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近日，有諸多討論關(guān)注一種觀點(diǎn)——高度去中心化的 DAO 無法運(yùn)作，認(rèn)為 DAO 治理應(yīng)該逐漸趨于傳統(tǒng)的公司治理，以保持競爭力。其論據(jù)大體一致：高度去中心化的治理效率很低，而傳統(tǒng)的擁有董事會(huì)、首席執(zhí)行官等人員的公司治理結(jié)構(gòu)，或其類似結(jié)構(gòu)，在數(shù)百年間不斷演變，致力于在變化的世界中做出良好決策，為股東創(chuàng)造價(jià)值。DAO的理想主義者天真地認(rèn)為平均主義的去中心化理想可以表現(xiàn)更好，然而在傳統(tǒng)企業(yè)部門中的如此嘗試，其實(shí)至多只獲得些許成功。