盡管目前每日優(yōu)鮮官方還在否認(rèn)關(guān)于公司解散的傳聞,稱(chēng)當(dāng)下的組織行為不過(guò)是“在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整”,而且“次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響”,但這并不足以完全讓外界打消對(duì)生鮮電商的疑慮。 當(dāng)前對(duì)于生鮮電商行業(yè)來(lái)說(shuō),“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好”,最需要搞清楚的一件事情是:今天明天后天,現(xiàn)在究竟是什么時(shí)間?在這一大堆“剪不斷理還亂”的爛攤子背后,讓人更進(jìn)一步思考的問(wèn)題是:前置倉(cāng)不行了嗎?那么,更好的辦法是什么?生鮮電商的未來(lái)在哪兒?