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不管遭遇多大危機(jī)，恒大有一點(diǎn)本事沒(méi)丟，總能成輿論焦點(diǎn)。但有一點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了變化，許家印過(guò)往那套足球打法，在公關(guān)層面，已不適用于低投入下的廣州隊(duì)了。 亞冠聯(lián)賽，球員關(guān)浩津場(chǎng)上犯規(guī)拿到紅牌，4月16日廣州足球俱樂(lè)部出公告，直接宣布把球員開(kāi)除。這一處罰決定讓輿論嘩然。中國(guó)足球已經(jīng)是一潭死水，但你真的想不到，危機(jī)下的恒大還能攪動(dòng)它。 與以往不同，這個(gè)恒大特色的處罰面臨幾乎一邊倒的負(fù)面評(píng)價(jià)，有兩方面原因。 其一，球員在上場(chǎng)的犯規(guī)，應(yīng)用足球規(guī)則來(lái)進(jìn)行處理。拿到紅牌，球員還可能被亞足聯(lián)追加停賽，這是球員該承受的。但世界足壇你幾乎看不到這種例子，一名球員因在場(chǎng)上吃到紅牌而被俱樂(lè)部開(kāi)除。暴力犯規(guī)導(dǎo)致的紅牌本身也是足球比賽的一部分。 其二，因?yàn)閺V州隊(duì)已經(jīng)沒(méi)有其它遮羞布，所以這個(gè)錯(cuò)誤就明晃晃出現(xiàn)在所有人面前。你讓輿論怎么包容你。 其實(shí)所有中超俱樂(lè)部都被母公司當(dāng)品宣工具，每個(gè)老板的棋盤都很大，但其它俱樂(lè)部的做法不會(huì)如此極端。 恒大曾因賽前單方面強(qiáng)行換胸口廣告飽受輿論口誅筆伐，但畢竟，恒大當(dāng)時(shí)也付出了商業(yè)違約后的法律代價(jià)。那時(shí)候球隊(duì)成績(jī)很好，內(nèi)褲穿沒(méi)穿，沒(méi)有那么多人在意。兩年前，恒大因球員于漢超偷換車牌把他開(kāi)除，考慮到這是個(gè)特殊的場(chǎng)外違法案件，恒大出于維護(hù)集團(tuán)品牌形象的目的做出那個(gè)決定，有部分人可以理解。但這次真的不一樣，球員僅僅是在專業(yè)層面犯錯(cuò)，然后，球員還要很配合地表示愿意接受開(kāi)除的處罰。從任何足球的角度看，恒大此舉都匪夷所思。 了解恒大的人知道，這個(gè)決定只可能由老板做出?？赡茉S家印誤判了這個(gè)紅牌的影響。他以為這張紅牌有損恒大形象。其實(shí)沒(méi)多少人在意這個(gè)足球場(chǎng)上慣常的情節(jié)。他以為外界會(huì)贊頌恒大治軍嚴(yán)明，實(shí)則不然?；蛘咚€有別的什么用意，比如，讓所有下屬意識(shí)到非常時(shí)期的公司紀(jì)律依然不能松懈。但外界不在乎這些，我們討論的是足球。 此前10年，球隊(duì)得到了集團(tuán)巨額投入，也感受到了部分企業(yè)文化的“優(yōu)越性“，比如員工執(zhí)行力強(qiáng)、主教練對(duì)更衣室有絕對(duì)控制權(quán)等，但它也同時(shí)承受了母公司另一部分不利于職業(yè)俱樂(lè)部建設(shè)的損耗，比如，許家印從不讓俱樂(lè)部獨(dú)立開(kāi)拓商業(yè)市場(chǎng)，導(dǎo)致球隊(duì)運(yùn)營(yíng)可以忽略不計(jì)，俱樂(lè)部在黃金10年過(guò)去后竟沒(méi)有真正扎根市場(chǎng)?，F(xiàn)在，巨額投入不復(fù)存在，在此基礎(chǔ)上才能附加的那種高效執(zhí)行力，必然得不到保證，但球隊(duì)不及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)方向，還要繼續(xù)承受跟職業(yè)足球相悖的那部分“企業(yè)文化”的影響，那就是深淵。 潮水褪去，你得穿上內(nèi)褲。 看得出來(lái)許家印還是把球隊(duì)看成自己的品牌排頭兵。理想狀態(tài)是：既然集團(tuán)投入也不高，俱樂(lè)部也已經(jīng)完成了中性化命名，不如索性把俱樂(lè)部扔給市場(chǎng)，按照真正的職業(yè)方向去打造它，不要再把它捆綁到所謂的大棋局里了。但許家印目前肯定還不這么想。 可是話又說(shuō)回來(lái)，許家印憑什么要這么想？那本也不是他的目的。眼下，這么做得不到什么好處。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，他更沒(méi)有這個(gè)必要。 這次廣州隊(duì)的“開(kāi)除”，證明許家印還試圖從足球里挖掘一些價(jià)值，但它在輿論層面鬧劇般的負(fù)面效果，又證明了足球和恒大現(xiàn)在互為雞肋，擦不出什么火花了。 老許已不是老許，足球已不是足球。時(shí)來(lái)天地皆同力，遠(yuǎn)去英雄不自由。