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始于水晶宮，也終于水晶宮，始于1比0，終于0比1，對于去年12月以曼聯(lián)臨時主帥身份入閣、任內以英超時代最低積分、最低勝率、最少凈勝球謝幕的朗尼克而言，夢劇場之行，是一場不折不扣的孽緣。 聯(lián)賽第6，之于本季一無是處的曼聯(lián)，是僅存的“挽尊”，而球隊近乎崩盤的收官表現(xiàn)，無疑讓曾在德甲被捧上神壇的朗尼克，人生首次英超之旅結結實實以臉著地。入閣時就疑云重重，行事方式和曼聯(lián)傳統(tǒng)大相徑庭，朗尼克這6個月間到底遭遇了什么？ hjtskdggw4.jpg 朗氏內閣？草臺班子！ 欲說朗尼克，就不得不提他的“編外內閣”。其中最令曼聯(lián)教練組云山霧罩的，莫過于他在莫斯科火車頭的助手拉爾斯·科內特卡。 早在2006年，時年28歲的科內特卡，就在歐洲聯(lián)賽率先提出了視頻分析，并得到了以瓜迪奧拉為首的少帥群體青睞。但真正和科內特卡精誠協(xié)作的，卻是朗尼克。兩人不但在霍芬海姆、沙爾克04、萊比錫RB和莫斯科火車頭合作多年，甚至在朗尼克確定入主奧地利隊后，科內特卡一道入閣。而在以朗尼克名義注冊的咨詢公司中，科內特卡也在董事之列。 曼聯(lián)并非沒有自己的分析團隊，但朗尼克更愿信任“自己人”，于是比賽日前后，科內特卡的視頻分析總會傳到曼聯(lián)教練麥肯納那里，并由后者提交給朗尼克。這樣“越權”的舉動，引起了曼聯(lián)首席分析師布蘭德的不滿。尤其是科內特卡并沒有隨朗尼克加盟曼聯(lián)，選擇留在了莫斯科火車頭。他并不從曼聯(lián)領工資，卻深刻影響著曼聯(lián)的業(yè)務工作。 在比賽日，朗尼克中場休息時拿起手機，接收科內特卡發(fā)來消息的鏡頭，已不止一次被媒體捕捉到。更離奇的是，一些比賽中，在俄羅斯看轉播的科內特卡，是與曼聯(lián)助教夏普進行通話，夏普再把前者的意見通過耳機傳達給另一名助教阿馬斯，最后阿馬斯再傳遞給朗尼克。 是老搭檔的“遙控”更得力，還是曼聯(lián)教練組的現(xiàn)場指揮更靠譜？今年1月曼聯(lián)與西漢姆聯(lián)之戰(zhàn)，比賽戰(zhàn)至80分鐘還是白卷，朗尼克準備用林加德頂替C羅，這是科內特卡給出的比賽建議，而此時“總裁”也已經體力不支，球隊亟待鋒線上補充新血。但見多識廣的助教費蘭，向技術總監(jiān)弗萊徹建議換上馬夏爾，因為此時莫耶斯換上了邊后衛(wèi)弗雷德里克斯，后者擅長邊路助攻，這意味著法國人一旦登場，會給前場帶來更多機會。 綜合權衡之下，朗尼克選擇了信任費蘭，即便在索爾斯克亞離職后，這位前任的遺臣已經在朗尼克教練組逐漸邊緣化。而事實證明了費蘭的判斷，拉什福德的讀秒絕殺，恰恰來自于卡瓦尼在這一側的助攻。然而，這次“神換人”背后，卻加深了教練組對朗尼克“外圍團隊”的懷疑，如果按照科內特卡的布置，曼聯(lián)還有機會絕殺嗎？ 事實上，朗尼克帶到教練組的三張新面孔，都不怎么受球員待見。阿馬斯和夏普是他的“紅牛系”舊部，資歷平平。而為推介自己特意請來的心理師倫澤，朗尼克特意把全隊召集起來進行介紹，大談倫澤在德乙何其成功，球員們聽了可能本來就不太買賬，結果朗尼克講完了，倫澤自己還婉拒了發(fā)言邀請。一個心理專家，第一次見面卻怯于講話。而朗尼克團隊都是賽季末就要卸任，無論對于主帥、助教還是心理師，本就不喜歡敞開心扉的球員們，自然難以深交。 更尷尬的經歷，發(fā)生在阿馬斯身上，在弗格森爵士親臨主場觀賽時，前者曾在休息室向爵爺講述自己在芝加哥火焰的球員經歷，以及先后在紐約紅牛和多倫多FC任職的往事，但爵爺只是微笑著打斷了他：“孩子，（在曼聯(lián)）你需要的不止是這些。” C羅牽頭，眾將造反 上任之初，朗尼克的求變之心和比賽要求，還曾短暫令曼聯(lián)球迷為之一振。然而，伴隨他和C羅關系惡化，曼聯(lián)新帥口碑開始向差評方向滑落。 在1月份遭遇比賽中途被換下后，C羅缺席了球隊晚宴，原本這個向長期服務球隊員工告別的送行會，并不強制球員出席，然而以C羅為首，多達9名曼聯(lián)一線隊球員均沒有現(xiàn)身，這被朗尼克視作了球隊團隊精神的缺乏，并在隨后的新聞發(fā)布會上提到了這一點。 在對壘布倫特福德被換下后，C羅激烈的反應，讓將帥矛盾幾近公開化。葡萄牙人告訴隊友們，要么首發(fā)，要么就不要進大名單，在寒冷的替補席上坐2個小時，對自己的健康有害無益。 場外的糾紛只是開端，很快，曼聯(lián)球員們在日常安排和目標上，也發(fā)生了巨大分歧。一名資深球員要求教練提供更嚴謹?shù)膽?zhàn)術和陣型訓練，另一名主將則認為球員需要更多自由發(fā)揮。這讓朗尼克大惑不解，因為無論在霍芬海姆還是萊比錫，他的手下們都是為同一個目標奮斗。 而選擇和朗尼克對抗的，絕不止有C羅一人。冬窗壓哨離隊的馬夏爾，和朗尼克的關系絲毫不比和穆里尼奧更好。在對陣阿斯頓維拉賽前，法國人訓練中狀態(tài)不錯，甚至打入一記世界波，隨后卻抱怨自己犯了胃腸炎。馬夏爾當時已是第二次在比賽當天宣布自己不能上場，這讓朗尼克陷入了尷尬的境地。曼聯(lián)主帥派弗萊徹去詢問馬夏爾是否可以上場，然后再確定他的首發(fā)。馬夏爾說，他覺得自己上不了。朗尼克認為馬夏爾是故意這么做的，并公開抨擊馬夏爾，雙方徹底撕破臉。 曼市德比戰(zhàn)前幾天，朗尼克告知C羅不會派他首發(fā)，隨后C羅自稱髖關節(jié)屈肌出現(xiàn)問題，回了葡萄牙。一些隊友認為，C羅其實是不希望在如此重要比賽中，尷尬地淪為場邊看客。1比4慘敗后，朗尼克承認自己選擇B費和博格巴同時首發(fā)過于激進，而那一場被啟用的卡瓦尼，隨后也告訴隊醫(yī)“身體不適”。此外，馳援非洲杯的巴伊，在朗尼克允許下提前和國家隊會合，但科特迪瓦中衛(wèi)不但比球隊原定的歸期晚了不少，甚至還帶了一身傷報到，暴跳如雷的朗尼克，當著全隊的面“撕碎了他”。 而選擇和朗尼克公開對抗的，除了馬夏爾，還有林加德，曼聯(lián)足球總監(jiān)默塔夫不得不下場調停，并提醒朗尼克，有些事情并不一定非要拿到臺面上來說。 朗嗨自嘆權限不夠 而更令朗尼克倍感面上無光的，是他冬窗引援建議被管理層全盤拒絕。 早在開窗前，朗尼克就一邊抱怨球隊陣容臃腫，一邊對頻繁的傷病表示擔憂，但在精簡和引援之間，曼聯(lián)主帥顯然更傾向后者。但新年伊始，弗萊徹就向朗尼克傳達了老板喬爾·格雷澤的意思：“現(xiàn)在不是做生意的好時機。”而新任CEO阿諾德也表態(tài)，在曼聯(lián)的目標是歐冠資格而非冠軍時，向臨時主帥撥款數(shù)千萬英鎊是不明智的。 在朗尼克看來，C羅、瓦拉內和桑喬三大新援，都要求首發(fā)位置和足夠的出場時間，但只靠這些人完全填不上球隊的窟窿。他質疑高層，為何不在馬蒂奇確認離隊前，盡早簽下一名防守型中場；為何在2020年夏天花了9000萬鎊簽下的范德貝克、阿馬德和佩利斯特里等人，對球隊毫無幫助，以及那些用不上的球員都得到了續(xù)約。 冬窗期間，朗尼克點了弗拉霍維奇、路易斯·迪亞斯和阿爾瓦雷斯的名字，希望他們能改善鋒線，但三人雖然均改換門庭，卻都沒披上曼聯(lián)戰(zhàn)袍。而在確定格林伍德被捕后，他還曾挽留過馬夏爾，但后者去意已決。 朗尼克自己認為，自己接過的球隊，是由5位失敗教練依照各自思路引進的球員組成，搭配起來并不合理。近些年，朗尼克以建隊見長，尤其在擔任多年體育總監(jiān)和經理之后，他已無法專注于只做一名主教練，而是認為主帥工作與總監(jiān)工作不可割裂。 這樣的困惑，在曼聯(lián)和紐卡斯爾之戰(zhàn)表現(xiàn)得尤其明顯。那場比賽，曼聯(lián)創(chuàng)造了本季英超最高的167次丟球，一些替補球員目睹此情此情不住竊笑，在他們眼中，這更像是場籃球比賽。中場休息時，C羅和格林伍德一起發(fā)火：我們要高質量的輸送，而不是為快而快的傳球。 朗尼克篤信的高位逼搶，在曼聯(lián)幾乎從未施展。朗尼克逐漸認命，手頭的陣容無法實現(xiàn)他的構想，他無法掩飾C羅與自己戰(zhàn)術思想的不兼容，“C羅進了一些球，我不是責怪他，他在那些比賽做得很好，但他不是逼搶方面的猛獸。即便他年輕時，也不會太關心這一點。其他好幾名球員也是如此，所以我們只能做出一些妥協(xié)，也許妥協(xié)太多了。我們從未找到有球和無球時的平衡?！? 用人上的掙扎，在賽季尾聲表現(xiàn)得尤其明顯，對陣馬競時，教練團隊部分傾向于達洛特首發(fā)，部分堅持萬-比薩卡是更好選擇，朗尼克給了一個兩不靠的決定：林德勒夫打右后衛(wèi)。 而這些無厘頭的決定，伴隨著賽季尾聲朗尼克一次次在發(fā)布會上“放飛自我”，變得更加荒誕不經。他的口若懸河，實際上只是在保護自己的名聲，試圖達到甩鍋目的。 重建9年，越走越偏的曼聯(lián)，這一幕，從來不新鮮。