一、成本問題

航空物流成本主要包括運輸成本、倉儲成本、配送成本等。其中，運輸成本是主要的成本支出。航空運輸價格相對較高，對于小型企業(yè)而言，可能難以承受。為降低成本，企業(yè)可以采取批量運輸、選擇合適的貨代公司等方式。

二、問題

航空物流涉及的貨物種類繁多，包括易燃易爆、危險品等。在運輸過程中，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，航空物流企業(yè)需要嚴格遵守相關法律法規(guī)，確保貨物的運輸。同時，應加強貨物的檢查和風險評估，提高運輸性。

三、時效性問題

航空物流雖然速度快，但受天氣、交通等因素影響，有時會出現(xiàn)延誤。在天氣不好或繁忙航段，航班延誤的情況更為常見。為提高時效性，企業(yè)可以合理規(guī)劃航線、選擇合適的時間窗口進行運輸、加強與航空公司的合作等方式。同時，應關注天氣預報和交通狀況，及時調整運輸計劃。

四、信息化問題

航空物流涉及多個環(huán)節(jié)和多方利益相關者，需要信息化管理系統(tǒng)來協(xié)調各方資源。目前，航空物流信息化水平參差不齊，企業(yè)間信息共享不足。為解決這一問題，企業(yè)可以加強與利益相關者的合作，建立統(tǒng)一的信息化平臺，提高信息傳遞的準確性和及時性。

五、人才問題

航空物流專業(yè)性強，需要具備豐富經驗和專業(yè)技能的人才。目前，航空物流人才市場供不應求，企業(yè)應加強人才培養(yǎng)和引進，建立完善的人才梯隊。