總經(jīng)理主要工作職責(zé) 1、 公司總經(jīng)理對董事長負責(zé)，其工作受董事長的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2、 制定公司戰(zhàn)略，進行經(jīng)營、營銷、項目管理規(guī)劃，承擔(dān)公司的經(jīng)營管理工作，包括人事、行政、財務(wù)、招投標/采購、工程管理等。3、 擬定公司結(jié)構(gòu)，建立并完善公司各項管理制度和運行程序，并保證制度和程序的有效執(zhí)行；負責(zé)建立公司組織架構(gòu)、職務(wù)描述；負責(zé)人員招聘質(zhì)量控制、人事變動以及人事管理，對直接下屬具有任命、晉升、調(diào)職、免職的主要建議權(quán)，報董事長審批。4、 保持與董事長的密切溝通，任何重要事宜需知會董事長；重大事宜以及涉及財務(wù)支出的，根據(jù)規(guī)定的權(quán)限需獲得董事長的簽名確認。5、 嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，根據(jù)授權(quán)審批公司各項開支，但受董事長監(jiān)督，各項開支在審批后，需報送董事長核準簽名確認； 制定公司的資金計劃，資金運作管理，并按授權(quán)進行費用與合同審批。6、 組織制定項目整體施工組織計劃；根據(jù)項目整體計劃，審定年度、季、月進度計劃，并貫徹執(zhí)行；對直接下屬進行績效 考核，對其進行提拔、獎勵、懲處。7、 負責(zé)項目招商、銷售全過程管理，確保銷售、招商指標的完成。8、 保持與當?shù)馗髡畽C構(gòu)的密切合作，配合董事長參與項目全過程對外協(xié)調(diào)，保證施工、經(jīng)營或驗收交付順利進行。9、 負責(zé)所有工程管理，包括工程招投標/物資采購、工程預(yù)決算、工程成本控制、工程進度、質(zhì)量、、竣工驗收等，及時解決施工過程中存在的問題。10、根據(jù)項目發(fā)展目標，負責(zé)執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟目標責(zé)任保證各項指標有效完成。11、處理公司突發(fā)事件，抓好風(fēng)險與危機管理。12、定期召開公司例會或?qū)ｎ}會議，會議記錄需通報董事長。