāng)?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)本地化管理，華住積極調(diào)整組織架構(gòu)，正式成立六大區(qū)域公司，將旗下經(jīng)濟型和中檔品牌從過去的以品牌事業(yè)部為主導(dǎo)的管理模式調(diào)整到以六大區(qū)域為主導(dǎo)的管理模式，以高效靈活和精準(zhǔn)的方式為加盟商及客戶創(chuàng)造更大價值。 　　截至6月末，華住中高檔品牌在中國的在營酒店達445家、管道酒店229家，中高檔品牌目前逐步進入收獲期。華住集團旗下中高端個性化設(shè)計酒店品牌漫心將屬地化特色充分融入顧客體驗當(dāng)中，在二季度已經(jīng)開出了第100家酒店；以人文特色為核心的精品度假酒店品牌花間堂和旗下花間系列品牌也在著力拓寬高檔休閑度假市場的發(fā)展路徑；同時，定位翻牌市場的美侖品牌也在積極挖掘市場上的翻牌機會，在中高端酒店市場創(chuàng)造更多可能。 　　在品牌發(fā)展層面，華住聚焦高質(zhì)量擴張路線，未來不再發(fā)展經(jīng)濟型版塊的軟品牌，并將在一至兩年內(nèi)加速退出經(jīng)濟型軟品牌市場，增加優(yōu)質(zhì)品牌集中度，從而提升酒店網(wǎng)絡(luò)中的整體酒店質(zhì)量。 　　今年以來，隨著歐洲疫情防控形勢轉(zhuǎn)向，旅游市場進一步放開，休閑需求以及前期被擠壓的商務(wù)需求持續(xù)釋放，DH業(yè)務(wù)逐漸向好。財報顯示，DH的RevPAR恢復(fù)呈現(xiàn)逐月上升趨勢，二季度RevPAR同比上升233.3%，今年5月已經(jīng)恢復(fù)到2019年的99%，7月份已經(jīng)超過2019年達到103%。

.8億元，占比總收入的5.8%。盈利能力方面，三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進，分別獲得了23.5%、22.5%和42.6%的毛利潤率。 　　值得一提的是，社區(qū)增值服務(wù)收入的高速增長，已穩(wěn)固成為旭輝永升服務(wù)的第二利潤貢獻來源。2022年上半年，公司社區(qū)增值服務(wù)收入達5.45億元，高于去年同期，其中公共區(qū)域增值服務(wù)、停車位管理及租賃服務(wù)、物業(yè)經(jīng)紀(jì)服務(wù)、家居生活服務(wù)等項目，在“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略指引下，已充分實現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品化，供給能力日益豐富，為持續(xù)增收奠定了基礎(chǔ)。 　　充裕的現(xiàn)金、穩(wěn)健的增長和可持續(xù)的盈利能力，促成了旭輝永升服務(wù)在2022年首次派發(fā)30%中期股息，累計派息總額達1.13億元人民幣，充分回饋廣大股東的投資信任。 　　戰(zhàn)略外拓，業(yè)態(tài)細分，在管面積增60% 　　上半年，旭輝永升服務(wù)保持既定發(fā)展節(jié)奏，實現(xiàn)了有質(zhì)量的規(guī)模擴張，累計在管建筑面積2.08億平方米，同比增長60%。其中，一二線布局占比超過70%，已形成較強的區(qū)域密度優(yōu)勢。簽約項目及在管項目分別為1,471個和1,113個，同比增長16%和42%，成功進駐117座城市，共計服務(wù)約64萬戶家庭。 　　母公司旭輝集團在行業(yè)調(diào)整期的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，為旭輝永升服務(wù)的業(yè)務(wù)增長奠定了夯實的基礎(chǔ)。2022年1-6月，旭輝集團累計合同銷售現(xiàn)金回款超過人民幣740億元，上半年如約交付住宅4萬套，信貸評級逆勢維持穩(wěn)定。作為首批啟動信用保護工具融資的優(yōu)質(zhì)民營房企之一，旭輝集團代建及房地產(chǎn)+業(yè)務(wù)的日趨成熟，也為旭輝永升帶來了新的發(fā)展機會。 　　市場化招投標(biāo)是旭輝永升“四輪驅(qū)動”規(guī)模增長的首要方式，經(jīng)過8年的持續(xù)探索，旭輝永升的外拓實力得到不斷夯實。在已布局的10個重點區(qū)域內(nèi)，公司持續(xù)深耕，上半年招投標(biāo)新增規(guī)模超2,000萬平方米，新增飽和合同收入5.7億元，在疫情沖擊下仍與去年同期保持持平。如，成功簽約了天津于家堡商辦項目、無錫悅尚奧特萊斯廣場、成都量子光潮流音樂中心、貴陽軌道交通1號線、無錫市惠山區(qū)人民法院、無錫市萬達影院、蘇州口腔醫(yī)院、桂林山水華庭、泉州黎明職業(yè)大學(xué)等多個優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目。 　　與此同時，在戰(zhàn)略合作與收并購?fù)逗蠊芾磉^程中，公司不斷補強業(yè)務(wù)。通過與江蘇香江物業(yè)在公建項目的戰(zhàn)略合作，推動公建類項目管理能力提升；通過與華熙五棵松物業(yè)的戰(zhàn)略合作，協(xié)助公司成功布局高端商業(yè)城市綜合體、大型體育場館、游樂場等業(yè)態(tài)；并在與美凱龍物業(yè)家居賣場的戰(zhàn)略合作中，拓展了團隊業(yè)務(wù)的外延，獲得了服務(wù)小企業(yè)主的新機遇。 　　值得一提的是，在對此前已經(jīng)完成戰(zhàn)略整合的青島雅園、青島銀盛泰等項目的投后管理中，旭輝永升服務(wù)所有參與整合的公司項目，均達成預(yù)期，順利完成收入和利潤指標(biāo)。 　　數(shù)字變革，智慧管理，構(gòu)建以客戶為本的精細化運營體系 　　科技力量作為物管行業(yè)的未來核心生產(chǎn)力之一，正在幫助公司更有效地服務(wù)客戶。通過持續(xù)3年的投入，旭輝永升服務(wù)在智慧物管的建設(shè)上取得了體系化發(fā)展和領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢，智慧停車、能耗平臺、戰(zhàn)圖系統(tǒng)、集中招采、績效線上平臺等數(shù)智服務(wù)更進一步：霖久無人值守軟硬一體方案試點落地，成本效率優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)先；永小樂APP賦能管家，實現(xiàn)員工走動式管理及工作；戰(zhàn)圖2.0上線，實現(xiàn)市拓全過程在線管理；BU業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線，收入自動對接應(yīng)收中臺與財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)財一體……同時，數(shù)字化革命助推管理效能提升，上半年管理費用同比下降1.5個百分點，達到8.4%。 　　長期以來，旭輝永升服務(wù)堅持構(gòu)建“以客戶為本”的高質(zhì)量運營體系。一方面，以管家為中心，為管家賦能、賦權(quán)、提效，明確職責(zé)、優(yōu)化工具，為主動服務(wù)做好支撐；另一方面，以報事投訴為抓手，每訴必究，以充分響應(yīng)客戶需求，傳遞客戶意識，協(xié)助管理改進方向，從而實現(xiàn)精細運營，提升品質(zhì)服務(wù)效率。 　　5月30日，在旭輝永升服務(wù)20周年司慶日當(dāng)天，旭輝永升服務(wù)集團及區(qū)域全體中高層管理服務(wù)人員開啟了主動上門訪談、與客戶面對面的“聆聽行動”。全體管理服務(wù)人員參與客戶深訪，了解客戶需求，聽取客戶建議，從而提供更貼合客戶需求的服務(wù)產(chǎn)品，推動管理服務(wù)體系及流程的改善優(yōu)化，持續(xù)升級旭輝永升服務(wù)的“美好生活服務(wù)模型”。 　　組織提效，員工增收，打造最具戰(zhàn)斗力組織 　　人才培養(yǎng)是旭輝永升服務(wù)得以不斷攀高的穩(wěn)定基石。2022年上半年，旭輝永升服務(wù)依據(jù)年初策略履行“激活組織，升級人才、賦能一線”的人力資源核心策略，為員工提供充分成長的環(huán)境，激活全員力量，打造最具戰(zhàn)斗力組織。 　　上半年，旭輝永升服務(wù)迎來了300余名“永動力”應(yīng)屆生入職，他們將通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、帶教、輪崗和關(guān)鍵任務(wù)歷練，快速實現(xiàn)職業(yè)化角色塑造和發(fā)展，進入旭輝永升內(nèi)部人才供應(yīng)鏈，支持“干部年輕化”的目標(biāo)。為公司培養(yǎng)更多“80后的高管”，“90后的中層”和“00后的項目經(jīng)理”實現(xiàn)優(yōu)秀人才儲備。 　　此外，公司通過“新能員”系統(tǒng)，運用數(shù)智化的績效管理工具，輔導(dǎo)員工的過程行為，實現(xiàn)對員工績效相關(guān)數(shù)據(jù)的自動采集、計算和考核，通過智能分析及任務(wù)提醒，幫助員工改善績效表現(xiàn)。 　　在員工激勵與關(guān)懷方面，2022年上半年，旭輝永升服務(wù)向業(yè)務(wù)一線和奮斗者進行激勵資源傾斜，72%的調(diào)薪資源用于一線員工，實現(xiàn)及時激勵3,400人次，其中項目一線人員占比94%。 　　同時，旭輝永升通過綜合用工的方式為員工創(chuàng)造新增業(yè)務(wù)機會，實現(xiàn)“多勞多得”。2022年上半年，“小樂到家服務(wù)”成增收主要驅(qū)動力，區(qū)域一線員工增收比例超過7%，增收金額最高近1.6萬元/月，員工增收TOP100門檻超2000元/月。憑借高效、專業(yè)、放心的到家服務(wù)，真正意義上實現(xiàn)了業(yè)主與員工的雙向收益。 　　榮譽既往，賡續(xù)前行，堅定價值回歸觀點 　　4月26日，中國指數(shù)研究院發(fā)布2022中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究成果。旭輝永升服務(wù)憑借自身穩(wěn)健的盈利能力、健康的營收結(jié)構(gòu)、多元的服務(wù)業(yè)態(tài)以及高品質(zhì)的服務(wù)品牌影響力，獲評“2022中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP11”。 　　6月21日，國際知名財經(jīng)類雜志《機構(gòu)投資者》正式發(fā)布2022年度“亞洲最佳企業(yè)管理團隊”榜單，旭輝永升服務(wù)憑借卓越的企業(yè)綜合實力、優(yōu)異的資本市場表現(xiàn)、穩(wěn)健向好的投資價值和高度的社會責(zé)任感，連續(xù)第三年蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)綜合第一。 　　在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場，談及旭輝永升在未來的戰(zhàn)略布局和指導(dǎo)方向，公司管理層堅定認(rèn)為：物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)價值仍在不斷增強，行業(yè)輕資產(chǎn)、存量加增量等特性沒有變；物業(yè)總體行業(yè)增長趨勢沒有變。同時，在世紀(jì)疫情背景下，物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)+基層治理的協(xié)同作用愈發(fā)凸顯，科技賦能、城市深耕和服務(wù)轉(zhuǎn)型正在被廣泛重視，競爭格局出現(xiàn)“彎道超車”的機會、居民對優(yōu)質(zhì)服務(wù)消費意識的變化也愈發(fā)凸顯。 　　“基于對行業(yè)趨勢‘變與不變’的理解，我們堅定對旭輝永升‘一五’戰(zhàn)略實現(xiàn)的認(rèn)知和決心，我們堅定“5年10倍”成長目標(biāo)不變，‘沒有滿意就沒有生意’的理念不變，堅持推動組織成長的長期發(fā)展理念不變，理性審慎的投資紀(jì)律性不變?！? 　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給仍然稀缺的當(dāng)下，服務(wù)力即是品牌力，旭輝永升服務(wù)將繼續(xù)秉承“用心構(gòu)筑美好生活”的核心使命，始終堅持精細運營、強化主動服務(wù)、推動數(shù)智創(chuàng)新、升級組織團隊并完善品牌建設(shè)，篤定完成“一五計劃”并為“二五成長”奠定堅實基礎(chǔ)，致力于成為客戶首選的智慧城市服務(wù)品牌。

“在行業(yè)劇烈變化下, 綠城會獲得更多市場份額，預(yù)計未來三年后，綠城的銷售額大概能占到行業(yè)的3%，這個份額以后還會逐漸提高?！?月26日下午，在2022年中期業(yè)績說明會上，綠城中國董事會主席張亞東向《證券日報》等媒體和投資者表示，關(guān)于綠城未來的長相，產(chǎn)品畫像是“高顏值、極賢惠、最聰明” ，綜合畫像是“有特長且全面發(fā)展的優(yōu)等生”。 　　“長期還是看好這個行業(yè)，感覺綠城未來還大有可為?！睆垇問|補充道，接下來，“我們會更加看重營收和利潤的有質(zhì)增長，未來還會保持兩位數(shù)的增長。” 　　從綠城中國（簡稱綠城）交出的這份“中考”成績單來看，營收和凈利潤雙雙實現(xiàn)兩位數(shù)增長。今年上半年，公司實現(xiàn)營收647.31億元，同比增長79.1%；凈利潤48.6億元，同比增長24.3%。 　　“在出險房企增多，多家‘千億房企’今年中期業(yè)績虧損的行業(yè)格局中，綠城守住了‘銷售規(guī)模增長、財務(wù)安全以及利潤增厚’的基本盤，這并不容易?！钡禺a(chǎn)分析師嚴(yán)躍進向《證券日報》記者表示，其背后有三大關(guān)鍵能力支撐：一是綠城股權(quán)結(jié)構(gòu)為混改企業(yè)，大股東央企中交集團（以下簡稱中交）于行業(yè)低谷中背書“增信”；二是“融資＋銷售”雙渠道發(fā)力，保證現(xiàn)金流安全及如期償債；三是聚焦高能級城市布局取地，資產(chǎn)底子厚，可變現(xiàn)能力強。 　　保底銷售目標(biāo)3100億元 　　在綠城上半年業(yè)績中，有兩大指標(biāo)居行業(yè)前列：一是銷售額的市場份額在波動期逆勢上揚；二是營收和利潤維持兩位數(shù)增長。 　　在銷售端，綠城上半年總合同銷售金額約1128億元，躋身中指研究院銷售行業(yè)排名第7位。在市場調(diào)整期的2021年和2022年，占比分別提升0.6個百分點和0.5個百分點。 　　值得一提的是，今年年初，綠城管理層在業(yè)績會上給出一個保守的全年銷售額目標(biāo)：3300億元。但在行業(yè)銷售遇冷下，此次其調(diào)低了銷售預(yù)期，即便是維持現(xiàn)在的情況，可能在3300億元基礎(chǔ)上下探一些，但是肯定可以完成3100億元的保底目標(biāo)。 　　在盈利能力方面，綠城上半年凈利潤為48.6億元，同比增長24.3%。在市場調(diào)整期的2021年和2022年，連續(xù)兩年同比增幅超過20%。 　　不過，在行業(yè)整體毛利率水平走低的大環(huán)境下，綠城也難以獨善其身。上半年，綠城毛利率為17.4%，同比下降4.6個百分點。 　　“受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，行業(yè)毛利率下行。綠城主要因為現(xiàn)在交付的項目是三年前或更早時拿的地，在限價影響下，公司的品牌溢價能力和優(yōu)勢沒能充分體現(xiàn)?！本G城中國執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁耿忠強表示。 　　權(quán)益拿地比例提高 　　聚焦式拿地，不發(fā)散投資，在好中選優(yōu)，在熟悉的城市投資，是綠城2022年的拿地策略。 　　2022年上半年，綠城在8個熟悉的城市新增20個項目，總建面約為313萬平方米，總貨值金額731億元。其中，一、二線城市的新增貨值占比達到90%；歸屬于集團的貨值約為554億元，權(quán)益占比達到76%，較去年同期提高8個百分點。 　　在中指研究院看來，拿地權(quán)益比率的提高，一方面增強對利潤結(jié)轉(zhuǎn)的主動權(quán)，提高盈利能力；另一方面是綠城更主動積極防范合作風(fēng)險，謹(jǐn)慎甄選國企央企、地方型屬地國企等合作方的結(jié)果。 　　“上半年基本都在公開市場拿地，主要是公開市場上項目質(zhì)地更好。一些二手項目產(chǎn)品雖已成型，但無法體現(xiàn)綠城產(chǎn)品優(yōu)勢?！本G城中國執(zhí)行董事及行政總裁郭佳峰向《證券日報》記者表示，下半年，會遵照年初定的謹(jǐn)慎原則，在第三輪、第四輪集中供地中，會擇機看項目再做投資。拿地總數(shù)量會減少，權(quán)益要增加，提出了更高要求——零失誤。 　　背靠大股東“增信”融資通暢 　　“上半年，新發(fā)行的債都是長期限的，境外永續(xù)債已經(jīng)歸還5億美元，計劃2023年將境內(nèi)外永續(xù)債清零?！惫⒅覐姳硎荆笆艽蠊蓶|支持，現(xiàn)在各大行對綠城的授信全部納入中交的整體授信范圍內(nèi)，這樣對綠城來說，授信更充足，成本也更低；另外資本市場層面，中交與綠城有較多協(xié)同，包括出具安慰函甚至直接買債?！? 　　2022年上半年，綠城境內(nèi)外發(fā)債規(guī)模211億元，同比增加68.8%。尤其是2022年1月份，綠城成功發(fā)行三年期4億美元備用信用證增信綠色美元債券，成為其新設(shè)立的綠色金融框架下發(fā)行的首筆綠色債券。這是綠城積極踐行ESG理念的正向反饋，未來ESG 能力會成為企業(yè)的又一核心競爭力。 　　截至2022年6月30日，綠城的銀行存款及現(xiàn)金為632.21億元。與此同時，綠城積極優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，上半年短債金額進一步下降，現(xiàn)金短債比提升至2.3倍，償債能力得到優(yōu)化。 　　目前，綠城正在全面優(yōu)化自身能力，儲備充沛“糧食”和“體能”，蓄力長跑。張亞東重新立下了的三個“前十”目標(biāo)：“第一個是現(xiàn)在的銷售排名進入前十，保持在前十名里面；第二個前十是自投業(yè)務(wù)進入前十；第三是重資產(chǎn)的權(quán)益部分，經(jīng)過一兩年的努力也要進入前十?！? 　　進擊目標(biāo)已設(shè)定，但張亞東對地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的判斷是謹(jǐn)慎中帶著信心的。他表示，“房地產(chǎn)行業(yè)還是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，估計年銷售額維持在12萬億元的水平?！钡?dāng)下，“房地產(chǎn)危機和機會并存，對綠城而言，還是充滿信心，我們和同行一樣都在努力?！?

8月31日晚間，招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司（簡稱“招商蛇口(001979)”）與廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（簡稱“富力地產(chǎn)”）同時發(fā)布戰(zhàn)略合作的公告。雙方擬就大灣區(qū)范圍內(nèi)的城市更新項目進行合作。 招商蛇口在公告中稱，雙方擬發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同研究推進擬合作項目后續(xù)政府報批手續(xù)及開發(fā)建設(shè)等事項，并在具體項目滿足雙方條件及相關(guān)政策要求時，就具體項目達成合作并另行簽訂正式合作協(xié)議。 富力地產(chǎn)則在公告中表示，訂立協(xié)議將有助于實現(xiàn)集團華南區(qū)域城市更新項目價值釋放，緩解集團流動資金壓力，保持集團長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 據(jù)悉，富力集團董事長兼總裁張力、招商蛇口總經(jīng)理蔣鐵峰均出現(xiàn)在戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式上。根據(jù)協(xié)議，雙方在城市更新領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中，招商蛇口將充分發(fā)揮其在城市綜合體和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域投資開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商等方面的優(yōu)勢，富力集團將充分發(fā)揮投資開發(fā)全流程的專業(yè)能力及城市更新領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，共同建立城市更新合作發(fā)展的強勢平臺。 對此，張力表示，富力在2022年將繼續(xù)加速相關(guān)項目的轉(zhuǎn)化和銷售，希望通過雙方彼此賦能，實現(xiàn)友好互利共贏。截至2021年底，富力已簽約城市更新合作項目逾64個，規(guī)劃總建筑面積超過7200萬平方米，可供未來發(fā)展的可售面積超過3500萬平方米，貨值超過10000億元。 此外，招商蛇口在公告中表示，該協(xié)議的簽署有利于雙方在華南區(qū)域城市更新領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前尚無法預(yù)測此次合作對公司未來各會計年度財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績的具體影響。但若后續(xù)項目合作順利，將有利于公司城市更新業(yè)務(wù)的開展。

世茂北京分鐘寺項目傳聞已久的接盤者，終于落定。 　　8月31日，世茂集團（0813.HK）公告顯示，已與華潤置地（01109.HK）訂立項目股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，出售金額約為33.165億元人民幣（下同）。包括世茂下屬四家聯(lián)營公司：北京合力運興置業(yè)有限公司49%股權(quán)及一名獨立第三方擁有余下51%股權(quán)；北京合盛潤景置業(yè)有限公司51%股權(quán)及一名獨立第三方擁有余下49%股權(quán)；北京慧盈裝飾工程有限公司49%股權(quán)及一名獨立第三方擁有余下51%股權(quán)；北京睿清建筑裝飾工程有限公司51%股權(quán)及一名獨立第三方擁有余下49%股權(quán)。 　　前兩家公司各自擁有及開發(fā)兩幅地塊：第一地塊指位于北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)分鐘寺村的L-39地塊，第二地塊指位于北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)分鐘寺村的L-41地塊。后兩家公司分別為前述地塊所開發(fā)物業(yè)的室內(nèi)裝修方。據(jù)披露，審計結(jié)果顯示，世茂預(yù)計就此次出售事項變現(xiàn)，虧損約8600萬元。 　　2020 年 5 月，北京豐臺區(qū)分鐘寺的幾宗宅地出讓， L-24、L-26 地塊，和 L-39、L-41 地塊，均被合生創(chuàng)展總計耗資 180 億元奪得。后來合生分別引入世茂和金茂合作開發(fā)。其中，L-39現(xiàn)開發(fā)為合生縵云項目，地面積約為 17,831.97 平方米，建筑面積約為 85,715.27 平方米，合生持有項目公司51%股權(quán)，世茂持有49%股權(quán)；L-41 地塊現(xiàn)開發(fā)為世茂天譽項目，占地面積約為 29,750.73 平方米，建筑面積約為 142,482.00 平方米，世茂持有項目公司51%股權(quán)，合生持有49%股權(quán)。 　　項目位置優(yōu)越，緊鄰北京東南四環(huán)，預(yù)售情況良好。據(jù)了解，合生縵云正常開發(fā)建設(shè)，世茂天譽今年已停工多月。 　　折價出售資產(chǎn)，對于世茂而言，是降負(fù)債，也是其自救的必經(jīng)之路。

9月1日，克而瑞發(fā)布8月房企銷售數(shù)據(jù)，其中恒大8月銷售32.3億，較7月銷售29.3億繼續(xù)保持增長。據(jù)此統(tǒng)計，恒大在7-8月份樓市銷售淡季合計銷售61.6億，已達上半年122.6億銷售的一半。 　　分析人士指出，恒大這一銷售業(yè)績來之不易，可見其銷售恢復(fù)勢頭良好?？紤]到金九銀十即將到來，恒大在9-10月份的銷售大概率能保持增長勢頭。

猶記得，今年年初，萬科（000002.SZ）董事會主席郁亮向股東報告，今年主要工作目標(biāo)是“止跌企穩(wěn)，穩(wěn)中有升”。8月30日，萬科交出“期中答卷”，以相關(guān)數(shù)據(jù)呼應(yīng)了前述目標(biāo)的推進。 上半年，萬科收入2069.2億元，同比增長23.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤122.2億元，同比增長10.6%；經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入82.9億元，同比增長22.2%。 開發(fā)業(yè)務(wù)方面，萬科實現(xiàn)銷售金額2152.9億元；經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)全口徑收入241.1億元，同比增長30.6%。租賃住宅、物業(yè)服務(wù)、物流倉儲、商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)務(wù)也在報告期內(nèi)實現(xiàn)不同程度的收入同比增長。 業(yè)績會上，郁亮重申了其在今年6月股東大會上的判斷，即從短期來看，市場已經(jīng)筑底，但恢復(fù)是一個緩慢、溫和的過程。其認(rèn)為，“市場收縮過了頭，反而會積蓄自發(fā)修復(fù)的功能?！? 郁亮表示，“要相信居民追求美好生活、改善居住條件的力量”，他同時也看到，房地產(chǎn)調(diào)控的三大目標(biāo)“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”中的前兩者已基本實現(xiàn)，但目前“穩(wěn)預(yù)期”還存在較大的挑戰(zhàn)。 回歸到自身，談及“保交付”熱點問題，郁亮在業(yè)績會上表示，“請客戶放心，萬科不僅是保證交付，還要保證質(zhì)量?！? 銷售額同比減少39.3% 房地產(chǎn)市場下行背景之下，上半年，萬科的銷售金額同比減少39.3%，銷售面積同比減少41.1%至1290.7萬平方米。所銷售產(chǎn)品中，住宅占比85%，商辦占比9.6%，其他配套占比5.4%。 報告期內(nèi)，公司房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)收入1894.9億元，分區(qū)域看，上海區(qū)域、南方區(qū)域占比較大，分別為33.65%、23.16%。上半年，公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算面積達1310.2萬平方米，同比增長17.5%，實現(xiàn)結(jié)算收入1788.8億元，同比增長23.9%，結(jié)算毛利率為21.9%（扣除稅金及附加后為17.3%），結(jié)算均價為13652.8元/平方米。 合并報表范圍內(nèi)，萬科已售未結(jié)合同面積為4326.8萬平方米，已售未結(jié)合同金額為6672.7億元。 投資和開竣工情況方面，萬科在上半年開發(fā)業(yè)務(wù)新開工計容面積約1068.8萬平 方米，同比下降38.9%，完成年初計劃的55.7%（2021年上半年為55.5%）；開發(fā)業(yè)務(wù)竣工計容面積約1443.7萬平方米，同比增長17.8%，完成年初計劃的37%（2021年上半年為34.2%）。公司預(yù)計，全年竣工面積將與年初計劃基本持平。 上半年，萬科實現(xiàn)11.5萬套住宅的平穩(wěn)交付，其中，35%的項目“交房即交證”，較2021年全年的比例提升10個百分點。 業(yè)績會上，郁亮表示，公司邀請客戶“共建家園”，讓客戶能夠看見萬科在建項目進展情況。今年，萬科開始推進“交房即交證”工作。截至目前，約有70%的準(zhǔn)業(yè)主在正式交付前都至少去過一次現(xiàn)場查看自己的房屋。 “只要有好產(chǎn)品、好服務(wù)，哪怕短期內(nèi)市場環(huán)境存在壓力，也一定能熬過去?！庇袅琳J(rèn)為。 對于下半年，郁亮表示，7、8月份的銷售數(shù)據(jù)對比6月份出現(xiàn)了較為明顯的落差，這其中包含疫情回補、銷售本身具有季節(jié)性特點等短期因素的影響，但他認(rèn)為，“住房的剛性需求仍然很強，這依然是個十萬億量級的巨大市場，常做常有，常做常新?！? 上半年，萬科新獲取項目19個，總規(guī)劃計容建筑面積307.8萬平方米，權(quán)益計容規(guī)劃建筑面積213.1萬平方米。項目總地價386.8億元，權(quán)益地價總額約248.3億元。投資金額中，一二線城市的占比為95.6%。 截至6月30日，公司在建項目總計容建筑面積約1億平方米，權(quán)益計容建筑面積約6281.5萬平方米；規(guī)劃中項目總計容建筑面積約3715.4萬平方米，權(quán)益計容建筑面積約2345.9萬平方米。 經(jīng)營服務(wù)收入增長30.6% 房地產(chǎn)行業(yè)進入調(diào)整的這些年來，郁亮表示，目前“穩(wěn)預(yù)期”仍存在較大的挑戰(zhàn)，“預(yù)期”即是“信心”，對于重建市場信心，郁亮稱，相比短期政策，萬科更關(guān)注與未來行業(yè)長期發(fā)展有關(guān)的政策。 “房地產(chǎn)行業(yè)進入新的階段，為城市提供的配套服務(wù)業(yè)務(wù)越來越豐富，新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來了，也能給市場提供一定的支撐，但這些業(yè)務(wù)大多為保本微利的長周期業(yè)務(wù)，需要獨立的政策制度。”郁亮表示。 近兩年，萬科從過去的以開發(fā)為主向開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，至此有了自己的“鐵人三項”。上半年，萬科的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)收入241.1億元，同比增長30.6%。公司表示，經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)既面臨挑戰(zhàn)，也迎來發(fā)展機遇。 具體而言，物業(yè)服務(wù)方面，萬物云上半年收入143.5億元（含向萬科提供服務(wù)的收入），同比增長38.2%，其中，社區(qū)空間居住消費服務(wù)收入80.8億元，同比增長34.8%；商企和城市空間綜合服務(wù)收入51.1億元，同比增長39.7%；AIoT及BPaaS解決方案服務(wù)收入11.6億元，同比增長59%。 就在7月18日，萬科分拆萬物云境外上市的方案獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)。業(yè)績會上，郁亮表示，分拆物業(yè)上市，不是“賣豬仔”，即不是為了好價錢而把它賣掉，而是希望通過上市能使其獲得更大的發(fā)展空間。 據(jù)萬科董事會秘書朱旭透露，下半年，萬物云旗下的萬物云城加速拓展，計劃到2022年末累計落地100個城市服務(wù)項目。 物流倉儲服務(wù)方面，上半年，萬科收入18.6億元，同比增長39.1%，其中高標(biāo)庫營業(yè)收入10.4億元，同比增長13%；冷庫營業(yè)收入8.2億元，同比增長94.7%。報告期內(nèi)，萬緯物流新獲取5個項目。截至6月30日，萬緯物流在全國47個城市運營管理157個項目，可租賃建筑面積1164萬平方米。 另一方面，萬科的租賃住宅業(yè)務(wù)在上半年新獲取10個項目，涉及深圳、廣州、廈門、佛山等7個城市，房間數(shù)9674間。截至6月30日，泊寓共運營管理房屋20.99萬間，累計開業(yè)16.95萬間。報告期內(nèi)，該項業(yè)務(wù)收入14.8億元，同比增長12.3%。 朱旭稱，租賃住宅業(yè)務(wù)下半年的工作方向是保持運營效率的行業(yè)領(lǐng)先地位，實現(xiàn)經(jīng)營利潤增速大于收入規(guī)模增速，到2023年實現(xiàn)成本法下（即扣除折舊攤銷后）的會計報表盈利。 商業(yè)開發(fā)與運營方面，上半年萬科該項業(yè)務(wù)收入40.1億元，同比增長10.4%。其中，印力集團管理的商業(yè)項目營收27.5億元，同比增長12.2%。朱旭披露稱，2020年開業(yè)的上海南翔印象城MEGA及2021年開業(yè)的溫州印象城MEGA、杭州奧體印象城等項目的首年NOI（投資回報率）均超過6%。 “把安全放在第一位” 今年年初，郁亮向股東報告的“八字”工作目標(biāo)，在上半年已取得一定成績，能不能繼續(xù)走下去，還取決于背后的能力有沒有提升，“肌肉有沒有長起來”。 郁亮表示，在當(dāng)前的外部環(huán)境下，萬科也有壓力，部分經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)不盡如人意，但萬科“一直努力保持身體機能的基本平衡與健康，保持不斷跑下去的狀態(tài)，始終把安全放在第一位，且對未來的止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中有升抱持信心”。 對萬科而言，郁亮認(rèn)為，安全只是底線要求，公司在規(guī)模和債務(wù)方面一直比較克制，所以在經(jīng)營層面有一定的安全邊際。 半年報顯示，截至6月30日，萬科“三道紅線”評級保持“綠檔”，凈負(fù)債率35.5%，剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為68.4%，現(xiàn)金短債比為1.5。 另一方面，萬科在手貨幣資金1410.7億元，是一年內(nèi)到期有息債務(wù)626.4億元的2.3倍，也是下半年到期有息負(fù)債的6.1倍。公司有息負(fù)債總額2802.3億元，較2021年年末增長5.4%。有息負(fù)債結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，短期負(fù)債占比22.4%，較去年同期下降9個百分點。分融資對象看，銀行借款占比58.9%，債券占比24.5%，其他借款占比為16.6%。分境內(nèi)境外看，境內(nèi)負(fù)債占比76.8%，境外負(fù)債占比 23.2%。人民幣負(fù)債占比77.5%，外幣負(fù)債占比22.5%。 業(yè)績會上，萬科財務(wù)負(fù)責(zé)人韓慧華表示，公司對境外債務(wù)一直都有持續(xù)滾動的還款安排，通常提前至少一年到18個月進行相應(yīng)的資金鋪排和規(guī)劃，“境外債是萬科境外融資重要但非唯一的渠道，目前萬科在境外的整體銀行貸款渠道非常暢通?！逼溲a充稱，“下半年萬科在境外已沒有任何到期需要償還的債務(wù)?！? 今年1月～8月，萬科境內(nèi)發(fā)行信用債194億元，其中3年期（含3+2年期）的綜合成本為3.02%。截至6月30日，公司存量融資的綜合融資成本為4.08%，其中上半年新增融資成本為3.59%，公司實際利息支出合計62.9億元，其中資本化的利息合計38.3億元。評級機構(gòu)標(biāo)普、穆迪、惠譽分別維持萬科“BBB+”“Baa1”“BBB+”的信用評級，評級展望均為“穩(wěn)定”。

8月30日，在融創(chuàng)服務(wù)(01516.HK)2022年半年報業(yè)績會上，融創(chuàng)服務(wù)行政總裁曹鴻玲在談到融創(chuàng)服務(wù)和遭遇流動性危機的母公司融創(chuàng)集團之間的業(yè)務(wù)和資金問題時強調(diào)，融創(chuàng)服務(wù)的資金管理是獨立封閉的，現(xiàn)有的賬面資金是充足的。 　　財報數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年融創(chuàng)服務(wù)收入約39.89億元，同比增長18.5%。其中，非業(yè)主增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比下降18.8%，其他業(yè)務(wù)收入同比增長約36.2%。 　　融創(chuàng)服務(wù)毛利為11.27億元，同比提升約0.6億元。在毛利結(jié)構(gòu)中，非業(yè)主增值服務(wù)的毛利占比下降約18.4個百分點至20.5%，其他業(yè)務(wù)的毛利占比提升至約79.5%；毛利率為28.2%，同比下降3.4個百分點，截至6月末，融創(chuàng)服務(wù)擁有人應(yīng)占虧損約7.51億元。 　　從業(yè)務(wù)劃分來看，融創(chuàng)服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)毛利7億元，毛利率25.9%；非業(yè)主增值服務(wù)2.31億元，毛利率26.3%；社區(qū)生活服務(wù)毛利1.12億元，毛利率38.3%；商業(yè)運營管理服務(wù)毛利8210萬元，毛利率74.7%。 　　截至6月30日，融創(chuàng)服務(wù)的合約建筑面積約為3.76億平方米，在管建筑面積約為2.34億平方米，其中來自第三方的面積占比為40%。融創(chuàng)服務(wù)通過市場拓展獲取的合約建筑面積約為2101萬平方米，同比增長約62%。 　　融創(chuàng)服務(wù)CFO楊曼在發(fā)布會上提到公司和母公司融創(chuàng)集團的關(guān)系時表示，融創(chuàng)服務(wù)和地產(chǎn)是兩個獨立的上市公司。從業(yè)務(wù)上來說，地產(chǎn)是服務(wù)一個重要的客戶，雙方關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的發(fā)展是獨立的、合規(guī)的，在市場化良性發(fā)展上進行的。目前，關(guān)聯(lián)方貿(mào)易應(yīng)收款余額36億元，融創(chuàng)服務(wù)已經(jīng)累計減值撥備19億元，撥付比例超過50%，這是完全按照會計準(zhǔn)則嚴(yán)格要求做的。楊曼強調(diào)，這些是根據(jù)母公司債券流動的市場價格來做的，是比較謹(jǐn)慎的。對于欠款，公司不是不催收，而且是會全力催收，公司也在采取資產(chǎn)、股權(quán)質(zhì)押保全措施來保證公司的款項。 　　楊曼表示，公司在處理地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，首先做好的是風(fēng)險把控和防范，最大限度降低相應(yīng)的影響。目前的項目都是以回款為基本前提來做，對于已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)，如果沒有可靠的回款解決方案，資金收支不能平衡的話，公司堅決停止，如案場、房修。 　　對于2022年的業(yè)績，楊曼表示，公司不對今年的業(yè)績做預(yù)估。公司對于收購比較謹(jǐn)慎，上半年實際上是在看收購的機會，但是標(biāo)的從價格質(zhì)量上來說不是很匹配，果斷放棄了，整體看拓展進度，全年外拓合約面積在4500萬平方米的量級，在管第三方新增3500萬平方米左右。預(yù)計全年收入增速保持在50%增長；預(yù)計三年內(nèi)非地產(chǎn)收入保持25%-30%復(fù)合增長速度。 　　此外，融創(chuàng)服務(wù)在半年報中提到，截至6月30日，公司尚未動用的全球發(fā)售所得款項凈額約48.36億港元。目前，董事會已經(jīng)決定變更尚未動用所得款項凈額的擬定用途及分配，包括與物業(yè)管理主業(yè)或社區(qū)運營相關(guān)公司的戰(zhàn)略投資及收購機會、升級智能管理服務(wù)系統(tǒng)，開展智慧社區(qū)建設(shè)系統(tǒng)及智能社區(qū)發(fā)展系統(tǒng)、進一步拓展公司的社區(qū)增值服務(wù)。 　　對于變更資金用途，融創(chuàng)服務(wù)解釋，經(jīng)考慮當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)的變化以及優(yōu)質(zhì)且估值合適的收并購目標(biāo)較少，董事會認(rèn)為，分配部分所得款項凈額至科技、社區(qū)生活業(yè)務(wù)及營運資金等用途，可以提升資金的使用效率，增強集團內(nèi)生增長的能力，促進集團的健康可持續(xù)發(fā)展。

29日，保利發(fā)展控股集團股份有限公司(下稱保利發(fā)展)發(fā)布2022年半年度報告。作為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭，保利發(fā)展的銷售額雖有下滑，但降幅低于同規(guī)模企業(yè)，而且，其核心城市的銷售貢獻占比有所提高。 　　今年地產(chǎn)行業(yè)的違約風(fēng)波雖沒有波及保利發(fā)展，其“三道紅線”仍維持綠檔，但是，一些指標(biāo)出現(xiàn)波動。半年報披露，截至2022年上半年末，該公司在手貨幣資金環(huán)比減少了142億元，有息負(fù)債規(guī)模則環(huán)比增加253億元。 　　銷售業(yè)績下滑幅度低于同行 　　2022年的房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1-6月份，全國商品房銷售面積68923萬平方米，同比下降22.2%；商品房銷售額66072億元，同比下降28.9%。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，2022年上半年，中國TOP100房企銷售額均值356.4億元，同比下降48.6%。 　　相較于整個行業(yè)的降幅，有行業(yè)龍頭和央企背書的保利發(fā)展，銷售額降幅要小于同行。半年報顯示，今年上半年公司實現(xiàn)簽約金額2102.21億元，同比下降26.29%；實現(xiàn)簽約面積1307.31萬平方米，同比下降21.78%。 　　根據(jù)中指研究院的排名，保利發(fā)展今年上半年的銷售額位居行業(yè)第三位，第一、二位分別是碧桂園、萬科，碧桂園上半年的權(quán)益銷售額同比下滑38.93%，萬科上半年銷售同比下滑39.3%。 　　過去，不少房企選擇下沉到三四線城市搶占市場，但保利發(fā)展則仍以核心城市為底盤?！?公司)核心城市貢獻度提升，38個核心城市銷售貢獻為79%，同比提升2個百分點。公司在22個城市銷售排名第一，46個城市排名前三?！北＠l(fā)展還稱，近年來38個核心城市貨值儲備始終保持在75%以上，住宅貨量占比超80%。 　　在營收、利潤等指標(biāo)方面，今年上半年，保利發(fā)展實現(xiàn)營業(yè)總收入1107.63億元，同比增長23.10%；實現(xiàn)凈利潤149.24億元，同比增長1.60%；歸母凈利潤108.26億元，同比增長5.11%。 　　2022年上半年，保利發(fā)展的毛利率出現(xiàn)較為明顯下降，降至25.55%，同比下降6.95個百分點；凈利率為13.47%，同比下降2.85個百分點。對于毛利率下滑，保利發(fā)展在2021年年報中就明確指出，“與行業(yè)利潤率下行趨勢一致，在未來，隨著高地價項目的陸續(xù)體現(xiàn)，毛利率表現(xiàn)仍將承壓?！? 　　房地產(chǎn)行業(yè)利潤下滑已是不爭的事實，從已經(jīng)披露半年報的房企看，毛利率下滑速度有加快之勢。在30日下午舉行的碧桂園2022年中期業(yè)績發(fā)布會上，碧桂園總裁兼執(zhí)行董事莫斌就直言，房地產(chǎn)行業(yè)的毛利率正在向制造業(yè)看齊。 　　開業(yè)購物中心減少一家 　　在行業(yè)發(fā)展整體低迷的情況下，現(xiàn)金充裕與否成為抵御風(fēng)險的重要保障。 　　半年報顯示，保利發(fā)展在報告期內(nèi)實現(xiàn)回籠金額1995億元，回籠率為94.9%；在手貨幣資金1571億元，占總資產(chǎn)比重為11%。對比2021年末，保利發(fā)展當(dāng)時的在手貨幣資金為1713.84億元，也就是說，今年上半年的在手貨幣資金環(huán)比減少約142億元。 　　另外，截至今年上半年末，保利發(fā)展的有息負(fù)債規(guī)模為3635億元，較2021年末的3382億元環(huán)比增加253億元。結(jié)構(gòu)上，截至上半年末，一年內(nèi)到期的債務(wù)占有息負(fù)債比重為 21%，這一指標(biāo)在2021年末為19%。短債占比雖有增加，但相較于同行仍處較低水平。 　　截至2022年上半年末，保利發(fā)展扣除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率為66.45%、凈負(fù)債率為 64.14%、現(xiàn)金短債比為 1.41倍，各項指標(biāo)均符合“三道紅線”中綠檔企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的表現(xiàn)不如2021年末，當(dāng)時這兩個指標(biāo)分別為55%、1.86倍。 　　在今年，國有房企的融資優(yōu)勢進一步凸顯。中報顯示，今年上半年，保利發(fā)展發(fā)行公司債65億元、中期票據(jù)75億元，平均融資成本僅3.09%。其中，5月發(fā)行的3年期中期票據(jù)、8月發(fā)行的“3+2年期”公司債票面利率均僅為2.80%，分別創(chuàng)保利發(fā)展發(fā)行同類產(chǎn)品的歷史最低利率。截至報告期末，保利發(fā)展有息負(fù)債的綜合融資成本約 4.32%，較2021年末下降14個基點。 　　在過去，多元經(jīng)營是一些龍頭房企較多提及的。就保利發(fā)展而言，物業(yè)服務(wù)板塊業(yè)務(wù)的增長較為迅速，截至2022年上半年末，保利物業(yè)在管面積5.23億平方米，合同面積7.32億平方米，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入64.49億元，同比增長25.16%。 　　截至今年上半年末，保利發(fā)展商業(yè)板塊開業(yè)購物中心34個，開業(yè)面積231萬平方米，在營及籌建項目分布于廣州、上海、武漢等38個城市；酒店管理板塊已開業(yè)酒店、會議中心22個，客房數(shù)近5700間；公寓板塊開業(yè)及籌開項目49個，覆蓋上海、廣州、杭州、成都等核心城市。 　　相較于2021年末，公司已開業(yè)購物中心減少了1個，開業(yè)面積減少16.5萬平方米；已開業(yè)酒店、會議中心增加2個，客房數(shù)增加500間。2021年末，“在營長租公寓項目”為43個。

當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨的挑戰(zhàn)還在加劇，有業(yè)界人士甚至認(rèn)為2022年是房地產(chǎn)行業(yè)30年來最艱難的一年。8月30日，碧桂園發(fā)布2022年中期業(yè)績，顯示公司在上半年實現(xiàn)權(quán)益合同銷售額1851億元，權(quán)益合同銷售面積2348萬平方米，同比均出現(xiàn)下滑，但銷售規(guī)模仍居行業(yè)首位。 　　較難得的是，在媒體統(tǒng)計目前已有超50家房企上半年業(yè)績預(yù)虧的背景下，碧桂園仍難得實現(xiàn)了公司盈利。同時公司現(xiàn)金流保持平穩(wěn)，負(fù)債規(guī)模持續(xù)下降，可動用資金充裕，財務(wù)安全性進一步增強。 　　面對行業(yè)持續(xù)一年多的“寒潮”，片面追求規(guī)模增長及利潤表現(xiàn)已不現(xiàn)實，想方設(shè)法“活下來”，增厚現(xiàn)金流安全墊，為未來保有希望，這是房企當(dāng)前的第一要務(wù)。集團總裁莫斌在業(yè)績發(fā)布會上表示：“行業(yè)仍然會是在長效機制下健康、規(guī)模體量超過10萬億規(guī)模的市場，而活下來的企業(yè)將會有更多的機會?！? 　　現(xiàn)金流保持平穩(wěn)，總借貸余額、融資成本實現(xiàn)“雙降” 　　盡管3月以來政策調(diào)控趨寬松，但房地產(chǎn)市場仍在筑底階段尚未出現(xiàn)恢復(fù)跡象。第三方機構(gòu)克而瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年1-6月百強房企累計權(quán)益銷售同比降幅達到51%，千億房企“消失”過半。相對而言，上半年碧桂園權(quán)益銷售金額跌幅為39%，低于百強房企平均跌幅水平，展現(xiàn)出較強韌性。 　　市場持續(xù)低迷，房企流動性危機加劇，房企紛紛主動降杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)、保證企業(yè)現(xiàn)金流安全。財報顯示，公司上半年累計實現(xiàn)權(quán)益回款現(xiàn)金回款約為1702.9億元，權(quán)益銷售回款率為92%，連續(xù)7年回款率保持90%以上。同期，碧桂園實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為正，凈現(xiàn)金流入約53億元，表明公司僅靠自身經(jīng)營性回款而不依賴于外部貸款就能有效覆蓋運營支出，凸顯了出色的經(jīng)營能力。 　　截至2022年6月30日，公司總借貸余額從去年底的3179.2億元進一步降至2936.8億元，相較去年底下降7.6%。期內(nèi)，碧桂園凈負(fù)債率為48.1%，連續(xù)多年維持在60%以下，繼續(xù)穩(wěn)定在行業(yè)較低區(qū)間；公司可動用現(xiàn)金余額1479.8億元，短期債務(wù)約729億元，現(xiàn)金短債比約兩倍，短期償債無憂；剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率也從2020年中期的81%連續(xù)下降至2022年中期的72%，距離“不超過70%”的監(jiān)管要求僅一步之遙。本年內(nèi)公司已無境外美元優(yōu)先票據(jù)到期，僅騰越兩筆可回售公司債共計40億元人民幣。 　　截至目前，碧桂園是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多能夠進行全品種融資的民營房企。管理層在8月中旬的投資者電話會上透露，在今年境外資本市場幾乎停滯的狀態(tài)下，公司已發(fā)行可轉(zhuǎn)債折合33.68億元，配售新股折合24.1億元，合計57.78億元；自2021年下半年至今，公司境內(nèi)發(fā)行公司債及中票合計61億、供應(yīng)鏈ABS及ABN合計87億。公開資料顯示，碧桂園在銀行間市場交易商協(xié)會的50億元中票也已經(jīng)獲批，待擇機發(fā)行。報告期內(nèi)，碧桂園綜合融資成本保持平穩(wěn)，其中境內(nèi)融資成本從2019年底開始持續(xù)下降，至今年年中共累計下降124個基點，處于行業(yè)較低水平。 　　近日有市場消息稱中國監(jiān)管部門計劃通過指定國有企業(yè)擔(dān)保和承銷示范性房企的人民幣債券新發(fā)，其中龍湖、碧桂園等房企被納入考慮范圍內(nèi)。碧桂園方面表示，在交易商協(xié)會和中債信用增信擔(dān)保的支持下，目前正在推進中票的發(fā)行。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2022年8月17日，碧桂園港股通持股比例為2.58%，創(chuàng)出公司港股通開通以來的持股新高，較7月29日1.88%的持股比例，提升了70個基點。 　　精準(zhǔn)投資布局、精細化財務(wù)管控，上半年交付25萬套房屋 　　市場下行期，低線城市銷售去化面臨的挑戰(zhàn)備受關(guān)注，但從碧桂園財報數(shù)據(jù)來看，全國范圍內(nèi)廣泛且均衡的項目布局在一定程度有效對沖了市場分化和嚴(yán)重疫情影響，同時豐富的可售資源幫助企業(yè)應(yīng)勢而為，快速調(diào)整推盤節(jié)奏、保證供貨需求。 　　截至2022年6月30日，集團已簽約或已摘牌的中國內(nèi)地項目總數(shù)為3179個，業(yè)務(wù)遍布中國內(nèi)地31個省╱自治區(qū)╱直轄市、298個地級行政區(qū)劃、1412個縣/鎮(zhèn)區(qū)。截至2022年6月底，碧桂園位于中國內(nèi)地已獲取的權(quán)益可售資源合計約1.22萬億元，另有潛在權(quán)益可售資源約2917億，合計約1.51萬億，可支撐公司未來銷售需求。 　　中報顯示，在碧桂園上半年銷售中，三四線市場的下跌幅度明顯低于一二線城市，整體上三四線銷售占比也提升1個百分點至69%。在公司所布局的城市中，有155個城市的市占率超過5%，其中17個城市的市占率高于20%。 來源：碧桂園2022年中期業(yè)績報告 　　截至8月底，東莞市橫瀝碧桂園松湖明珠項目去化率達到91%，安慶碧桂園、中山碧桂園鳳凰城的項目權(quán)益貨值去化率均達到79%，長垣碧桂園玖華臺去化率達到75%，這表明即使是在普遍不大看好的三四線市場，碧桂園也依靠精準(zhǔn)布局，在分化的市場中尋找到了發(fā)展機會。 　　另外，在碧桂園現(xiàn)有權(quán)益可售資源中，96%位于常住人口50萬以上的區(qū)域；77%位于人口流入?yún)^(qū)域；75%位于長三角、珠三角、環(huán)渤海、長江中游、成渝等五大都市圈，很好地契合了國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和人口流動趨勢。 　　碧桂園常務(wù)副總裁程光煜表示，公司強調(diào)一到五線城市均衡的布局，哪里有市場，或者是哪里的市場當(dāng)期比較確定性、自己經(jīng)營的效率比較高，就向哪里配置?！跋掳肽瓯坦饒@將堅持合理的方向，向著更加確定性的市場和人口流入的市場進行相應(yīng)的投資?！? 　　行業(yè)周期考驗之下，那些基礎(chǔ)扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)在退潮后往往能生存下來，并獲得更大的發(fā)展空間。碧桂園集團總裁莫斌介紹，公司把重心放在保證現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表及利潤的平衡上，同時公司還通過經(jīng)營性現(xiàn)金流償還了部分高成本、期限短的融資，進一步了優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。 　　在收入端，碧桂園繼續(xù)強調(diào)回款效率，平均按揭放款天數(shù)同比加快了19天，新增簽約的權(quán)益回款率提升了兩個百分點，已在上半年盤活大宗資產(chǎn)收回69億元。在支出端，公司嚴(yán)格進行復(fù)工鋪排，從源頭嚴(yán)控開工量，真正做到“以銷定產(chǎn)”。上半年公司銷管費用同比下降36.3%。 　　莫斌介紹，在現(xiàn)金流管理方面，公司在短期上進行每周資金計劃的滾動鋪排，留足安全墊以應(yīng)對外部的不確定性；在中長期，通過鋪排未來12個月的現(xiàn)金流計劃，將未來可能遇到的各個風(fēng)險點都納入考量，做極致的壓力測試，同時每季度滾動更新，使得公司有足夠時間、空間應(yīng)對可能存在的階段性波動。 　　2022年上半年，碧桂園共有1070個批次、25萬套房屋如期交付，另有165個項目實現(xiàn)了交付即辦證。據(jù)第三方不完全統(tǒng)計(樂居財經(jīng)《2022上半年房企交付榜》)，碧桂園交付量超過已披露交付量前五的其他房企的總和，這在當(dāng)前市場環(huán)境下殊為不易，用實際行動顯示了公司突出的運營實力和頭部房企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也為行業(yè)持續(xù)注入信心。 　　7月以來，房地產(chǎn)信貸環(huán)境持續(xù)改善，多地出臺“保交樓”舉措。8月22日，5年期以上LPR大幅下調(diào)了15個基點。首創(chuàng)證券分析師認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)企業(yè)仍將迎來新一輪穩(wěn)步成長的機遇，行業(yè)將逐步進入否極泰來的良性反轉(zhuǎn)階段。鑒于此，首創(chuàng)證券、華泰證券、申萬宏源等多家機構(gòu)推薦持續(xù)關(guān)注碧桂園等優(yōu)質(zhì)房企。 　　“人工指揮”變?yōu)椤跋到y(tǒng)指揮”，科技建造體系加快落地 　　房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整迄今已超過1年，市場規(guī)模大幅萎縮已是不爭的事實。房企競爭的下半場，在想法設(shè)法穩(wěn)定基本盤的同時，所有公司都需要思考未來的業(yè)績增長點。作為行業(yè)龍頭，碧桂園選擇依托自主研發(fā)的科技建造體系拓展代管代建業(yè)務(wù)，發(fā)力數(shù)十萬億規(guī)模的建筑市場。 　　中國有著世界上最大的建筑市場，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值29.31萬億元，但行業(yè)大而不優(yōu)，生產(chǎn)方式粗放、勞動效率不高、科技創(chuàng)新力不足。近兩年，住建部等部門已在部分城市開展智能建造試點，引導(dǎo)發(fā)展智能施工、建筑機器人等新產(chǎn)業(yè)。 　　緊跟國家政策方向，碧桂園四年前就開始布局科技建造體系及上下游產(chǎn)業(yè)鏈等新業(yè)務(wù)賽道，目前已成立科技建筑集團，依托BIM數(shù)字化、新型裝配式、建筑機器人自動施工等新技術(shù)、新體系，實現(xiàn)“研發(fā)-生產(chǎn)-運用”的全過程貫通，搭建了科技建造項目全周期管理平臺，將傳統(tǒng)的“人工指揮”變?yōu)楦呖萍嫉摹跋到y(tǒng)指揮”，積極拓展代管代建市場，引領(lǐng)行業(yè)工業(yè)化、智能化水平躍遷。 　　截至2022年7月，碧桂園旗下子公司博智林已有30款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)覆蓋28個省份超550個項目；累計交付超1200臺，累計應(yīng)用施工超1000萬平米，并開始了多機協(xié)作試點應(yīng)用。截至目前，博智林已遞交專利有效申請3700多項，獲授權(quán)超2000項，相關(guān)機器人技術(shù)已在國家科技成果鑒定中獲得五項國際領(lǐng)先、一項國際先進的綜合評價。 　地面整平機器人無懼烈日作業(yè)中 　　與傳統(tǒng)建造體系相比，科技建造體系在安全、質(zhì)量、效率等方面具有顯著優(yōu)勢，同時也響應(yīng)了國家“雙碳”規(guī)劃，通過標(biāo)準(zhǔn)化施工、精確算量等技術(shù)減少建材消耗和浪費，助力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。比如博智林流動制磚車能將有用的建筑余料分離加工轉(zhuǎn)化為符合要求的再生建材制品，減少粉塵污染和運輸排放。截至目前，該產(chǎn)品已累計消納建筑垃圾450噸，生產(chǎn)路面彩磚超過20萬塊。 　　莫斌在業(yè)績發(fā)布會上表示：“我們通過博智林機器人和科技建造系的全面應(yīng)用，與房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)相輔相成，相信在未來的市場中能夠發(fā)揮更大的作用、創(chuàng)造更大的價值。”

31日上午，萬科企業(yè)股份有限公司(下稱萬科)舉行2022年中期業(yè)績推介會，萬科集團董事會主席郁亮，萬科集團總裁、首席執(zhí)行官祝九勝等高管出席會議。郁亮認(rèn)為，房地產(chǎn)市場仍是10萬億元級的市場，常做常新，現(xiàn)在要做的是穩(wěn)預(yù)期，重建市場信心。 　　10萬億級市場 　　國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1-6月份，全國商品房銷售面積68923萬平方米，同比下降22.2%；商品房銷售額66072億元，同比下降28.9%。 　　8月30日晚，萬科公布2022年半年度報告，上半年萬科實現(xiàn)銷售面積1290.7萬平方米，銷售金額2152.9億元，同比分別下降41.1%和39.3%。根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，萬科上半年的銷售額排在行業(yè)第二位。另據(jù)萬科公告披露，今年1-7月，公司累計實現(xiàn)合同銷售面積1507.2萬平方米，合同銷售金額2489.8億元。 　　郁亮認(rèn)為，從短期看，市場已經(jīng)筑底，但恢復(fù)是一個緩慢、溫和的過程。房地產(chǎn)市場仍是10萬億元級的市場，房子有一個自然更替的過程，常做常新。按照自然更新速度，每年要淘汰大概10-11億平方米的房子，其中，一二線城市有3億平方米，但從萬科目前的開工數(shù)據(jù)看，連正常的更替速度都達不到，市場收縮過了頭，這也證明，未來會繼續(xù)自動修復(fù)。 　　“我相信大家追求美好居住生活的力量，這種剛需是存在的，市場蠻大。目前穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期的三大調(diào)控目標(biāo)中，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價基本實現(xiàn)了，現(xiàn)在就是要穩(wěn)預(yù)期，重建市場信心?！庇袅吝€說，“萬科今年的業(yè)績止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中有升，我們是有信心的?！? 　　對于萬科上半年的銷售情況，祝九勝稱，公司現(xiàn)在仍保持在行業(yè)第一陣營，相信下半年的銷售業(yè)績會比上半年更好。一方面是因為市場處于回升狀態(tài)，另一方面是與公司自身的經(jīng)營安排有關(guān)系，下半年會采取更積極的行動。 　　2022年半年度顯示，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2069.2億元，同比增長23.8%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤122.23億元，同比增長10.64%；毛利率(稅前)為20.5%，較上年同期下降2.5個百分點。 　　祝九勝表示，短期看，萬科首先要確保公司的經(jīng)營安全，毛利率肯定承受著相當(dāng)?shù)膲毫ΑｉL期看，行業(yè)毛利率要回到社會平均水平，“沒有哪個行業(yè)必然比哪個行業(yè)好，房地產(chǎn)行業(yè)的毛利率最終會回歸到社會平均水平。不過即使這樣，仍會有深刻洞察客戶需求、經(jīng)營效率能夠提升的企業(yè)，能獲得高于行業(yè)平均水平的回報率?！? 　　財務(wù)數(shù)據(jù)方面，截至2022年上半年末，萬科剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率為68.4%、凈負(fù)債率為35.5%、現(xiàn)金短債比為1.5倍，維持“綠檔”達標(biāo)。截至報告期末，公司持有貨幣資金1410.7億元，較2021年末環(huán)比減少5.5%；有息負(fù)債規(guī)模2802.3億元，較2021年末環(huán)比增加5.4%，其中，短期借款和一年內(nèi)到期有息負(fù)債626.4億元，占比22.4%，較2021年末下降9個百分點；存量融資的綜合融資成本為4.08%，較上年末進一步降低。 　　“我們不是賣豬仔” 　　2022年4月1日，萬科旗下的物業(yè)服務(wù)公司萬物云向港交所提交招股書，截至目前，尚未通過聆訊。據(jù)萬科2022年半年報，萬科持萬物云及其子公司的股權(quán)比例為62.8893%，根據(jù)與其他股東簽署的一致行動承諾，萬科持有對萬物云及其子公司71.43%的表決權(quán)。 　　據(jù)萬物云招股書，2021年公司實現(xiàn)營業(yè)收入約237.04億元，毛利約40.2億元，凈利潤約為17.14億元。2019年-2021年，萬物云的毛利率分別約為17.7%、18.5%、17.0%。據(jù)萬科2022年半年報，今年上半年萬物云實現(xiàn)營業(yè)收入143.5億元(含向萬科集團提供服務(wù)的收入)，同比增長38.2%。 　　截至今年上半年，萬物云社區(qū)空間居住消費服務(wù)(萬科物業(yè))方面，布局全國逾120多個大中城市(含香港)，簽約管理的物業(yè)數(shù)目達到4096個，在管物業(yè)數(shù)目達到3035個；商企物業(yè)服務(wù)(萬物梁行)，服務(wù)1929棟寫字樓/產(chǎn)業(yè)園；城市空間綜合服務(wù)(萬物云城)進入25個城市，統(tǒng)籌管理59個街區(qū)項目。 　　要注意的是，目前港股物業(yè)公司的估值已經(jīng)有所降低，外界也常有聲音認(rèn)為，萬物云錯過了最佳的上市時機。對此，郁亮說：“我們不是賣豬仔，在好的價錢時候賣掉，而是希望上市后能獲得更大的發(fā)展空間，所以，短期市場的估值我們是不在意的?！? 　　業(yè)績會上，萬科集團董事會秘書朱旭表示，萬物云上市時機是很多投資者關(guān)注的，畢竟2021年物業(yè)股的估值遠遠高于現(xiàn)在。但對于萬科而言，推進業(yè)務(wù)分拆，不是以資本市場窗口為考慮因素，而是考慮到萬物云不是一個傳統(tǒng)的、單純的物業(yè)服務(wù)公司，是以城市服務(wù)商為定位的，只有它發(fā)展成熟后，才能啟動上市。萬物云無論是在什么時間上市，都是一個新的起點，而不是終點。公司不追求在行業(yè)估值頂點上市，希望股東們能在萬物云的后期發(fā)展中分享到業(yè)務(wù)增長帶來的紅利。

上半年，房地產(chǎn)行業(yè)依舊在經(jīng)歷多重考驗，行業(yè)和企業(yè)都在市場震蕩中堅韌前行。 作為行業(yè)的一員，中南建設(shè)也不可避免地受到了整體市場的影響。8月29日晚，中南建設(shè)發(fā)布2022年半年度報告，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入241.3億元，歸屬上市公司股東的凈虧損16.2億元。但憑借多年的穩(wěn)健經(jīng)營及嚴(yán)格的財務(wù)紀(jì)律，公司上半年在降杠桿、?，F(xiàn)金流方面依然取得了不錯的表現(xiàn)。截至上半年期末，公司有息負(fù)債余額降至511.7億元，較年初下降17.6%，年內(nèi)到期公開債務(wù)僅2億元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額48.1億元，連續(xù)5年保持正值。 翻開中南建設(shè)半年度成績單，業(yè)績喜憂參半，“韌”成為關(guān)鍵詞。面對行業(yè)深度調(diào)整的大變局，更需要保持長期戰(zhàn)略定力，審慎的平衡安全與風(fēng)險的天平。 清晰的現(xiàn)金流管理思路，年內(nèi)到期公開債務(wù)僅2億元 當(dāng)下，對于地產(chǎn)企業(yè)來說，現(xiàn)金流就是血液般的存在，也是反映房企真實經(jīng)營狀況的重要指標(biāo)。甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，決定房企能活多久的是經(jīng)營性現(xiàn)金流，但今年上半年經(jīng)營性現(xiàn)金流為正的企業(yè)鳳毛麟角。 在銷售持續(xù)低迷、融資渠道不暢的背景下，中南建設(shè)通過清晰的現(xiàn)金流管理思路，平衡資金壓力及運營風(fēng)險，上半年仍然保持了良好的經(jīng)營性現(xiàn)金流狀況。中報顯示，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流入467.7億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額48.1億元，同比增加99.4%，連續(xù)5年保持正值，顯現(xiàn)出難得的韌性。 與此同時，中南建設(shè)三道紅線指標(biāo)也持續(xù)改善。截至2022年6月底，公司凈負(fù)債率85.19%，比上年末下降7.58個百分點；扣除預(yù)收賬款后的負(fù)債率為79.10%，比上年末降低1.42個百分點；扣除受限資金后的現(xiàn)金短債比0.61，比年初增加1個百分點。盡管公司三道紅線仍處“黃檔”，但放在時下的行業(yè)環(huán)境里，不難看出其背后付出的巨大決心與努力。 降杠桿方面，今年上半年，中南進一步壓降有息負(fù)債109.4億元，下降幅度17.6%，超行業(yè)平均水平。得益于長期堅持不依賴有息負(fù)債的發(fā)展模式，公司有息負(fù)債余額511.7億元，與經(jīng)營規(guī)模比值繼續(xù)保持行業(yè)最低水平。其中短期借款和一年以內(nèi)的有息負(fù)債合計194.9億元，比2021年末減少45.8億元。 從財務(wù)安全的角度來看，上半年末公司賬面資金163.2億元，短債償付安全能夠保障。 在降負(fù)債效果顯著的同時，中南的融資渠道進一步擴寬。有消息稱，銀行間市場交易商協(xié)會探討通過中債增進公司增信支持民營房企發(fā)債融資，中南建設(shè)也是試點之一。而在此前，其控股股東已與兩家AMC簽署戰(zhàn)略協(xié)議，預(yù)計可獲得70億元的支持。 穩(wěn)兌付保交付，以實際行動提振市場信心 打鐵還需自身硬。良好的現(xiàn)金流管控是守住企業(yè)安全經(jīng)營底線的必要舉措，保交付、保兌付也是當(dāng)下市場普遍關(guān)注的焦點。 Wind數(shù)據(jù)顯示，2022年-2025年是房企債務(wù)兌付高峰期，其中2022年是未來四年中房企償債壓力最大的年份。但中南建設(shè)始終堅守承諾，每次都如期如約兌付。 3月，中南建設(shè)如期支付“20中南01”、“20中南02”的年度利息，兌付回售的“20中南01”，合計9.21億元；支付21中南01利息7300萬元；4月，兌付建銀6優(yōu)A本息2.48億元；5月，兌付17中南01、19中南02、20中南01本息512萬元；6月，支付“20中南建設(shè)MTN001”年度利息和回售本金3.55億元；7月，兌付建銀7優(yōu)A本息3.96億元，支付21中南建設(shè)MTN001年度利息6800萬元。 這一個個兌付數(shù)字背后，正是公司抗風(fēng)險能力的體現(xiàn)。就在中報發(fā)布前三天，中南建設(shè)支付1.83億元“20中南建設(shè)MTN002”年度利息及回售資金。 值得一提的是，在堅守公開市場承諾的同時，中南也盡全力完成對客戶的承諾，緊抓疫情緩解、市場復(fù)蘇等契機，加快推動工程項目建設(shè)，以實際行動落實“保交樓、穩(wěn)民生”。 截至6月底，其房地產(chǎn)板塊已累計交付57個項目，共計32849套品質(zhì)住宅，根據(jù)媒體統(tǒng)計其交付總量位居全行業(yè)TOP9，公司多個項目交付滿意度達100分；此外，建筑板塊多個重大工程穩(wěn)步推進，如北京豐臺站周邊配套路網(wǎng)工程順利完成建設(shè)，杭州西站樞站站東疏解通道全面貫通，南京地鐵11號線商務(wù)東街站開始主體結(jié)構(gòu)施工等。 事實上，項目的順利交付正是房企核心競爭力和經(jīng)營能力的體現(xiàn)。機構(gòu)普遍認(rèn)為，標(biāo)桿性民營房企的努力保交樓在當(dāng)前市場環(huán)境下殊為不易，它們的現(xiàn)金流安全、如約交付及償還債務(wù)等表現(xiàn)，不僅為業(yè)主帶來信心，更能提振行業(yè)信心，顯示出頭部房企的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。 盡管行業(yè)的分化還在持續(xù)，但房地產(chǎn)的經(jīng)濟支柱地位短期內(nèi)不會改變。相信隨著政策對房地產(chǎn)市場的支持效果逐步顯現(xiàn)，民營房企的發(fā)展環(huán)境將逐步得到改善，中南建設(shè)等示范房企也將在行業(yè)復(fù)蘇中迎來新的發(fā)展機遇。

從2021年9月恒大理財違約引發(fā)的房企流動性危機已滿一年。為穩(wěn)樓市，限購、貸款放松，AMC表態(tài)進場，紓困基金成立，一系列政策依次推出，曾被寄予厚望，效力實際綿長。 　　何為救命稻草？已不再是坊間的熱門話題。違約的開發(fā)商們，集體選擇走出最后一步：債務(wù)重組。 　　所謂債務(wù)重組，是指在不改變交易對手方的情況下，經(jīng)債權(quán)人和債務(wù)人協(xié)定或法院裁定，就清償債務(wù)的時間、金額或方式等條件重新達成協(xié)議的交易。 　　截至8月底，富力、世茂、龍光等多家房企的化債方案已經(jīng)浮出水面。 　　一位了解情況的房企人士林穎說，多數(shù)房企，尤其是民營房企幾乎都在著手進行債務(wù)重整，相比過往，最近的債務(wù)重整呈現(xiàn)出了新的特點，包括： 　　一、從一單一單對到期債券被動展期，變?yōu)閷φw債務(wù)進行主動管理，例如富力一次談下了10筆債券的展期；二、談判變得溫和，之前對債券的展期條件比較苛刻，砍掉利息，本金打折等等，但現(xiàn)在談?wù)w展期，給投資者的條件更好一些，比如世茂方案中的“保本”；三、久期變長，開始都是展期一年，現(xiàn)在基本上都往展期三四年談，尋求更長的喘息時間；四、還款周期變多，首期支付比例降低，把壓力盡量延后；五、為境外債追加抵押物，給投資者信心；六、境內(nèi)債、境外債同時進行，但內(nèi)外有別。 　　林穎介紹，在企業(yè)內(nèi)部，整體債務(wù)重整的重要性甚至超過賣房回款。對品牌房企財務(wù)基本面的擔(dān)憂，已經(jīng)成為阻礙購房者出手最大的因素。違約開發(fā)商如果不能改善信用，一線項目銷售恢復(fù)無望。 　　集體債務(wù)重組 　　在一筆10億美元公募債違約1個多月后，世茂被傳于8月19日將一份債務(wù)重組草案傳達給投資人，提議將其離岸債務(wù)延長3-8年歸還。 　　這份重組草案分為兩大部分： 　　一是將其46.5億美元銀團貸款和擔(dān)保雙邊貸款打包為A類債務(wù)，計劃分期償還，重組生效后，在36、42、48、54、60、66和72個月末共7個節(jié)點，分別支付14%、28%、42%、56%、70%、85%和100%攤銷費用。 　　二是總額為71.3億美元的B類債務(wù)，包括57.2億美元公共債券、10.7億美元私人票據(jù)和3.4億美元的無擔(dān)保雙邊貸款，世茂擬在重組生效日期后發(fā)行六期新票據(jù)償還，價值分別為9%、9%、18%、18%、23%，期限分別為3.25、3.75、4.75、5.75、6.75、7.75年。 　　一位世茂內(nèi)部人士向經(jīng)濟觀察網(wǎng)確認(rèn)了該初步方案的真實性，并表示目前仍處在商討階段，并未最終落定。 　　富力地產(chǎn)的債務(wù)重組進展更快一步。 　　7月11日，富力公告稱，在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)銷售低迷、流動性狀況疲弱的背景下，為改善公司整體財務(wù)狀況、維持可持續(xù)性的資本結(jié)構(gòu)，其境外全資子公司EASYTACTICLIMITED(怡略有限公司)對10只總規(guī)模為50億美元的境外債券展期3-4年進行同意征求，并在票據(jù)持有人會議上獲得了必要的同意。這10只美元債在2022-2024年到期，利率在5.75%-12.375%不等。 　　富力承諾給發(fā)出同意指令的合資格持有人或不合格票據(jù)持有人，按照每1000美元的票據(jù)本金支付5美元的同意費或款項。 　　據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)了解，富力已于7月12日全額支付了約1929萬美元的同意費，及12萬美元非合格持有人費用，折合約1.33億元。 　　到了8月23日，富力地產(chǎn)宣布將旗下所有存續(xù)公司債券停牌，“待有關(guān)事項確定后再申請復(fù)牌”。 　　8月初，中國奧園亦表示，正安排對本金超過200億元的境內(nèi)債進行展期，與境內(nèi)債權(quán)人進入?yún)f(xié)商階段。 　　一位奧園知情人士透露，其他未到期境內(nèi)債展期也在磋商和合同審核階段，每筆債務(wù)的方案不同，展期1-2年不等。 　　對龍光來說，在12筆境內(nèi)債獲得整體展期之余，龍光正籌備推出整體境外債務(wù)管理方案，已和100多個境外投資人溝通。 　　一位龍光內(nèi)部人士透露，“境外債目前已經(jīng)給出一個初步方案，目前仍在溝通推進和完善中”。 　　安排債務(wù)整體展期，已經(jīng)成為當(dāng)下爆雷房企的集體動作。 　　已爆雷民企高管馮霖負(fù)責(zé)其所在公司的化債事宜，他表示，到了今年第二季度，銷售仍沒有如預(yù)期回暖，部分房企放棄了通過銷售回款來自救的方式，“或者說現(xiàn)在企業(yè)想擴大銷售，但市場不允許，所以現(xiàn)金流排不過來，又不能違約，那就只能去找境外投資人談?wù)w債務(wù)延期了”。 　　“你我都沒有選擇” 　　“我沒有其他辦法，你也別無選擇。” 　　這是馮霖和債權(quán)人談判時最常說的一句話。同樣的話，比2021年下半年說的效果好多了。 　　馮霖所在公司聘請鐘港資本作為財務(wù)顧問，代表房企和美元債的債權(quán)人以及評級機構(gòu)溝通，“現(xiàn)在債權(quán)人都很著急，持有的中資房地產(chǎn)債務(wù)到期了，企業(yè)還不了錢，債權(quán)人也沒辦法，只能接受展期或者重整等”。 　　馮霖記得，一年前，恒大危機顯露，許多投資人要求房企如期甚至提前償還債務(wù)，部分金融機構(gòu)強勢擠兌。 　　3月底，一家百強房企公司向多個監(jiān)管部門發(fā)急函，反饋稱其正進行一筆2024年到期的定向債的要約交換(發(fā)新還舊)，是正常融資行為，但其中一個債權(quán)方堅決不同意發(fā)債，并表示若發(fā)債將追究違約責(zé)任。迫于無奈，該百強房企高管只能發(fā)動社會關(guān)系、尋求監(jiān)管部門在其中斡旋，在臨違約前獲得發(fā)債許可。 　　馮霖近期已說服部分境內(nèi)外債權(quán)人同意展期3-5年，前3年不付息、不還本，投資人要求追加很多抵押物，但大多數(shù)公司項目都嚴(yán)重超融，幾乎沒有可抵押資產(chǎn)。 　　一家已爆雷的頭部房企高管也補充，公司從2021年8月開始幾乎“能抵都抵”，一年后的今天更不會有資產(chǎn)可以追加抵押了，這也導(dǎo)致數(shù)月來債務(wù)重組沒有較大進展。 　　債務(wù)重整內(nèi)外有別 　　因資金有限，房企對境內(nèi)和境外債的重整，孰先孰后，談判條件也內(nèi)外有別。 　　林穎透露，境內(nèi)債投資者一般有抵押物，且監(jiān)管機構(gòu)占主導(dǎo)位置，會明確維穩(wěn)原則，在房企和金融機構(gòu)之間斡旋，也會給房企壓力，所以境內(nèi)債展期成功的較多，較少出現(xiàn)違約情況。 　　沒有抵押物的境外債則按市場規(guī)則來，“債權(quán)人對整體展期當(dāng)然不爽，但也要看怎樣才更符合利益”。 　　境外債權(quán)人主要有兩種選擇： 　　一是爭取好一點的還款條件，同意展期，因為不同意可能血本無歸； 　　二是不同意展期，向法院呈請清盤。早期違約的恒大和花樣年都曾經(jīng)歷過，但清盤須一定比例的債券持有人同意才可能實施，達不到這一比例，清盤呈請就只能是債權(quán)人彰顯態(tài)度和釋放壓力的方式。 　　林穎進一步說，境外債權(quán)人提出清盤呈請后，企業(yè)也可以向法院證明自己仍在積極自救，這是一個互相出牌、拉鋸的過程。 　　申請清算是一個漫長的過程，而且就算成功了，債權(quán)人也可能不是第一優(yōu)先級的受償人，一般是銀行貸款(因為有抵押)>信用債(因為有質(zhì)押、擔(dān)保)>股東投入。前述已爆雷的頭部房企高管說。 　　“境外發(fā)債用的都是空殼公司，沒有更多擔(dān)保，債務(wù)方面得不到保障，一般境外債權(quán)人不得已只能接受展期?！睆慕衲?、4月開始，馮霖能明顯感覺到債權(quán)人態(tài)度多有緩和，境內(nèi)外投資人基本接受了市場短期無法回暖的現(xiàn)實，少數(shù)人反對也沒用，企業(yè)沒有錢還，“只有把公司救活了，公司有了造血功能，才可能還債，而這其中，整體債務(wù)展期只是其中一個選擇”。 　　對房企而言，整體展期是以時間換空間、延長還款現(xiàn)金流的一步棋。 　　馮霖解釋，大家都在等房地產(chǎn)市場回暖，資產(chǎn)價格要升起來，才能出現(xiàn)資產(chǎn)大于負(fù)債的情況，如果按照現(xiàn)價去銷售、抵債，窟窿遠遠填不上，一定是資不抵債。 　　林穎認(rèn)為，整體展期還是為了防止融資繼續(xù)惡化，防止出現(xiàn)法律事實上的違約，維持市場信心。 　　從會計處理上看，理論上，債務(wù)成功重組將“問題債權(quán)”沖銷，有助于加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改善資產(chǎn)負(fù)債表情況，部分房企也許有新發(fā)行票據(jù)的可能。 　　但馮霖認(rèn)為，新的房地產(chǎn)周期不能依據(jù)“理論”來分析，他認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)大面積爆雷已經(jīng)傳導(dǎo)到銷售端，如果市場沒有回暖，債務(wù)展期或重組很難止住信用惡化的局面。 　　多個房企人士均提到，境外債是完全市場化的，持有人愿意折價，企業(yè)就能出較少的錢回購，但境內(nèi)債不能流通，“之前在人民幣匯率較低的時候，我們也想嘗試回購一部分用來削債，但境內(nèi)債沒有相應(yīng)的機制。” 　　前述已爆雷頭部民企高管直言，相較之下，房企和國外債權(quán)人談?wù)蛊谳^容易，都是信用債，且“對方?jīng)]什么抓手”；而境內(nèi)債權(quán)人可能會動用行政、司法手段，申請訴訟、資產(chǎn)保全等，其所在公司債務(wù)重組的其中一項工作是請各層級監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，審慎執(zhí)行查封公司資產(chǎn)和凍結(jié)項目預(yù)售資金監(jiān)管賬戶。 　　救兵：“沒有一個(項目)看得上” 　　一般而言，債務(wù)重組包含9種基本方式，如債務(wù)轉(zhuǎn)移、債務(wù)抵銷、債務(wù)豁免、債務(wù)混同、削債、以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)、債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、融資減債，以及修改其他債務(wù)條件等。 　　化債是個深度博弈的過程。數(shù)個月來，馮霖和團隊高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，直言“壓力極大”。 　　他在公司內(nèi)部基本不提及“重組”、“債轉(zhuǎn)股”等選項，因為一旦做債務(wù)轉(zhuǎn)資本(債轉(zhuǎn)股)，公司實際控制人會首先考慮到自己經(jīng)過債務(wù)重組之后，還能不能控制公司。如果重組方案最終會導(dǎo)致公司實際控制人失去控制權(quán)，那他會選擇什么都不做，沒什么動力。 　　為了實質(zhì)減輕公司債務(wù)，除了展期，馮霖的另一重要化債工作是削債，即讓債權(quán)人減讓部分債權(quán)，在一定程度上減輕負(fù)債企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 　　馮霖說。“債權(quán)人必須要削債，公司才能活下來，比如公開市場的債原來面值100美元，現(xiàn)在能降到10美元，那基本上就可以削去90%的債”。 　　他補充，展期、削債、內(nèi)部協(xié)調(diào)還不是房企目前最難的工作，最難的是公司大量資產(chǎn)被金融機構(gòu)查封、凍結(jié)，另一邊地方政府正盯緊保交房任務(wù)，企業(yè)完成項目正常復(fù)工、交付的壓力很大，如果處理不好可能有社會問題。 　　其次是企業(yè)想盡辦法銷售，但現(xiàn)在市場不好，也沒什么項目好賣，資產(chǎn)價格還在下跌，公司即便想通過折價賣資產(chǎn)換取現(xiàn)金，但資產(chǎn)賣完后，項目的債權(quán)人會申請凍結(jié)，銀行貸款也還不了，最后一點增量的資產(chǎn)也沒有，那公司也沒有動力去處置資產(chǎn)。只能多方僵持著。 　　據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)此前報道，7月，監(jiān)管部門籌劃成立一個千億級房地產(chǎn)基金，專門用于解決出險房企的一些問題樓盤的債務(wù)問題。馮霖透露已和相關(guān)部門進行對接，其所在公司也和大型AMC機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作，上報了一些項目，但目前均沒有下文，“沒有一個(項目)看得上”。 　　馮霖對外界拯救公司的成效不抱太大希望，因為對這些資方的考核機制沒有變，要求以“市場化、法制化”原則紓困不良項目，優(yōu)先保障資金完整甚至有一定收益率才能進入、退出，絕大多數(shù)項目不符合條件。

8月29日，新城悅服務(wù)（01755.HK）召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會，該公司首席執(zhí)行官戚小明、首席財務(wù)官左衛(wèi)、首席戰(zhàn)略官尤建峰等出席。 期內(nèi)，該公司實現(xiàn)收入24.66億元，較去年同期的18.77億元增長31.38%。其中，物業(yè)管理服務(wù)收入約13.93億元，占總收入的比例約56.49%；小區(qū)增值服務(wù)收入為6.25億元，占總收入的比例約25.34%；智能園區(qū)服務(wù)收入約1.74億元，占收入的比例約7.06%；開發(fā)商增值服務(wù)收入約2.74億元，占總收入的比例約11.11%。 期內(nèi)，公司實現(xiàn)毛利7.16億元，較去年同期增加24.63%；毛利率約29.03%，較2021年同期的30.61%下降1.58個百分點，主要原因為非住宅在管面積占比上升、疫情期間服務(wù)成本上升、團餐服務(wù)收入占比快速提升帶來的小區(qū)增值服務(wù)毛利率下降。 截至6月30日，新城悅服務(wù)總在管面積約1.72億平方米，較2021年末凈增加約1870萬平方米。在管面積中，來自于集團第三方的面積占比約50.9%，較期末提高約3.4個百分點；集團非住宅項目占在管面積的比例約24.2%。 截至6月底，新城悅服務(wù)已同1444個項目簽訂物業(yè)管理合約，這些項目分布于187個城市中，總合約面積約2.97億平方米，較2021年末凈增加約1820萬平方米。 合約面積中來自第三方的面積占比為約44%，較2021年末提高約3.6個百分點。上半年，公司合計完成了超過1960萬平方米的第三方項目的合約面積拓展，業(yè)態(tài)覆蓋住宅、醫(yī)院、企業(yè)寫字樓、產(chǎn)業(yè)園及商場等。 會上，戚小明表示，地產(chǎn)行業(yè)充滿了挑戰(zhàn)，上半年房地產(chǎn)市場延續(xù)了去年下半年以來的態(tài)勢，甚至在投資、銷售、交付等方面面對的考驗更嚴(yán)峻。今年房地產(chǎn)銷售斷崖式下跌，盈利能力大幅下降，這從企業(yè)的中期業(yè)績報告可以看得出來。 此外，企業(yè)公開債務(wù)越來越頻繁違約、展期，房地產(chǎn)還在低谷徘徊。物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為地產(chǎn)行業(yè)的下游，不可避免地會受到一部分影響，開發(fā)商增值服務(wù)和新盤外拓等業(yè)務(wù)受到比較大影響，這是不容回避，是客觀存在的事實。 戚小明同時表示，在2021年底、2022年初，管理層早有預(yù)判，地產(chǎn)承壓會對公司業(yè)務(wù)存在潛在威脅，并提前做了幾項迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備工作。 一是，針對外界關(guān)心的開發(fā)商增值服務(wù)和智慧園區(qū)的業(yè)務(wù)，戚小明稱，這兩個業(yè)務(wù)的收入在上半年均同比下降，一方面是由于整體市場因素導(dǎo)致開發(fā)商企業(yè)在案場服務(wù)和智慧園區(qū)服務(wù)領(lǐng)域的需求量和需求標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不同程度的降低，導(dǎo)致公司相應(yīng)的收入被動下降。 另一方面，公司主動減少與受困地產(chǎn)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，控制了資金結(jié)算方面的風(fēng)險，保障應(yīng)收款項始終處于可控的范圍之內(nèi)，公司從主動管理的角度對地產(chǎn)相關(guān)風(fēng)險進行規(guī)避，包括承接其他開發(fā)企業(yè)的案場和智慧園區(qū)業(yè)務(wù)。 關(guān)于這兩塊業(yè)務(wù)的未來規(guī)模，戚小明稱，公司會根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)的整體變化趨勢，動態(tài)調(diào)整相應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃。保證現(xiàn)金流穩(wěn)定、安全為第一要素，嚴(yán)控與受困地產(chǎn)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，需要收縮規(guī)模的時候，不會有任何的猶豫。 第二，關(guān)于增量拓展方面，戚小明介紹，過去兩年公司通過收并購的方式，對非居業(yè)態(tài)進行布局，具備了在寫字樓、商場、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)態(tài)方面拓展的能力。上半年，公司通過市場招標(biāo)方式取得的第三方項目中，約45%的面積來自于非居項目的貢獻。在住宅新盤市場受到擠壓的同時，非居業(yè)態(tài)為公司補充了管理規(guī)模方面的增長動力。 第三個動作是在社區(qū)增值服務(wù)方面，上半年，公司在團餐業(yè)務(wù)上已完成全業(yè)態(tài)和滬寧沿線區(qū)域的戰(zhàn)略布局；取得非常優(yōu)異的拓展成績，布局了比如復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海大學(xué)等多所知名大學(xué)的學(xué)生餐廳，以及布局多個工廠員工餐廳項目。 目前，公司整體業(yè)務(wù)中和開發(fā)商強關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)占比已顯著降低，收入占比約18%，毛利占比不到14%。公司整體業(yè)務(wù)中和房地產(chǎn)相關(guān)性弱化的趨勢相當(dāng)明顯，和房地產(chǎn)非關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)均保持良好增長勢頭，已形成增長曲線。 戚小明稱，這并不代表公司就不重視開發(fā)商增值服務(wù)，實際上開發(fā)商增值服務(wù)未來仍是一塊比較重要的業(yè)務(wù)。目前形勢下，公司案場服務(wù)等地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)外拓提高了要求，如提前一個月付款再進場、延期付款會違約等。

8月29日，美的置業(yè)控股有限公司（03990.HK）召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會，美的置業(yè)主席、執(zhí)行董事兼總裁郝恒樂，執(zhí)行董事兼副總裁王全輝，執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官林戈出席會議。 按照美的置業(yè)披露的中期業(yè)績，上半年，美的置業(yè)實現(xiàn)收入316.63億元，同比下降4.2%；毛利為56.69億元，同比下降17.1%；核心凈利潤27.36億元，同比下降11.8%；公司擁有人應(yīng)占核心凈利潤為16.56億元，同比下降26.5%。 “三道紅線”有序降檔，融資成本4.6% 根據(jù)美的置業(yè)半年報，截至2022年6月30日，美的置業(yè)凈負(fù)債率進一步下降，凈負(fù)債率下降至44.9%；剔除受限制現(xiàn)金的現(xiàn)金短債比提升至1.73；扣除預(yù)收款項后的資產(chǎn)負(fù)債率下降至70.3%。 按照監(jiān)管部門設(shè)置的“三道紅線”規(guī)則，美的置業(yè)仍踩中“一道紅線”，即剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%。 美的置業(yè)首席財務(wù)官林戈在業(yè)績會上表示，我們堅持以現(xiàn)金流、現(xiàn)金余額以及融資授信、融資資源這一主題來為接下來的發(fā)展做鋪排，同時堅持以“三道紅線”做牽引機制。目前美的置業(yè)“三道紅線”在安排有序地降檔工作。 于2022年6月30日，美的置業(yè)現(xiàn)金及銀行存款304.76億元；總借款531.39億元。銀行授信額度1533億元，尚未動用的銀行授信額度為1056億元。 林戈提到，美的置業(yè)是少有的沒有美元債的房企。截至上半年，已經(jīng)還了4筆公募債，累計還清金額約47億元，今年還剩1.6億元計劃9月15日償還。美的置業(yè)一年之內(nèi)的有息負(fù)債是135億元，月均還款12億元，所以償債壓力是非常小的。 “堅持融資成本最優(yōu)，是近些年來，美的置業(yè)一直在做的一個工作?！绷指暾f道。 按照美的置業(yè)半年報，截至2022年6月30日，美的置業(yè)加權(quán)平均融資成本進一步降低22個基點至4.6%。 值得一提的是，今年3月，美的置業(yè)成為2022年首家獲得中期票據(jù)(MTN)批文并成功發(fā)行的內(nèi)房股，并與多家銀行達成戰(zhàn)略合作，獲得地產(chǎn)并購貸及保障性租賃住房貸款，以及個人住房按揭貸款專項額度。5月，美的置業(yè)作為首批創(chuàng)設(shè)信用保護合約發(fā)債示范房企，成功發(fā)行2022年（第 一 期）公司債券10億元，票面利率4.5%。 “不會出現(xiàn)大規(guī)模降價甩貨行為” 按照美的置業(yè)的業(yè)務(wù)布局，上半年，美的置業(yè)堅持區(qū)域深耕、城市升級戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化土儲結(jié)構(gòu)，優(yōu)化財務(wù)及管理成本，獲取高價值項目。截至目前，已完成多個項目的股權(quán)切割，獲取了高量級城市項目，并以較低成本退出低等級城市，進一步實現(xiàn)城市聚焦，同時有利項目回款。 業(yè)績發(fā)布會上，據(jù)美的置業(yè)執(zhí)行董事兼副總裁王全輝介紹，今年上半年明確了29個城市作為戰(zhàn)略深耕城市，在實際執(zhí)行過程中會進一步聚焦，聚焦到25個甚至更少的城市，作為階段性重點投資。在城市深耕布局方面，后續(xù)會對優(yōu)質(zhì)城市的優(yōu)質(zhì)片區(qū)進一步深耕，來確保項目安全。 在收并購方面，王全輝提到，美的置業(yè)從去年9月份開始啟動合作項目的收并購動作。截至2022年6月30日，美的置業(yè)已經(jīng)完成了29個項目的股權(quán)交易，今年上半年完成了17個項目的股權(quán)交易，其中收購了8個項目，交易方有花樣年、金科、雅居樂、正榮等企業(yè)，收購的主要方向是美的置業(yè)的戰(zhàn)略深耕城市，比如天津、重慶、佛山、南京等。同時，美的置業(yè)也退出了一些計劃退出的城市，包括九江、柳州、大理等。 “收購還是比較劃算的，收購交易代價15億元。收購后，這些項目的去化速度、去化價格都比較良好，也快速回籠了現(xiàn)金，對整個美的置業(yè)的資金占用是非常少的?！蓖跞x說。 今年上半年，美的置業(yè)連同合營企業(yè)及聯(lián)營公司共實現(xiàn)合約銷售金額400.3億元，合約銷售總建筑面積327.2萬平方米。其中，在長三角和大灣區(qū)的合約銷售占比超60%。 截至2022年6月30日，美的置業(yè)共有337個物業(yè)開發(fā)項目，擁有土地儲備總建筑面積4294萬平方米。 對于今年下半年的展望，王全輝指出，今年5月、6月份，銷售在快速回升，但到了7月后，出現(xiàn)了停貸風(fēng)波以及極端天氣，對市場有一定的影響，因此造成7月、8月份市場又一次下探?！皬哪壳皝砜?，我們判斷這是市場持續(xù)筑底以及信心恢復(fù)的一個過程，預(yù)計今年第四季度市場會逐步恢復(fù)。美的置業(yè)堅定看好中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，行業(yè)還有非常大的空間?！? 王全輝表示，短期內(nèi)以現(xiàn)金流安全作為最主要的經(jīng)營原則，來平衡好規(guī)模和利潤的發(fā)展。“我們會根據(jù)每個月的經(jīng)營情況動態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略，但絕不會出現(xiàn)大規(guī)模、大幅度的降價甩貨行為，會根據(jù)自身現(xiàn)金安全及每月月度市場情況確保經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)安全?！? “明年不會比今年更差” 對于當(dāng)前市場的看法，業(yè)績會上，美的置業(yè)主席、執(zhí)行董事兼總裁郝恒樂提到，當(dāng)前行業(yè)有很多企業(yè)出現(xiàn)違約，出現(xiàn)了很大的風(fēng)險，所以說目前的市場仍然是比較嚴(yán)峻的，因為市場銷售端實質(zhì)性的恢復(fù)，才算行業(yè)的恢復(fù)，但是我們也認(rèn)為當(dāng)前的行業(yè)已經(jīng)處于相對的底部，接下來的態(tài)勢會是一個逐步筑底完成的過程。 同時，國家對于整個經(jīng)濟大盤的穩(wěn)定措施，包括對房地產(chǎn)行業(yè)的一些穩(wěn)定措施不斷在出臺，而且我們相信隨著供需關(guān)系的改善，消費的信心、消費的能力、剛性的需求仍然會回歸到正常的狀況，因此針對當(dāng)前，公司還是保持足夠的信心，長期樂觀的這種心態(tài)去布局當(dāng)下以及未來的業(yè)務(wù)，在多元化方面去持續(xù)打造能力，而不是尋找第二賽道。房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)是我們必須堅守的，這是基本盤。多元化方面，主要圍繞幾個方向，第一物業(yè)服務(wù)，第二商業(yè)。 郝恒樂表示，長期看好房地產(chǎn)行業(yè)，因為只要有需求存在行業(yè)就有未來。但現(xiàn)在面臨的短期壓力是渡過周期的能力，相信目前的行情是一個筑底的過程，明年不會比今年更差。同時經(jīng)過這次的短周期壓力，未來的供需會更加健康，更加平衡，行業(yè)內(nèi)能夠活下來的參與者，大家也會更加理性。

8月24日，碧桂園服務(wù)召開2022年中期業(yè)績投資者發(fā)布會，該公司執(zhí)行董事兼總裁李長江、首席財務(wù)官黃鵬等參會。 　　會上，李長江表示，上半年，公司的利潤沒能和收入同步增長，疫情是關(guān)鍵，但管理層信心不減。目前的市場情況，從開發(fā)商處拓展項目的增量業(yè)務(wù)顯著下降，同行對存量業(yè)務(wù)的競爭更激烈；未來的競爭其實是自己和自己競爭。目前談不上講“活下來”，但要考慮如何做得更踏實。 　　黃鵬宣布了公司新的增長指引。年初公司的指引是全年收入不低于50%的同比增長，現(xiàn)在調(diào)整為增長不低于40%；核心凈利的增長目標(biāo)由不低于40%的增長調(diào)整為不低于20%-30%的增長；全年毛利水平不會更低。 　　期內(nèi)，碧桂園服務(wù)實現(xiàn)收入200.55億元，較去年同期的115.6億元增加73.49%。其中，物業(yè)管理服務(wù)收入約為109.86億元，同比增長約112.4%，占總收入比例上升至54.78%。 　　截至6月30日，除“三供一業(yè)”業(yè)務(wù)外，公司的合同管理面積約為16.09億平方米，收費管理面積約為8.43億平方米。此外，“三供一業(yè)”業(yè)務(wù)的物業(yè)服務(wù)的合同管理面積及收費管理面積分別為8530萬平方米及8520萬平方米。 　　碧桂園服務(wù)介紹，截至6月底，公司項目分布在中國內(nèi)地31個省、直轄市、自治區(qū)及香港特別行政區(qū)的超過400個城市以及海外，重點覆蓋包括珠三角、長三角、長江中游、京津冀及成渝五大經(jīng)濟發(fā)達城市群，位于一二線城市項目的收費管理面積占比約44.6%。公司管理共6622項物業(yè)及向境內(nèi)外約815萬戶業(yè)主及商戶提供物業(yè)管理服務(wù)。 　　利潤方面，期內(nèi)，碧桂園服務(wù)的毛利為53.87億元，較去年同期的38.6億元增加39.57%，毛利率為26.86%；凈利潤為27.52億元，較去年同期的22.26億元增加23.61%，凈利率為13.72%；歸母凈利潤為25.76億元，較去年同期的21.13億元增加21.9%。 　　對于上半年利潤的下滑，黃鵬表示，疫情因素使得公司增加成本，疫情還影響增值服務(wù)等業(yè)務(wù)的開展；此外，收并購業(yè)務(wù)整體的毛利率低，拉低了公司整體毛利水平。 　　碧桂園服務(wù)在業(yè)績公告中稱，期內(nèi)公司凈利潤受到可換股債券計提的利息支出、購股權(quán)開支、按公允價值計量且變動計入損益的金融資產(chǎn)未實現(xiàn)的收益以及收并購帶來的無形資產(chǎn)、保險經(jīng)紀(jì)牌照及品牌的攤銷成本的因素影響，合計削減凈利潤約3.48億元。 　　有投資者比較關(guān)心，在手現(xiàn)金不少的碧桂園服務(wù)是否會用現(xiàn)金進行回購或加大分紅，應(yīng)對股價低迷。黃鵬表示，回購不能解決問題，公司資金優(yōu)先進行發(fā)展業(yè)務(wù)，承諾每年25%以上的利潤分紅。 　　黃鵬同時表示，公司的現(xiàn)金管理是安全的、規(guī)范的。截至6月底，碧桂園服務(wù)持有銀行存款和現(xiàn)金總額約89.91億元，期初該數(shù)值為117.56億元。期末，公司經(jīng)營性活動現(xiàn)金流約23.46億元，去年同期為5.03億元，同比增加366.4%；本期經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額是期內(nèi)凈利潤的0.9倍，2021年同期為0.2倍。 　　黃鵬介紹，還有些理財今年大部分會變現(xiàn)，明年內(nèi)基本到期，公司不再做或減少續(xù)期；公司還有約10億元的投資可以變現(xiàn)，有些投資的公司已經(jīng)上市，將逐步退出。 　　對于外界關(guān)注的關(guān)聯(lián)方占用款，黃鵬表示，不存在占用款項，關(guān)聯(lián)賬款均是正常經(jīng)營性往來賬款，“不存在任何附帶項的擔(dān)保，大家不要擔(dān)心”。

8月進入尾聲，房企紛紛交出2022年上半年成績單，大部分房企營收腰斬、凈利潤虧損占據(jù)主流。面對巨大的困境，房地產(chǎn)行業(yè)整體出清更像是一次提前的刮骨療傷，“高杠桿”、“高負(fù)債”的痼疾得到根除。 　　行業(yè)經(jīng)歷深度調(diào)整后，如何穩(wěn)定穿越周期，積蓄能量，向更健康的方向發(fā)展，是所有房企需要面對的考驗。8月26日，龍湖集團公布業(yè)績，營業(yè)收入948億元，同比增長56%；核心權(quán)益后凈利潤66億元，同比增長6%，展現(xiàn)出“示范生”該有的韌性與底色，為行業(yè)貢獻了一個應(yīng)對新常態(tài)的樣本。 　　定一個前瞻性規(guī)劃 　　10年前，量化寬松的貨幣政策被啟用，大基建、城鎮(zhèn)化成為資本的弄潮兒。房地產(chǎn)作為排頭兵，自然吸入大量資金，房企的戰(zhàn)線全面拉長，從一、二線，到三、四、五、六線，拿地毫不手軟，銷售規(guī)模呈現(xiàn)指數(shù)級增長。 　　一批名不見經(jīng)傳的區(qū)域房企直接飛升為頭部，而龍湖被作為反面典型，直指“保守”、“錯失戰(zhàn)機”。要知道，龍湖自重慶起家，非常擅長在郊區(qū)打造高端、低密度住宅，按理來說，是非常適合去下沉市場擴大規(guī)模，制造影響力的，但當(dāng)所有人都在往下沉市場沖的時候，龍湖不為所動，還每年把一部分利潤投入到回報周期長、占用資金多的商業(yè)項目上。 　　2015年，杠桿持續(xù)放大，市場行情好到根本不愁賣，而龍湖依舊拒絕誘惑，繼續(xù)埋頭走自己的路。 　　面對質(zhì)疑，龍湖集團董事長吳亞軍拋下一句“風(fēng)物長宜放眼量”，還順勢推出“擴縱深、近城區(qū)、控規(guī)模、持商業(yè)”的戰(zhàn)略，后來升級為“空間即服務(wù)”，把進軍高能級城市和經(jīng)營性業(yè)務(wù)提升到公司戰(zhàn)略級別。 　　龍湖CEO陳序平曾透露，到目前為止，龍湖在全國進入的城市只有68個，而且90%以上的項目都在一、二線城市，是進入城市最少的房企之一。 　　如此克制，是因為龍湖給自己制定了一條拿地鐵律，即“拿好地、拿合理價格的地”。據(jù)說龍湖會根據(jù)地塊來測算利潤，如果達不到標(biāo)準(zhǔn)堅決不拿，而且拿地的金額與銷售回款、凈負(fù)債率掛鉤，相比規(guī)模，利潤質(zhì)量和安全可持續(xù)性才是龍湖關(guān)注的重點。 　　龍湖5、6月銷售額環(huán)比分別增長23%、75%，在房企中率先回暖。2022年中期業(yè)績可以看到，龍湖營業(yè)收入達到948億元，同比增長56%，權(quán)益銷售面積341萬平方米。受到大環(huán)境影響，龍湖業(yè)績沒有那么亮眼，但公司的排名進一步提升，《財富》世界500強來到第412位。 　　站在當(dāng)下，再回味吳亞軍說的那句“風(fēng)物長宜放眼量”，頗有一番感慨。 　　所以前段時間龍湖被做空時，吳亞軍才敢說，我們很早看到行業(yè)的問題，依靠龍湖的原則才走到今天，并不在意做空，而是在考慮未來5年的事。 　　織一張資金安全網(wǎng) 　　龍湖原則具體是什么，吳亞軍沒說，但有一條肯定是“不借貴錢”。 　　龍湖早期的內(nèi)部信中有提到，龍湖在進入房地產(chǎn)不久，就研究了國外許多房地產(chǎn)公司的死法，其中很重要的一條就是敢用“貴”的錢。房地產(chǎn)與資金密不可分，但過度借貸和承擔(dān)過高的利息，一定會讓企業(yè)“背著棉花包下水——越背越沉”，所以龍湖就此定下一個規(guī)矩：借錢，但不借“貴”的錢。 　　這條規(guī)矩的結(jié)果是，龍湖融資成本一直保持低位運行，還有不斷下降的趨勢。2022年中報顯示，龍湖平均借貸成本進一步降低至3.99%，跟大多數(shù)有國字背景的地產(chǎn)公司持平。 　　用“三道紅線”來衡量，龍湖連續(xù)六年保持綠檔，截至2022年6月31日，龍湖集團凈負(fù)債率為55%，現(xiàn)金短債比達到4.07倍（剔除預(yù)售監(jiān)管資金及受限資金后現(xiàn)金短債比為3.09倍）。 　　可以窺見龍湖負(fù)債維持較為安全的水平，“進可攻退可守”，既沒有過高的負(fù)債隱患，也不會太過保守而浪費上市公司的融資機會。2022年上半年，龍湖平均借貸年限長達6.28年。在融資較為困難的今天，龍湖還在持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高長債的比例，一方面可以避免債務(wù)過于集中到某一個時間段，另一方面長債的利率更低，達到不借“貴錢”的目的。 　　在財務(wù)上的自律，讓龍湖獲得更高的信用評級。截至目前，惠譽、穆迪、標(biāo)普分別對龍湖保持BBB穩(wěn)定、Baa2穩(wěn)定、BBB穩(wěn)定的全投資級評級，這在行業(yè)里并不多見，龍湖也憑借高信用評級，可以借到更便宜的錢，形成了正向循環(huán)。 　　5月份，龍湖還被監(jiān)管機構(gòu)選為“示范房企”，試點發(fā)行信用保護債券；8月份，中債全額擔(dān)保債券發(fā)行，又是龍湖打頭；遭遇做空后，7家境內(nèi)外銀行還為龍湖提供35億元的銀團貸。這些都是財務(wù)自律的獎賞，也構(gòu)成龍湖穩(wěn)健的融資來源，保障資金流動性的安全。 　　遭遇嚴(yán)峻行情之后，龍湖也在爭取把更多資金留在公司，比如降低分紅比例，大股東以股代息。在特殊時刻，儲備更多資金，意味著更多的回旋空間和主動性，而這些都得到股東們的支持，畢竟他們是一群奉行長期主義價值的人。 　　造一艘諾亞方舟 　　奉行長期價值，需要有前瞻性的戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，也需要安全的資金池作為保障，否則可能活不到價值兌現(xiàn)的那一天。 　　龍湖似乎天然具備這種危機意識的氣質(zhì)，2021年2月，吳亞軍在公司內(nèi)部做過一次極限壓力測試：假如有一天，所有銀行對龍湖關(guān)門，同時公司的銷售額腰斬，我們還能不能發(fā)出工資，能不能還得起債？ 　　龍湖則在十年前，為自己造了一艘諾亞方舟。 　　在造方舟前，吳亞軍攜團隊考察了美國、澳大利亞、德國、倫敦、日本等地的大量案例。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)城鎮(zhèn)化速度慢下來，持有沉淀資產(chǎn)會成為主流。而日本經(jīng)濟上世紀(jì)90年代垮塌時，收租物業(yè)的承壓性相對良好，能夠提供穩(wěn)定現(xiàn)金流，幫助企業(yè)渡過危機。 　　多維度交叉考察之后，商業(yè)的大方向被確定下來。龍湖又請咨詢機構(gòu)仔細研究其他同行的發(fā)展路徑，對商業(yè)地產(chǎn)的培育周期、投入節(jié)奏有了更切實地把握。 　　2003年，龍湖在重慶北城開出第一家天街，到現(xiàn)已經(jīng)開業(yè)了65家。2022年上半年，龍湖商業(yè)投資收入達到46.5億元，同比增長26%。 　　商業(yè)之外，龍湖的諾亞方舟上還裝進了冠寓、龍湖智創(chuàng)生活等業(yè)務(wù)，這些經(jīng)營性業(yè)務(wù)，成為龍湖抵御風(fēng)險、穿越周期的穩(wěn)壓器。2022年上半年，龍湖經(jīng)營性收入達到110億元，同比增長26%，每個月固定的經(jīng)營性收入就接近20億元。 　　穩(wěn)定的經(jīng)營性收入，進一步加固龍湖的安全護城，為其贏得更多的回旋余地和戰(zhàn)略主動性。 　　2022年中期業(yè)績會上，龍湖喊出“聚焦協(xié)同，穿越周期”，對未來更加篤定。 　　信心是黃金，是房地產(chǎn)行業(yè)御寒的“羽絨服”，在行業(yè)的冬天，將信心傳遞給每一個人。

綠城中國昨日披露中期業(yè)績稱，公司上半年實現(xiàn)收入647.31億元，同比增長79.1%；對應(yīng)期內(nèi)利潤48.6億元，同比增長24.3%。綠城中國利潤大部分由非控股股東權(quán)益獲取，為30.6億元，同比增長105%；股東應(yīng)占利潤則為18.01億元，同比下降25.5%。 　　不過，綠城中國表示公司股東應(yīng)占核心凈利潤(就說明集團主要業(yè)務(wù)的自然增長及運營的表現(xiàn)業(yè)績以及為比較不同時期的業(yè)務(wù)表現(xiàn)而采納的非公認(rèn)會計準(zhǔn)則)為37.26億元，較2021年同期的增加10.01億元，增長了36.7%。 　　公告顯示，上半年綠城中國共實現(xiàn)總合同銷售面積約539萬平方米，銷售金額1128億元，其中自投項目銷售額849億元，其中權(quán)益金額453億元，銷售面積339萬平方米；代建管理項目銷售額279億元，銷售面積為200萬平方米。 　　此外，綠城中國上半年在8個城市以304億元成本新增項目20個，總建筑面積313萬平方米，預(yù)計新增貨值731億元，權(quán)益貨值554億元。截至報告期末，綠城中國共擁有土地儲備項目251個(包括在建及待建)，總建筑面積約5649萬平方米，其中權(quán)益總建筑面積約為3157萬平方米；總可售面積約為3762萬平方米，權(quán)益可售面積約為2097萬平方米。 　　財務(wù)數(shù)據(jù)方面，綠城中國期內(nèi)借貸加權(quán)融資成本下降了10個基點至4.5%，一年內(nèi)到期債務(wù)比重下降5.6個百分點，占總債務(wù)的19.5%。

8月25日，記者從土巴兔獲悉，為期一個多月的“718全民家裝節(jié)”已正式收官。成績單顯示，C端業(yè)務(wù)全面向好，團購板塊逆勢上揚，較去年增長120%，廚衛(wèi)、小型家電漲幅尤為突出，全屋定制業(yè)務(wù)增速明顯，同比去年增長138%。 　　加深供應(yīng)鏈布局 團購業(yè)務(wù)欣欣向榮 　　相較于往年常規(guī)的裝修折扣活動，今年的家裝節(jié)新增了建材家居家電團購活動，每周一場的團購活動分為不同的社群進行，品類涵蓋油漆、廚電、冰洗、家具、凈水器等，美的、老板、海爾、三棵樹、多樂士、林內(nèi)、安吉爾等一線品牌紛紛加入活動，為用戶提供品質(zhì)價格雙保障。 　　家居供應(yīng)鏈競爭日趨激烈，事實上，從去年“雙11”期間開始，土巴兔就在供應(yīng)鏈布局上持續(xù)加碼。2021年11月，土巴兔APP和小程序同步啟動“雙11”家裝盛典家居建材系列團購活動，吸引了美的、TCL、老板、創(chuàng)維、萬和、華菱、云米、西屋等品牌參與，覆蓋家電廚電、家紡、床墊、燈具、五金等十大品類，讓消費者在預(yù)訂裝修的同時，也能實現(xiàn)一站式購買裝修建材和家居家電。 　　而今年“618”期間，土巴兔也推出“618家電活動日”，面向全國用戶開通家電社群團購渠道。通過不同主題的網(wǎng)絡(luò)團購活動，有效盤活國內(nèi)市場主體，拉動居民消費潛力。 　　全面滲透下沉市場 全屋定制規(guī)模大幅增長 　　除了團購業(yè)務(wù)以外，全屋定制也成為土巴兔在供應(yīng)鏈發(fā)力的重要突破口。 　　自2017年首次推出試點服務(wù)以來，土巴兔的全屋定制服務(wù)已經(jīng)進入第5個年頭,業(yè)務(wù)足跡遍布國內(nèi)300多座城市。 　　自2020年始,土巴兔全屋定制業(yè)務(wù)成功擴展至三四五線城市,服務(wù)范圍也不斷擴大，涵蓋全門類定制業(yè)務(wù)，目前土巴兔平臺已入駐數(shù)千家全屋定制商家。 　　土巴兔大數(shù)據(jù)研究院今年7月發(fā)布的報告顯示，2022年上半年，全屋定制業(yè)務(wù)迅速下沉，三四線城市需求旺盛，“消費逆襲”“新崛起的消費力量”成為小鎮(zhèn)青年的時尚標(biāo)簽。 　　報告數(shù)據(jù)顯示，土巴兔全屋定制用戶數(shù)同比增長45%，三、四線城市全屋定制需求暴增，安康、麗水、江陰、潮州、懷化等城市全屋定制需求均增長200%以上。 　　此前的調(diào)查也提到，一線城市44.8%受訪者有返鄉(xiāng)置業(yè)打算，同時，近4成受訪者表示已在家鄉(xiāng)置業(yè)。這為家居家裝企業(yè)下沉市場，搶占三、四線城市裝修市場商機提供了重要契機。 　　公開資料顯示，自2008年在深圳創(chuàng)立以來，土巴兔已從信息平臺、交易平臺，逐步邁進深入賦能產(chǎn)業(yè)的第三階段。借助新一代信息技術(shù)，土巴兔構(gòu)筑了中國家裝產(chǎn)業(yè)的三大數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施——覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化系統(tǒng)、多層次的供應(yīng)鏈體系與開放的金融平臺，在家庭用戶與裝修企業(yè)搭建了重要的平臺。其中，通過在大數(shù)據(jù)、AI人工智能等領(lǐng)域的不斷突破，土巴兔研發(fā)的圖滿意3D云設(shè)計和Saas等系統(tǒng)已惠及整個家裝產(chǎn)業(yè)，不斷為裝修生態(tài)鏈企業(yè)賦能。

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)布的消息顯示，蒂升電梯(中國)有限公司北京分公司未嚴(yán)格按照建筑業(yè)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，造成事故隱患被處罰。 　　處罰信息顯示，蒂升電梯北京分公司電梯安裝分包施工的位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)的通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)YZ00-0703-6004、6005、6006地塊R2二類居住用地、A33基礎(chǔ)教育用地項目(06-01#住宅等19項)，2022年3月18日北京住建現(xiàn)場檢查時，施工現(xiàn)場存在以下問題： 　　一、該工程室內(nèi)電梯安裝調(diào)試直接從地下車庫地下二層分配電箱取電，未采用三級配電系統(tǒng)，不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)第1.0.3條第1項必須采用三級配電系統(tǒng)的要求； 　　二、該工程06-11#住宅室內(nèi)電梯施工作業(yè)現(xiàn)場使用的開關(guān)箱內(nèi)直接控制2臺插座，不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)第8.1.3條“嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備(含插座)”的要求； 　　三、該工程06-11#住宅室內(nèi)電梯施工作業(yè)現(xiàn)場電纜沿電梯井底地面明設(shè)，不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)第7.2.3條“電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)”的要求。上述行為違反了3條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，且均是強制性條文，屬于施工單位未嚴(yán)格按照建筑業(yè)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，造成事故隱患的行為，屬于情節(jié)嚴(yán)重的情形。 　　根據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》第三十一條，北京住建決定給予蒂升電梯北京分公司處2萬元罰款的行政處罰。

華潤置地有限公司原黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官唐勇涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前華潤集團紀(jì)委正對其進行紀(jì)律審查，經(jīng)國家監(jiān)委指定四川省監(jiān)委管轄，四川省監(jiān)委指定綿陽市監(jiān)委管轄，綿陽市監(jiān)委正對其進行監(jiān)察調(diào)查。 　　唐勇簡歷 　　唐勇，男，漢族，1971年10月生，河南商丘人，在職研究生學(xué)歷。1993年8月參加工作，1996年2月加入中國共產(chǎn)黨。 　　1993年8月至1994年12月，在中國華潤總公司海南三亞東方大酒店工作； 　　1994年12月至2010年7月，歷任隆地企業(yè)有限公司工程師、工程部副經(jīng)理、工程部高級經(jīng)理，華潤物業(yè)管理有限公司董事、助理總經(jīng)理，華潤置地(成都)有限公司總經(jīng)理，華潤置地有限公司執(zhí)行董事、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 　　2010年7月至2013年10月，歷任華潤置地有限公司高級副總裁、總裁、成都大區(qū)總經(jīng)理； 　　2013年10月至2019年2月，歷任華潤置地有限公司黨委副書記、總裁、董事局副主席、首席運營官、黨委書記、首席執(zhí)行官； 　　2019年2月至2019年12月，任華潤置地有限公司黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官； 　　2019年12月至2021年9月，任華潤電力控股有限公司黨委書記、總裁； 　　2021年9月至2022年1月，任華潤集團業(yè)務(wù)單元專職外部董事； 　　2022年1月至今，任華潤現(xiàn)代服務(wù)有限公司專業(yè)總監(jiān)。 　　

日前，據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所消息，首開股份掛牌轉(zhuǎn)讓旗下子公司北京聯(lián)寶房地產(chǎn)有限公司100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價約6.9億元，信息披露日期為8月22日-9月19日。 　　資料顯示，北京聯(lián)寶成立于1994年, 主要在規(guī)劃范圍內(nèi)進行商品房及其配套設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、出租、出售及相關(guān)的物業(yè)經(jīng)營管理，法定代表人為馮喆，其股東分別為首開股份與皓年有限公司，持股比例為61.5%、38.5%。今年1-7月，北京聯(lián)寶取得營業(yè)收入924.35萬元，營業(yè)利潤490.52萬元，凈利潤378.32萬元。

陷入流動性危機的融創(chuàng)集團近日連續(xù)轉(zhuǎn)讓其多個合作項目股權(quán)。 　　8月25日，澎湃新聞(www.thepaper.cn)從天眼查上查詢發(fā)現(xiàn)，融創(chuàng)退出了和華宇集團以及海倫堡共同開發(fā)的位于重慶的星城原麓項目，該項目的開發(fā)商為重慶盛越鑫融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 　　穿透股權(quán)信息可發(fā)現(xiàn)，重慶盛越鑫融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目前由重慶華宇盛越實業(yè)有限公司和重慶業(yè)瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持有，持股比例分別為99%和1%。 　　2021年2月4日，華宇集團、海倫堡和融創(chuàng)以底價4.39億元摘得璧山一宗面積146畝純居住用地，成交樓面價2511元/平方米。璧山高新區(qū)BS20-1J-374號地塊土地性質(zhì)為二類居住用地，土地面積146畝，計容建筑面積174854.38平方米，規(guī)劃容積率≤1.8。該項目即為星城原麓，按照原計劃，該項目由三家開發(fā)商聯(lián)合投資開發(fā)，項目交付后由華宇物業(yè)接管。 　　除了星城原麓之外，華宇集團對融創(chuàng)另一個合作項目——天瀾上鏡的余下股權(quán)進行了收購，該項目位于璧山青杠街道眾泰路88號，該項目為融創(chuàng)城項目三期。 　　天瀾上境項目開發(fā)商為重慶錦樾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工總承包單位為重慶創(chuàng)設(shè)建筑工程有限公司。 　　澎湃新聞在人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板里發(fā)現(xiàn)，今年5月23日有網(wǎng)友留言稱，“我于2021年10月份在璧山區(qū)融創(chuàng)城三期天瀾上鏡購置了一套房首付23萬元，這也是我的首套房，合同簽完到現(xiàn)在工地一直處于停工狀態(tài)已有半年多?！? 　　對此，重慶市璧山區(qū)政府回復(fù)，“璧山融創(chuàng)城三期(天瀾上境)項目開發(fā)商為重慶錦樾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工總承包單位為重慶創(chuàng)設(shè)建筑工程有限公司。2021年12月至2022年5月，璧山融創(chuàng)城三期(天瀾上境)項目因資金流轉(zhuǎn)問題暫時停工；2022年5月23日，區(qū)住房城鄉(xiāng)建委召集錦樾開發(fā)公司、創(chuàng)設(shè)建筑公司和部分業(yè)主代表就天瀾上鏡項目召開復(fù)工協(xié)調(diào)會議，錦樾開發(fā)公司與創(chuàng)設(shè)建筑公司在會議中達成意向性意見，計劃于6月底前復(fù)工，確保房屋按時交付給業(yè)主?！敝貞c錦樾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此前由重慶廣海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、重慶融創(chuàng)置地有限公司和重慶華宇盛和實業(yè)有限公司持有，持股比例分別為34%、33%和33%。重慶華宇盛和實業(yè)有限公司接盤后，其在重慶錦樾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股權(quán)比例從33%上升到66%。同時，重慶錦樾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大股東從重慶廣海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司變更為重慶華宇盛和實業(yè)有限公司。 　　華宇集團是中國房地產(chǎn)行業(yè)大型集團公司之一，已形成以房地產(chǎn)開發(fā)、能源、機械與新材料、信息與網(wǎng)絡(luò)通信、生物醫(yī)藥投資開發(fā)五大主業(yè)的發(fā)展格局。目前，華宇集團的核心資產(chǎn)除了原有的華宇地產(chǎn)集團和華宇能源集團外，還開拓了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新材料、信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等行業(yè)，并與資產(chǎn)管理板塊等投資形成互動。 　　融創(chuàng)除了退出了前述兩個項目之外。8月23日，信達地產(chǎn)(600657.SH)公告稱，信達地產(chǎn)全資子公司安徽信達房產(chǎn)擬以約1.57億元的價格收購融創(chuàng)鑫恒投資集團有限公司持有的融創(chuàng)政新50%股權(quán)及對應(yīng)債權(quán)。收購?fù)瓿珊?，安徽信達房產(chǎn)將直接及間接持有融創(chuàng)政新全部股權(quán)。融創(chuàng)鑫恒為融創(chuàng)房地產(chǎn)集團有限公司子公司。 　　公告顯示，目前，安徽信達房產(chǎn)與融創(chuàng)鑫恒按照50%∶50%的比例持有融創(chuàng)政新股權(quán)。 　　融創(chuàng)政新?lián)碛形挥诤戏适惺裆絽^(qū)的建設(shè)用地使用權(quán)一宗，總占地面積約7.1萬平方米，容積率2.8，土地用途為商業(yè)、住宅，項目規(guī)劃為住宅、商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài)，計容建筑面積約19.75萬平方米，總可售面積約20.2萬平方米，項目分三期建設(shè)，項目住宅已銷售完畢，目前項目商業(yè)、辦公等產(chǎn)品持續(xù)銷售中。

近日，青島萬達地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下稱青島萬達)因?qū)σ?guī)劃中的文化教育設(shè)施作誤導(dǎo)宣傳，被即墨區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款35萬。 　　據(jù)信用山東網(wǎng)站，此次行政處罰決定書文號為青即市監(jiān)處罰〔2022〕419號，違法行為類型為違反了《中華人民共和國廣告法》第二十六條第一款第(四)項、依據(jù)《中華人民共和國廣告法》第五十八條第一款第(八)項，違法事實為對規(guī)劃中的文化教育設(shè)施作誤導(dǎo)宣傳。 　　據(jù)媒體此前報道，即墨萬達琴島ONE項目前期宣傳附近將建成九年一貫制學(xué)校，然而交付前卻變成了配套三年制初中。工作人員回復(fù)，之前有關(guān)部門的確明確說了學(xué)校是九年一貫制，后期規(guī)劃發(fā)生了變化。 　　不過，對于上述報道，青島萬達和媒體剛了起來。 　　今年6月12日，青島萬達通過微信公眾號發(fā)布《關(guān)于教育配置問題的澄清公告》。 　　在公告中，青島萬達稱，因即墨城西缺乏中學(xué)教育資源等原因，政府相關(guān)部門2021年8月7日后對該學(xué)校配置作出調(diào)整，將九年一貫制學(xué)校調(diào)整為中學(xué)學(xué)校，公司根據(jù)情況調(diào)整對外推廣描述，并撤掉相關(guān)物料展示及推廣宣傳。 　　青島萬達還稱，媒體所報道的關(guān)于該學(xué)校涉及虛假宣傳等相關(guān)傳聞不實，請廣大媒體自檢自查，及時刪除虛假報道，對于惡意煽動、鬧事或在網(wǎng)上對公司進行詆毀的人員，請盡快停止相關(guān)行為，刪除相關(guān)言論。同時，將對侵犯商譽的媒體及個人保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

歷時一個半月，世茂集團(00813.HK)于8月19日，將一份境外債務(wù)初步重組方案給到了債權(quán)人小組的財務(wù)顧問。 　　該方案主要內(nèi)容為：46.5億元銀團貸款計劃分?jǐn)?-6年攤銷，公、私債券延展39-93個月。 　　知情人士表示，該公司擬在重組生效后第36、42、48、54、60、66和72個月分別支付14%、28%、42%、56%、70%、85%和100%的攤銷費用。 　　對于總額達71.3億元的B類債務(wù)，包括57.2億元的公共債券、10.7億元的私人票據(jù)及3.4億元的無擔(dān)保雙邊貸款，世茂集團擬在重組生效日期后發(fā)行六批新票據(jù)，分別占計劃債權(quán)人債權(quán)的9%、9%、18%、18%、23%及23%，期限分別為39,45,57,69,81及93個月。 　　截至發(fā)稿時止，世茂集團未就上述方案作出回應(yīng)。 　　可以說，比起近期的房企重組案例，世茂集團境外債務(wù)重組方案沒有任何本金削減，還保證利息安排?！耙缘禺a(chǎn)當(dāng)前的危機，這個周期也算比較現(xiàn)實?！辟Y本市場人士反映，不排除后續(xù)還會有其他房企陸續(xù)給出債務(wù)重組方案。 　　2022年7月15日，世茂集團收到港交所復(fù)牌指引，繼續(xù)停牌。據(jù)該公司最新公告顯示，2022年前7月，累計合約銷售金額為505.9億元。

8月22日，根據(jù)全國產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺披露的信息，北京首都開發(fā)股份有限公司(首開股份，600376.SH)將其持有的北京聯(lián)寶房地產(chǎn)有限公司100%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價約6.89億元。 　　北京聯(lián)寶房地產(chǎn)有限公司注冊資本1200萬美元，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括在規(guī)劃范圍內(nèi)進行商品房及其配套設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、出租、出售及相關(guān)的物業(yè)經(jīng)營管理。 　　財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2021年該公司的營業(yè)收入約1781萬元，營業(yè)利潤731萬元，凈利潤547萬元，資產(chǎn)總計1.93億元，負(fù)債總計1665萬元，所有者權(quán)益1.76億元。 　　截至2022年7月31日，該公司營業(yè)收入924萬元，營業(yè)利潤490萬元，凈利潤378萬元，資產(chǎn)總計1.56億元，負(fù)債總計2946萬元，所有者權(quán)益1.27億元。 　　據(jù)可查詢的資料顯示，北京聯(lián)寶房地產(chǎn)有限公司旗下項目主要有聯(lián)寶公寓，該項目為7號樓整棟，建筑面積15033.95平方米，住宅71套；另有商業(yè)配套2681.91平方米和車庫8617.05平方米(173個車位)。 　　聯(lián)寶公寓地處北京市東直門商圈、燕莎商圈和CBD商圈黃金三角區(qū)的核心地帶，周邊生活配套包括北京天使幼兒園、朝陽區(qū)實驗小學(xué)、芳草地小學(xué)、八十中學(xué)、陳經(jīng)綸中學(xué)等教育資源，朝陽醫(yī)院、東直門醫(yī)院、和睦家醫(yī)院等醫(yī)療資源。 　　此前市場上有消息傳出該項目市值10億元，此次掛牌轉(zhuǎn)讓是打了七折的價格。 　　首開股份是北京市屬國有大型企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涵蓋非經(jīng)營性資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)及物業(yè)經(jīng)營管理、建筑工程和健康養(yǎng)老服務(wù)，2001年3月在上海證交所掛牌上市。 　　從首開股份近年來的財務(wù)數(shù)據(jù)看，公司的凈利潤持續(xù)下滑。 　　首開股份2021年實現(xiàn)營業(yè)收入678.02億元，同比增長53.31%。全年銷售面積393萬平方米，銷售額1149億元，銷售回款1194億元，然而，首開股份凈利潤僅為20.96億元，公司增收不增利，同比下降49.91%；歸母凈利潤為6.92億元，同比減少77.95%。 　　從“三道紅線”看，2020年末，首開股份凈負(fù)債率為178.56%，剔除預(yù)收賬款之后的資產(chǎn)負(fù)債率為74.83%，現(xiàn)金短債比為0.89，處于“紅檔”范圍。到了2021年末，首開股份資產(chǎn)負(fù)債率為78.68%，同比減少1.74個百分點；剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為73.6%，凈負(fù)債率為147.45%，現(xiàn)金短債比為1.22倍?！叭兰t線”從“紅檔”下調(diào)為“黃檔”。 　　首開股份2022年一季報數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.47億元，同比下滑78.5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.84億元，同比下滑156.84%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-33.57億元，同比下滑263.99%。基本每股收益虧損0.1692元，同比下滑114.94%。

對于剛剛過去不久的2022年上半年，SOHO中國不太平靜，其寫字樓租賃受到?jīng)_擊?；仡欉^去，SOHO中國用“值得記憶”四個字作為總結(jié)。 　　盡管經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但對于上半年的成果，SOHO中國仍然認(rèn)為這是一份拿得出手的成績單。8月18日，SOHO中國發(fā)布半年報，今年上半年，其獲得營收和利潤雙雙獲得增長，其中，SOHO中國的營業(yè)收入全部來自于物業(yè)出租，錄得約8.96億元，同比增長約11%；實現(xiàn)公司權(quán)益股東應(yīng)占凈利潤約2億元，同比增長約63%。 　　不過，以寫字樓為核心業(yè)務(wù)的SOHO中國難免受到疫情的影響。SOHO中國在半年報中坦言，上半年，國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)疫情多發(fā)、散發(fā)，種種外生超預(yù)期突發(fā)因素給經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定沖擊，寫字樓租賃市場承壓。 　　尤其是SOHO中國的物業(yè)均位于上海、北京兩地，根據(jù)戴德梁行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，北京和上海甲級辦公樓凈吸納量分別為44.4萬平方米和30.1萬平方米，較2021年上半年均有較大幅度下降。 　　市場的影響體現(xiàn)到業(yè)績中，今年上半年，SOHO中國旗下9個核心項目中，僅北京麗澤SOHO和銀河及朝陽門SOHO的出租率錄得增長，其中麗澤SOHO 的出租率由去年年末的80%增長至82%，銀河及朝陽門SOHO的出租率較去年年末略微上升1%，至70%。 　　而前門大街項目、望京SOHO、光華路SOHO、SOHO復(fù)興廣場、外灘SOHO、SOHO天山廣場和古北SOHO幾個項目，出租率均出現(xiàn)不同程度的下滑。作為SOHO中國租金收入重要來源之一的古北SOHO，出租率更是在上半年大幅下降10個點，從去年年末的99%跌至89%。 　　多個項目出租率的下滑直接拉低SOHO中國的平均出租率，截至2022年6月底，SOHO中國投資物業(yè)平均出租率為約80%。要知道，在2020年之前，SOHO中國的平均出租率長期維持在90%以上，只有在2020年上半年，SOHO中國平均出租率一度跌至78%，今年上半年80%的平均出租率是2020年以來的次低水平。 　　租賃業(yè)務(wù)難以回到巔峰時期，加之內(nèi)地房企融資收緊，SOHO中國亦面臨著一定的債務(wù)壓力。據(jù)其半年報顯示，截至6月底，SOHO中國凈資產(chǎn)負(fù)債率約為44%，與其他高杠桿房企相比，屬于較低水平。 　　但是，到6月末，SOHO中國的總借貸金額共計約167.3億元，其中一年內(nèi)到期的部分為約16.13億元。反觀其賬面現(xiàn)金狀況，上半年，SOHO中國限制性銀行存款為8644.2萬元，結(jié)構(gòu)性銀行存款約2.22億元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物則為約4.615億元。 　　半年報中提到，為了減輕資金壓力及改善財務(wù)狀況，SOHO中國已采取三項措施，包括獲取新的融資、控制行政成本及節(jié)約資本開支，以及出售部分商業(yè)尾盤。 　　事實上，在今年3月，SOHO中國董事長潘石屹就在SOHO中國一次租賃表彰會暨優(yōu)質(zhì)房源推介會上宣布了散售物業(yè)的消息，表示將以7折的價格對外出售京滬兩地總計3.2萬平米物業(yè)，為了盡快消化這批房源，SOHO中國還開出4%的高傭金。 　　起初，SOHO中國稱，這部分資產(chǎn)將全部在旗下“SOHO中國公開租售平臺”上架，覆蓋銀河SOHO、三里屯SOHO、SOHO東海廣場、SOHO中山廣場等9個項目，資產(chǎn)類型包含寫字樓、商業(yè)和部分商住公寓。 　　房源掛牌不久后，有小股東發(fā)現(xiàn)，SOHO中國還在陸續(xù)上架新的房源，甚至?xí)谝惶旒猩霞軘?shù)十套房源。目前，SOHO中國公開租售平臺展示的出售房源信息中，涉及的項目已增至11個。 　　此外，從SOHO中國公開租售平臺顯示的交易狀態(tài)來看，到8月18日，SOHO中國已售出的房源有32套。不過，在SOHO中國此次公布的半年報中，物業(yè)銷售的收入為0。SOHO中國向時代財經(jīng)表示，平臺中顯示“售出”狀態(tài)的房源均已簽約，半年中未披露是因為尚未到會計準(zhǔn)則要求的收入確認(rèn)時點。

8月18日，固安承接北京非首都功能疏解的標(biāo)志性工程之一——永定城（京津冀固安國際商貿(mào)城）正式開業(yè)迎賓。依托區(qū)位、交通、政策等優(yōu)勢，永定城開業(yè)當(dāng)日便掀起了一波消費浪潮，一個個特色活動、一個個數(shù)字化消費場景撲面而來。 　　作為一項綜合性、帶動性、輻射性極強的重點項目，永定城不僅是承接北京服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移入駐的重要承載地，而且還以全新的商業(yè)模式，為京津冀科學(xué)持續(xù)、協(xié)同發(fā)展帶來更多想象空間。 　　伴隨著永定城的開業(yè)，人們期待，這一覆蓋北方區(qū)域的全業(yè)態(tài)商貿(mào)批發(fā)市場能夠為行業(yè)注入更多活力，給各方帶來更多發(fā)展機遇，并為京津冀商貿(mào)物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多正能量。 　　點燃高質(zhì)量發(fā)展強引擎 　　從地理位置來看，永定城坐擁八高八軌一環(huán)線，天然承接了京雄城市發(fā)展帶、京雄科創(chuàng)大走廊的產(chǎn)業(yè)機遇，將打造成為服務(wù)北方地區(qū)、輻射東北亞重要的商貿(mào)樞紐、物流樞紐和數(shù)據(jù)樞紐，最終形成“一帶一廊三樞紐”的產(chǎn)業(yè)格局。 　　自項目規(guī)劃以來，永定城展現(xiàn)出了強大的凝聚力，吸引了來自原北京大紅門、動物園老動批等商圈4000余家實力商戶入駐，全國各產(chǎn)業(yè)帶不少源頭廠商也紛紛進駐，涵蓋時尚男女裝、輕奢女裝、歐貨、快時尚男女裝、雙面呢、羽絨服、鞋類、褲裝、品牌童裝、箱包、皮具、針織內(nèi)衣等業(yè)態(tài)，全力打造成北方地區(qū)規(guī)模大、檔次高、品類齊、服務(wù)優(yōu)的專業(yè)商貿(mào)批發(fā)市場。 　　“為讓廣大商戶在永定城樂業(yè)，我們提供交通、拓客引流、居住、子女上學(xué)等全方位的經(jīng)營保障服務(wù)。尤其在物流方面，我們的城市配送中心已入駐物流及快遞企業(yè)56家，經(jīng)營直達線路200條，中轉(zhuǎn)線路500余條，可實現(xiàn)‘一點發(fā)全國’全覆蓋，滿足商戶收發(fā)貨的經(jīng)營需求?！庇蓝ǔ歉笨偨?jīng)理王碩介紹。 　　擘畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面 　　永定城順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代新型商業(yè)發(fā)展趨勢，以推進商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，致力于以構(gòu)建全球數(shù)字新商貿(mào)生態(tài)系統(tǒng)為發(fā)展目標(biāo)，營造一座產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實、服務(wù)配套完善、數(shù)據(jù)新動能強勁的產(chǎn)業(yè)新城。 　　新場景、新需求、新業(yè)態(tài)、新布局……永定城內(nèi)的一個個“新”元素，是商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展的縮影。 　　“向新出發(fā)”的永定城將構(gòu)建以供應(yīng)鏈商貿(mào)物流為核心、數(shù)字化賦能為支撐、智能化運營服務(wù)平臺為引擎的全新理念數(shù)字新商貿(mào)經(jīng)營模式，有效承載北京非首都功能轉(zhuǎn)移，打造成為服務(wù)京津冀的環(huán)首都數(shù)字化供應(yīng)鏈商貿(mào)物流基地。 　　據(jù)了解，永定城還將在8月18日正式開業(yè)起到9月12日期間開啟一場持續(xù)26天的大型促銷活動，打造“首屆永定城818秋季采批節(jié)”和“首屆永定城818購物節(jié)”等系列活動。

中國華融于昨日晚間發(fā)布《盈利警告》公告，經(jīng)初步測算，該集團截至2022年6月30日止六個月期間歸屬于該公司股東的凈虧損預(yù)計約為188.78億元。2021年上半年，中國華融歸屬于公司股東的凈利潤為1.58億元。 　　公告顯示，受制于新冠疫情反彈、地緣政治沖突、宏觀經(jīng)濟承壓等諸多因素疊加造成的資本市場波動、房地產(chǎn)市場下行等影響，中國華融2022年中期業(yè)績未及預(yù)期。主要原因如下：一是受上半年資本市場持續(xù)波動的影響，中國華融持有的部分權(quán)益類金融資產(chǎn)公允價值發(fā)生變動，錄得較大浮虧；二是受宏觀經(jīng)濟承壓、及房地產(chǎn)行業(yè)下行的影響，相關(guān)客戶履約能力下降，資產(chǎn)質(zhì)量下遷，出于審慎考慮，中國華融本期確認(rèn)信用減值損失，同比明顯增加。信用風(fēng)險增加疊加資產(chǎn)規(guī)模壓降的影響，收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)收入同比減少。

大名城2022年半年報近期出爐。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.53億元，同比下滑51.15%；實現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤2774.8萬元，同比下滑88.37%；扣非后凈利潤0.21億元，同比下降54.06%。 　　分板塊看，大名城房地產(chǎn)板塊和金控板塊上半年收入分別是20.43億元和22.33萬元，同比增幅分別為-51.11%和22.5%。 　　2022年上半年，大名城實現(xiàn)簽約面積20.14萬平方米，同比下滑23.77%；累計實現(xiàn)銷售金額32.09億元，同比下滑16.33%，續(xù)建在建面積256.43萬平方米。 　　財務(wù)方面，截至2022年6月30日，大名城三道紅線閾值為“綠檔”，其中資產(chǎn)負(fù)債率67.31%，扣除預(yù)收賬款資產(chǎn)負(fù)債率 33.60%，凈負(fù)債率32.44%，現(xiàn)金短債比為2.37。不過，由于回購股份、規(guī)劃借款、支付項目合作款等原因，大名城賬上的貨幣資金較2021年底下滑了33.13%。大名城表示，期內(nèi)采取了開源節(jié)流、減員增效等措施。 　　半年報顯示，大名城期內(nèi)僅獲得了一宗地塊，位于上海青浦區(qū)，成交價為88828萬元。此外，大名城持有的待開發(fā)土地面積為91.58萬平方米，其中合作開發(fā)項目涉及的面積為37.84萬平方米。大名城表示，面對房地產(chǎn)市場下行周期，公司堅持區(qū)域聚焦、深耕重點城市的投資戰(zhàn)略，集中資金力量繼續(xù)擴充上海土地儲備。 　　不過，在半年報披露前夕，上交所公示了關(guān)于對大名城及有關(guān)責(zé)任人予以監(jiān)管警示的決定。警示函顯示，大名城2021年年度業(yè)績預(yù)告公告中預(yù)計年度盈利，但實際業(yè)績與預(yù)告業(yè)績相比發(fā)生盈虧方向變化，實際歸母凈利潤、扣非后歸母凈利潤與預(yù)告金額差異分別達512.34%、522.48%，影響投資者合理預(yù)期，披露不準(zhǔn)確。同時，大名城遲至2021年4月22日才發(fā)布業(yè)績預(yù)告更正公告，更正公告披露不及時，違反了《上海證券交易所股票上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，因此予以監(jiān)管警示。 　　公司時任董事長俞培俤作為公司主要負(fù)責(zé)人和信息披露第一責(zé)任人，時任總經(jīng)理俞錦作為公司經(jīng)營管理主要人員，時任財務(wù)總監(jiān)鄭國強作為財務(wù)事項具體負(fù)責(zé)人，時任獨立董事兼審計委員會召集人盧世華作為財務(wù)會計事項的主要督導(dǎo)人員，時任董事會秘書張燕琦作為信息披露事務(wù)具體負(fù)責(zé)人，未能勤勉盡責(zé)，對公司的違規(guī)行為負(fù)有責(zé)任，違反了《股票上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定以及在《董事(監(jiān)事、高級管理人員)聲明及承諾書》中做出的承諾。 　　此外，大名城此次業(yè)績更正的主要原因為2022年1月業(yè)績預(yù)告披露后，疊加疫情突發(fā)造成房地產(chǎn)市場銷售情況及購房需求下滑，影響公司對行業(yè)及未來發(fā)展的判斷，進而影響了其對于存貨等資產(chǎn)可變現(xiàn)凈值的估計，最終對房地產(chǎn)項目、項目車位等存貨資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備47,500萬元。鑒于突發(fā)疫情對公司前期作出準(zhǔn)確的業(yè)績預(yù)告確實造成了一定客觀障礙，可酌情予以考慮。 　　上交所表示，鑒于上述違規(guī)事實和情節(jié)，根據(jù)《股票上市規(guī)則》第13.2.2條和《上海證券交易所紀(jì)律處分和監(jiān)管措施實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，做出如下監(jiān)管措施決定：對上海大名城企業(yè)股份有限公司及時任董事長俞培俤、時任總經(jīng)理俞錦、時任財務(wù)總監(jiān)鄭國強、時任獨立董事兼審計委員會召集人盧世華、時任董事會秘書張燕琦予以監(jiān)管警示。公司應(yīng)當(dāng)引以為戒，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和《股票上市規(guī)則》的規(guī)定，規(guī)范運作，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)；董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行忠實、勤勉義務(wù)，促使公司規(guī)范運作，并保證公司及時、公平、準(zhǔn)確和完整地披露所有重大信息。

被指在未經(jīng)業(yè)主同意的情況下出租人防空間牟利、電費“應(yīng)將未降”，北京新方向中心(豐臺區(qū)郭公莊中街20號院)所屬的物業(yè)公司北京金隅大成物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“金隅大成物業(yè)”)被相關(guān)業(yè)主投訴。 　　對于出租人防空間相關(guān)事宜，金隅大成物業(yè)給到中國網(wǎng)財經(jīng)記者的回復(fù)是“不接受采訪”，而對電費一事，金隅大成物業(yè)表示“相關(guān)業(yè)主已經(jīng)向豐臺區(qū)人民法院提起訴訟。相關(guān)事宜以司法判決為準(zhǔn)”。 　　未經(jīng)業(yè)主同意出租車庫 　　近日，有北京新方向中心業(yè)主告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者，金隅大成物業(yè)未經(jīng)全體業(yè)主同意，自2018年起將地下三層人防空間出租給二手車商，并稱該商戶在此處私拉電線進行汽車買賣和維修，存在較大的安全隱患。 　　一位律師告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者：金隅大成物業(yè)的上述行為涉嫌違反物業(yè)管理條例，《物業(yè)管理條例》第五十四條規(guī)定，利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后，按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補充專項維修資金，也可以按照業(yè)主大會的決定使用。若物業(yè)公司未經(jīng)業(yè)主大會通過授權(quán)，擅自將共用部分出租經(jīng)營，屬于無權(quán)處分，出租經(jīng)營協(xié)議無效，業(yè)主委員會可以物業(yè)公司侵權(quán)為由要求物業(yè)公司停止侵害，恢復(fù)原狀，并賠償損失。 　　該業(yè)主出示的相關(guān)文件顯示，北京新方向中心共有804個車位，其中包括地下二層的481個產(chǎn)權(quán)車位和323個人防車位。就規(guī)模來看，北京新方向中心屬于“大型車庫”，項目自身規(guī)劃了三個出入口。根據(jù)住建部公布的《車庫建筑設(shè)計規(guī)范》規(guī)定：小型車庫可設(shè)置1個出入口；大中型汽車庫，車輛出入口不應(yīng)少于2個；特大型汽車庫，車輛出入口不應(yīng)少于三個。 　　但根據(jù)上述業(yè)主的說法：“此前該地下停車場曾長時間僅開放一個通道，今年春節(jié)后才增開了一個通道，將出入口分開。”中國網(wǎng)財經(jīng)記者在該出入口看到，目前路面上還殘留有印貼上下行標(biāo)志的痕跡，而根據(jù)車道寬度，若不管出還是入，都只能從這一個口走，存在事故風(fēng)險，車道兩側(cè)的墻體上也確實留下了不少剮蹭痕跡。 　　未經(jīng)全體業(yè)主同意將停車場人防空間出租是否合規(guī)？此前為何僅開通一個出入口？中國網(wǎng)財經(jīng)記者就此試圖采訪金隅大成物業(yè)，得到的回復(fù)是：“不接受采訪?！? 　　超額收取電費被舉報 　　除停車場管理混亂外，金隅大成物業(yè)還被投訴借轉(zhuǎn)供電的機會多收業(yè)主電費。 　　新方向中心業(yè)主聯(lián)名向豐臺區(qū)市監(jiān)局的實名舉報稱：“從2017年2月至2018年12月間，金隅大成物業(yè)按照1.300元/千瓦時向業(yè)主和租戶超額收取電費；2019年1月至今，金隅大成物業(yè)按照1.245元/千瓦時向業(yè)主和租戶超額收取電費，均高于北京市相關(guān)電價標(biāo)準(zhǔn)20%—30%，比同等寫字樓約0.95元/千瓦時的收費標(biāo)準(zhǔn)超過30%，甚至比金隅物業(yè)管理的其他樓宇約1.00元/千瓦時也高了25%-30%?！? 　　據(jù)統(tǒng)計，按照國家發(fā)展改革委統(tǒng)一部署，北京市發(fā)改委于2018年至2021年共6次下調(diào)市區(qū)一般工商業(yè)電價，共下調(diào)10.72分/千瓦時。其中三次降價發(fā)生于金隅大成物業(yè)2019年1月調(diào)價后，共計下降5.3分/千瓦時。 　　中國網(wǎng)財經(jīng)記者查閱資料了解到，依據(jù)2020年末北京市發(fā)改委《關(guān)于調(diào)整本市輸配電價有關(guān)事項的通知》(京發(fā)改〔2020〕1708號)，北京市城區(qū)2021年1月1日起一般工商業(yè)用戶電度電價下調(diào)1.74分/千瓦時，調(diào)整后1-10千伏一般工商業(yè)用電價格區(qū)間為0.2849-1.3993元/千瓦時。 　　北京市發(fā)改委在通知中還提到，電網(wǎng)企業(yè)及商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫字樓等各轉(zhuǎn)供電主體應(yīng)當(dāng)加強自律，做好對用戶的政策告知服務(wù)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行時間落實降價政策，切實將降低電價政策紅利傳導(dǎo)至終端用戶。 　　在上述實名舉報中，業(yè)主還指出，金隅大成物業(yè)在此期間并未向全體業(yè)主公示過向國家電力部門繳納電費情況。 　　根據(jù)2020年末北京市市監(jiān)局等八部門關(guān)于進一步落實國家降低工商業(yè)電價優(yōu)惠政策限時將降電價紅利傳導(dǎo)至終端用戶的告知書，轉(zhuǎn)供電主體必須及時足額傳導(dǎo)降價紅利給終端用戶，不得截留；已安裝峰谷分時電表，有條件執(zhí)行峰谷分時電價的，轉(zhuǎn)供電主體必須按照北京市目錄電價收取電費，不得加收其他任何費用。暫無條件執(zhí)行峰谷分時電價，采用合理分?jǐn)偡绞绞杖‰娰M的，要建立終端用戶用電管理臺賬，準(zhǔn)確記錄轉(zhuǎn)供電終端用戶購電量、用電量以及電費結(jié)算情況，按照當(dāng)月實際用電情況核算電價并公示，相關(guān)數(shù)據(jù)至少保存2年；電價發(fā)生調(diào)整時，及時同步調(diào)整。 　　在采訪中相關(guān)業(yè)主提及，在實名舉報后，金隅大成物業(yè)曾有一筆70余萬元的退款，名目為“退電費”，但并未提及該筆退款的詳細賬目及時間范圍。 　　對于業(yè)主的舉報，金隅大成物業(yè)書面回應(yīng)中國網(wǎng)財經(jīng)記者稱：“關(guān)于新方向中心電費一事，相關(guān)業(yè)主已經(jīng)向豐臺區(qū)人民法院提起訴訟，我們尊重司法程序，相信人民法院會給出公正的判決。相關(guān)事宜以司法判決為準(zhǔn)，暫不接受采訪?！? 　　近日，中國網(wǎng)財經(jīng)記者從豐臺區(qū)市監(jiān)局了解到，目前業(yè)主投訴內(nèi)容已被立案，后續(xù)正在調(diào)查。 　　今年，北京已有多家物業(yè)公司因多收電費被處罰。3月，SOHO中國旗下15家物業(yè)管理公司因向用戶加價收取電費等違法行為，而被罰款1.15億元；7月，北京龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司在電費代收代繳中未執(zhí)行國家對于一般工商業(yè)用電電價下調(diào)政策被罰款36.09萬元；8月，北京圓都物業(yè)管理有限公司分公司違法收取電費遭罰款11.54萬元。 　　部分商業(yè)物業(yè)長期閑置 　　公開資料顯示，新方向中心地處9號線與房山線雙軌交匯處，毗鄰總部基地商圈，綜合體面積約23萬平方，商業(yè)寫字樓部分于2014年末建成交付。項目曾將“地處9號線與房山線雙軌交匯處，是真正意義的地鐵上蓋辦公物業(yè)，同時項目南側(cè)毗鄰大型公交樞紐，交通出行極其便利”為宣傳賣點。 　　但是，雖然建成已經(jīng)7年有余，新方向中心的商業(yè)部分仍然閑置。記者在現(xiàn)場看到，目前項目的地下商業(yè)部分的路面已長有雜草，一層有便利蜂、麥田房產(chǎn)等部分門店開業(yè)，稍大的兩處裝修過的出租物業(yè)單位中，建設(shè)銀行并未開業(yè)，鏈家則已經(jīng)搬離，僅留下曾經(jīng)安裝LOGO的痕跡和紅色招商廣告，二層已被用作辦公。 　　由于新方向中心的開發(fā)情況不盡如人意，周邊住宅的業(yè)主的商業(yè)需求也只能由一個街區(qū)外的永旺和一站地之外的萬達廣場滿足。這對于一個集合了公交、地鐵兩大公共交通客流量的商業(yè)地段來說，不失為一種資源浪費。 　　此前，金隅大成物業(yè)已有因管理問題被罰的先例。信用中國顯示，2021年11月，北京市大興區(qū)住建委對由金隅大成物業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的嘉宏中心項目進行了2021年物業(yè)管理環(huán)境衛(wèi)生專項檢查，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)該物業(yè)項目小區(qū)內(nèi)存在公共綠地少量雜物、公共區(qū)域亂拉亂掛、樓道內(nèi)有堆物堆料的問題，提供的物業(yè)服務(wù)不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的行為；被處罰款0.6萬元。

上海市市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站消息，上海寶薈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司因涉嫌發(fā)布違法廣告被罰。 　　行政處罰決定書顯示，當(dāng)事人為宣傳項目地理位置，吸引潛在購買客戶，于2021年10月26日委托上海達卡文化傳播有限公司通過微信公眾號“寶業(yè)青春里”發(fā)布名為《工筆匠心，好房置業(yè)|寶業(yè)·青春里巡展啟幕，歡迎各位蒞臨》的廣告推文，在推文中含有“寶業(yè)·青春里，地處臨港自貿(mào)區(qū)青村水韻片區(qū)，享受臨港自貿(mào)區(qū)以及奉賢新城的雙重輻射，北側(cè)臨近浦東張江科技城，自駕上 S3 滬奉公路(在建)約半小時即可到達”等宣傳內(nèi)容。 　　上海市奉賢區(qū)市場監(jiān)督管理局認(rèn)為，當(dāng)事人的上述行為違反了《中華人民共和國廣告法》第二十六條第一款第(二)項:“房地產(chǎn)廣告，房源信息應(yīng)當(dāng)真實，面積應(yīng)當(dāng)表明為建筑面積或者套內(nèi)建筑面積，并不得含有下列內(nèi)容：…(二)以項目到達某一具體參照物的所需時間表示項目位置；…”的規(guī)定。 　　依據(jù)《中華人民共和國廣告法》第五十八條第一款第(八)項：“有下列行為之一的，由市場監(jiān)督管理部門責(zé)令停止發(fā)布廣告，責(zé)令廣告主在相應(yīng)范圍內(nèi)消除影響，處廣告費用一倍以上三倍以下的罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處十萬元以上二十萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處廣告費用三倍以上五倍以下的罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處二十萬元以上一百萬元以下的罰款，可以吊銷營業(yè)執(zhí)照，并由廣告審查機關(guān)撤銷廣告審查批準(zhǔn)文件、一年內(nèi)不受理其廣告審查申請:…(八)違反本法第二十六條規(guī)定發(fā)布房地產(chǎn)廣告的；…”的規(guī)定，上海市奉賢區(qū)市場監(jiān)督管理局責(zé)令當(dāng)事人停止發(fā)布廣告，并作出罰款八千元的行政處罰。 　　天眼查網(wǎng)站顯示，上海寶薈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成立于2020年，寶業(yè)集團成員，位于上海市，是一家以從事餐飲業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊資本3000萬人民幣。 　　根據(jù)天眼查股權(quán)穿透圖顯示，上海寶薈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司由上海寶悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全資持股。