傳統(tǒng)的中國(guó)物流在過(guò)去10年的發(fā)展中，已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)破殼裂變的種種跡象，不管是國(guó)企還是民企，不管是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)還是快遞，不管是合同物流還是零擔(dān)物流，都有不少具有創(chuàng)新思維的企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)。
結(jié)合2013年的行業(yè)新動(dòng)向，我們來(lái)解讀2014年中國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)，或許對(duì)大家會(huì)帶來(lái)不少啟發(fā)。
物流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)
中國(guó)物流面向平臺(tái)化整合是必然趨勢(shì)，過(guò)去合同物流鼎盛時(shí)期，中國(guó)的物流多半是以單一的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)為主，很難平臺(tái)化。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)的TOB業(yè)務(wù)變革成TOC業(yè)務(wù)，打碎后的物流服務(wù)更容易促進(jìn)平臺(tái)的建設(shè)。
從2013年的中國(guó)物流平臺(tái)格局來(lái)看，平臺(tái)化將成主流趨勢(shì)，比較典型的例子：2013年安能物流啟動(dòng)了中國(guó)零擔(dān)物流的加盟平臺(tái);菜鳥(niǎo)整合的是一個(gè)“電商物流倉(cāng)儲(chǔ)+配送+系統(tǒng)”為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái);中國(guó)物流園區(qū)、公路港逐步整合等，都可看出平臺(tái)整合模式。
增值服務(wù)盈利是主流趨勢(shì)
2014年靠傳統(tǒng)的價(jià)格差價(jià)盈利的物流企業(yè)越來(lái)越少，物流企業(yè)靠增值服務(wù)盈利成為必然趨勢(shì)。
特別是區(qū)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等等，這將是新的生存模式。其實(shí)商業(yè)本質(zhì)上有共通性，肯德基不是靠賣(mài)雞腿賺錢(qián)的，靠的是他龐大的商業(yè)地產(chǎn)盈利，物流業(yè)也不例外。
從2013年美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)20強(qiáng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)看，單獨(dú)的倉(cāng)儲(chǔ)+運(yùn)輸服務(wù)獲取的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，這些排名靠前的企業(yè)，都是依靠更多的增值服務(wù)獲得利潤(rùn)空間。
2014年的中國(guó)物流企業(yè)必然向這個(gè)方面發(fā)展，未來(lái)的物流企業(yè)本質(zhì)上都是提供綜合的供應(yīng)鏈服務(wù)。
物流信息化將從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣(mài)服務(wù)
單一的物流信息化項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)走向末路，2014年隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流信息化同樣面臨變革，開(kāi)放式云服務(wù)的物流信息化平臺(tái)將逐步成為主流。那些還在走產(chǎn)品化的物流軟件公司，那些還在做項(xiàng)目的物流軟件公司，他們的生存空間將越來(lái)越窄。
物流信息化是以業(yè)務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)的，中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)無(wú)法促進(jìn)物流信息化走向產(chǎn)品化。同時(shí)2014年物流服務(wù)都走向平臺(tái)化了，所以那些想在物流信息化中賣(mài)產(chǎn)品的，趕緊歇菜吧!
物流數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)
從馬云對(duì)菜鳥(niǎo)的定位可以看出未來(lái)的趨勢(shì)：菜鳥(niǎo)自己不干物流，是整合物流服務(wù)，而且菜鳥(niǎo)通過(guò)整合獲得的數(shù)據(jù)和信息，是商業(yè)財(cái)富。
過(guò)去數(shù)十年，中國(guó)的物流企業(yè)壓根不重視物流數(shù)據(jù)的價(jià)值，不管是每一個(gè)包裹、還是每一輛卡車(chē)，每一個(gè)時(shí)間段的動(dòng)態(tài)信息都會(huì)與成本、時(shí)效、KPI數(shù)據(jù)相關(guān)，這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏著商品的流通動(dòng)態(tài)。
通過(guò)動(dòng)態(tài)可以實(shí)現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析，這些數(shù)據(jù)不僅用于物流運(yùn)營(yíng)管理，而且可用于消費(fèi)者需求分析。未來(lái)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈，信息逐步代替庫(kù)存，C2B模式的驅(qū)動(dòng)，更需要數(shù)據(jù)為核心。