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卡薩帝之后，美的、海信，甚至連小米、云米都在紛紛加碼高端化轉(zhuǎn)型和布局。從高端家電的市場(chǎng)全面引爆，再到高端家居的悄然起風(fēng)，如今高端化越來(lái)越熱鬧，但是產(chǎn)業(yè)的高端化門(mén)檻卻越來(lái)越高。 最近3年來(lái)，隨著原材料漲價(jià)和整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)鏈成本，以及下游的零售鏈引流獲客成本激增，眾多家電企業(yè)不得不采取“產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、品類(lèi)多樣化，以及品牌高端化”的三大轉(zhuǎn)型舉措，但是效果并不好。特別是，品牌的高端化并不是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的上策和良計(jì)。