一、注重建筑項目完工管理方法

一些建筑工程公司忽略了對完工數(shù)據(jù)信息的搜集和管理方法，并對企業(yè)造成了挺大的危害。因而，建筑工程施工公司應提升新項目完工管理方法，立即搜集整理竣工資料。

二、高度重視公司資質(zhì)資格證書的管理方法

資質(zhì)資格證書正本和影印件常常因招投標應用，應由專職人員存放，創(chuàng)建審核，備案和銷戶規(guī)章制度。職業(yè)資格證的年審和變動務必進行。一旦資格證書信息內(nèi)容產(chǎn)生變化，應妥善處理變動程序流程。

三、高度重視公司信息化規(guī)劃

只能企業(yè)的辛苦工作，開發(fā)設計或發(fā)布管理系統(tǒng)軟件，根據(jù)系統(tǒng)軟件提升項目風險管理，財務會計，檔案保管，人力資源資源優(yōu)化配置和辦公系統(tǒng)管理方法，才可以做到信息化管理考核指標的資質(zhì)申請辦理。