服裝面料回收:搖籃到搖籃和搖籃到門都與循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān),因?yàn)樗鼈儍?yōu)先考慮資源效率,旨在更大限度地減少浪費(fèi)。從搖籃到搖籃是一個(gè)更的方法,因?yàn)樗紤]到了產(chǎn)品及其部件的整個(gè)生命周期。它提倡使用可以有效地重復(fù)使用或回收的材料,從而使它們?cè)诮?jīng)濟(jì)中保持流通。然而,"搖籃到門 "的重點(diǎn)是減少生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的影響,但不一定優(yōu)先考慮產(chǎn)品本身的循環(huán)性。需要傾注大量的心血來了解產(chǎn)品在壽命結(jié)束后的情況。一個(gè)設(shè)計(jì)策略應(yīng)該是經(jīng)過深思熟慮的,并且需要嵌入到設(shè)計(jì)階段本身。
拆卸式設(shè)計(jì)(DfD)是一種可持續(xù)的設(shè)計(jì)策略,它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì),使其在生命周期結(jié)束時(shí)可以很容易地被拆卸下來進(jìn)行維修、再利用、回收或處置。這種方法通過減少浪費(fèi),促進(jìn)資源效率,減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)得以形成。例如,牛仔褲的拉鏈可以很容易地拆除,使織物可以很容易地被回收。外套和連衣裙有可拆卸的領(lǐng)子和袖子,使它們很容易被分成單獨(dú)的部分進(jìn)行回收。
除了傳統(tǒng)的回收努力外,還有一些創(chuàng)新公司,如Worn Again Technologies,正在將循環(huán)性概念提升到新的水平。Worn Again的 "再生技術(shù) "是實(shí)現(xiàn)PET和纖維素原料循環(huán)性的關(guān)鍵一環(huán)。這項(xiàng)技術(shù)使這些材料能夠在制造過程中被回收和再利用,打破了傳統(tǒng)的線性供應(yīng)鏈,走向了循環(huán)系統(tǒng)。由此產(chǎn)生的纖維可以用來制造新的織物,減少對(duì)原始材料的需求。這種方法不僅具有環(huán)境效益,而且還具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
服裝面料回收:另一個(gè)例子是H&M的消費(fèi)前回收,包括回收、再利用和循環(huán)利用服裝和紡織品生產(chǎn)中通常被認(rèn)為是廢物的下腳料和廢料。通過將這些廢物作為一種有價(jià)值的資源,可以建立一個(gè)循環(huán)的供應(yīng)鏈。時(shí)尚界需要轉(zhuǎn)變觀念,更好地管理資源,回收廢料中蘊(yùn)含的價(jià)值。數(shù)字化工具的使用可以幫助追蹤供應(yīng)鏈中的廢物產(chǎn)生,并將其導(dǎo)向回收。該公司的目標(biāo)是到2025年將其產(chǎn)品中的回收材料使用量提高到30%,并對(duì)分類和回收公司進(jìn)行了調(diào)查,以制定一種新的循環(huán)設(shè)計(jì)方法。
企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)易于拆卸和重新使用或回收的產(chǎn)品,使用可持續(xù)材料,以及實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈來采用循環(huán)時(shí)尚。通過采用循環(huán)性原則和可持續(xù)設(shè)計(jì)策略,如 "從搖籃到搖籃"、"從搖籃到門 "和 "DfD",時(shí)尚行業(yè)可以變得更加可持續(xù),減少對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)也促進(jìn)了對(duì)時(shí)尚更加負(fù)責(zé)和道德的態(tài)度。
時(shí)尚界一直在經(jīng)歷著向循環(huán)時(shí)尚的范式轉(zhuǎn)變,它將可持續(xù)性和資源效率放在首位。循環(huán)時(shí)尚的未來是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)設(shè)計(jì)的原則為中心的。它是對(duì)行業(yè)內(nèi)一直盛行的 "從搖籃到墳?zāi)?"的線性模式的有害影響的回應(yīng)。搖籃到墳?zāi)?"模式指的是傳統(tǒng)的線性生命周期方法,即產(chǎn)品被制造、使用,然后在其壽命結(jié)束時(shí)被處理掉??焖贂r(shí)尚是許多服裝品牌使用的模式,是搖籃到墳?zāi)狗椒ǖ囊粋€(gè)例子??焖贂r(shí)尚包括快速生產(chǎn)和消費(fèi)低成本的服裝,這些服裝的設(shè)計(jì)在穿幾次后就會(huì)被迅速丟棄。這種方法因其對(duì)環(huán)境的重大影響而受到批評(píng),包括產(chǎn)生大量的紡織品廢料和自然資源的耗損。
相比之下,循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式旨在通過回收、再利用和修理產(chǎn)品等策略,盡可能長時(shí)間地保持材料的使用,從而更大限度地減少浪費(fèi)和更大限度地利用資源。這種方法通常被認(rèn)為是 "從搖籃到墳?zāi)?"模式的一個(gè)更可持續(xù)的替代方案。許多公司開始在其運(yùn)營中采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,以減少其對(duì)環(huán)境的影響,提高其可持續(xù)性。這包括服裝品牌,他們正在探索新的商業(yè)模式,如租賃、節(jié)儉和交換,并投資于可持續(xù)材料和生產(chǎn)方法。
循環(huán)時(shí)尚強(qiáng)調(diào)的是將產(chǎn)品利用到后,并將其重新利用到其他方面的價(jià)值。它是 "循環(huán)經(jīng)濟(jì) "與可持續(xù)和道德時(shí)尚的碰撞,它為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路帶來了更大的雄心和主張。
服裝面料回收:循環(huán)時(shí)尚的關(guān)鍵點(diǎn)包括減少材料的使用,從供應(yīng)鏈中去除不可回收和污染的材料,回收從服裝下腳料到包裝的所有東西進(jìn)行再利用,確保盡可能長時(shí)間的使用和再利用,并將任何不可避免的廢物地返回大自然。企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)易于拆卸和重新使用或回收的產(chǎn)品,使用可持續(xù)材料,以及實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈來采用循環(huán)時(shí)尚。
搖籃到搖籃 "是循環(huán)性的一個(gè)設(shè)計(jì)框架,它提出在產(chǎn)品生產(chǎn)中使用的所有材料應(yīng)該是完全可回收的或可生物降解的,這樣它們就可以在一個(gè)閉環(huán)中反復(fù)使用。在這個(gè)系統(tǒng)中,產(chǎn)品及其部件被設(shè)計(jì)成可以有效地重新使用,而不是作為廢物被處理掉。搖籃到搖籃的目的是創(chuàng)造一個(gè)沒有廢物的世界,只有在經(jīng)濟(jì)中不斷循環(huán)的資源。
另一方面,"從搖籃到大門 "指的是產(chǎn)品從其生命周期的開始(搖籃)到離開工廠大門為止的環(huán)境影響。這種方法的重點(diǎn)是優(yōu)化生產(chǎn)過程,以更大限度地減少對(duì)環(huán)境的影響,而不一定考慮產(chǎn)品在其生命周期結(jié)束時(shí)的情況。