在電力工程施工建設(shè)過程中，必須重視其質(zhì)量問題，采取有效的管理措施規(guī)避風(fēng)險，嚴(yán)格控制決定和影響工程質(zhì)量的一切因素，嚴(yán)格遵循施工程序，確保工程項目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。影響電力工程施工和質(zhì)量的主要因素：

(1)人為因素。人是電力工程建設(shè)的實施者，是影響工程質(zhì)量的主要因素。每個工人都直接或間接影響項目的質(zhì)量。建筑工人來自全國各地，質(zhì)量水平和施工技術(shù)水平各不相同。如果在施工過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，施工工人將不會按照規(guī)范和要求進(jìn)行施工，在施工過程中違反施工原則，產(chǎn)生大量原材料浪費，也給工程帶來和質(zhì)量隱患。

(2)設(shè)施不完善。在電力工程施工過程中，施工單位電力工程施工配套設(shè)施不完善，直接影響施工管理和質(zhì)量控制的實際成效，威脅施工人員的人身。比如在施工過程中，為了降低施工成本，施工單位一直在使用舊設(shè)備、儀器，而不是購買新設(shè)備、儀器，但舊設(shè)備、儀器由于年代久遠(yuǎn)而老化，影響了其檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的性，也對質(zhì)量控制產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，沒有完善的配套設(shè)施，沒有及時更新和維護(hù)質(zhì)量檢測儀器設(shè)備，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和就無法得到保障，這將進(jìn)一步延長工期。

(3)施工方法。電力工程施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段。施工方案是否正確，是直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工計劃考慮不周，延誤了進(jìn)度，影響了質(zhì)量，增加了投資。施工單位在制定施工方案時，必須從技術(shù)、組織、管理、技術(shù)、運營、經(jīng)濟等方面進(jìn)行綜合分析。綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理、技術(shù)先進(jìn)、措施有效、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工設(shè)計的編制、施工順序和作業(yè)要求的制定、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等。必須嚴(yán)格控制，以保證工程質(zhì)量。

(4)缺乏完善的管理制度。電力工程施工質(zhì)量管理沒有完善的管理制度，嚴(yán)重影響電力工程的和終的施工質(zhì)量。一個完善的管理體系，可以使施工和管理人員充分認(rèn)識到和質(zhì)量控制的作用，下意識地有意識，隨時關(guān)注這些問題并及時補救，從而減少事故的發(fā)生，為工程質(zhì)量提供額外的一層保障。