企業(yè)
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持續(xù)四年投入未見(jiàn)成效，但抖音在本地生活業(yè)務(wù)的投入并未隨之收縮。 這場(chǎng)發(fā)起于2018年的暗戰(zhàn)起初并不順利。商戶資源匱乏和營(yíng)銷工具欠缺，曾是橫在抖音面前的兩座大山。 原因很多，比如當(dāng)時(shí)抖音并沒(méi)有像美團(tuán)那樣可以探入到中國(guó)大部分城市毛細(xì)血管的地推團(tuán)隊(duì)，而是靠銷售團(tuán)隊(duì)向商戶售賣打包資源，商戶使用意愿不高；相對(duì)于美團(tuán)的SaaS管理軟件、POS收銀系統(tǒng)等，抖音直到2019年初才推出面向商家的營(yíng)銷工具“抖店”，但功能僅包括本地POI、本地加熱以及本地資源位展示，產(chǎn)品迭代速度相對(duì)滯后。