企業(yè)
- 企業(yè)
- 產(chǎn)品
- 知識(shí)
“沒有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)。”但時(shí)代的車輪碾得太快，被拋棄的恐懼感讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開始尋找變革錨點(diǎn)，組織架構(gòu)就是其中一個(gè)。 長久以來，企業(yè)對(duì)“組織慣性”這個(gè)詞望而生畏，柯達(dá)、諾基亞等公司殷鑒在前，因?yàn)榻M織慣性的存在，企業(yè)在面對(duì)重大危機(jī)時(shí)，往往缺乏應(yīng)對(duì)和變化，進(jìn)而落入衰落的陷阱。在當(dāng)下業(yè)務(wù)增長遭遇瓶頸時(shí)，組織慣性被視作原罪拿到臺(tái)面上反復(fù)鞭撻。因此，我們看到，從去年至今，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠們大都開始了一波對(duì)于組織架構(gòu)的密集調(diào)整：