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疫情影響下,人們使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的頻率越來越高,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也從在線問診、慢病管理、醫(yī)生輔助和醫(yī)院流程化為代表的2.0時代向以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)為代表的3.0時代過渡轉(zhuǎn)型。企業(yè)更加注重線上線下一體化,多主體多線程深度融合。 面對全方位、多層次、互動融合的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整合了移動醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、數(shù)據(jù)公司等多元參與者,打通醫(yī)保服務(wù)、支付渠道等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動醫(yī)藥行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、慢病管理等多領(lǐng)域深化合作,在疫情常態(tài)化下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展突破正值環(huán)境利好。