每一家物流公司都以為目標(biāo),但成本也是每一家道路運輸公司頭疼的問題,因為成本直接影響到整個公司的利益,那么物流專線運輸公司如何在的同時降低成本呢?讓我們一起來看看。
一、通過有效的配送降低物流成本。
為了實現(xiàn)配送,物流專線運輸公司需要減少運輸量,提高裝載率,合理安排配送計劃,從而達到降低成本的目的。
二、可以利用外包服務(wù)降低自己的成本。
對于非物流公司來說,降低物流成本意味著企業(yè)將物流外包給第三方物流公司,可以降低投資成本,減少中間貨物的裝卸,縮短運輸時間,降低運輸成本。有條件的企業(yè)可以利用公司直供接入互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)零庫存,降低成本。
三、運用現(xiàn)代科技提升信息管理系統(tǒng)。
傳統(tǒng)物流管理模式下,企業(yè)成本控制受多種因素影響,難以實現(xiàn)控制。相反,如果物流專線運輸公司采用信息系統(tǒng)管理,一方面可以準(zhǔn)確、快速地開展物流相關(guān)業(yè)務(wù)和服務(wù);另一方面,通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聚合,通過預(yù)測和分析來控制物流成本。
四、增強員工的管理意識和效率意識。
物流公司要將物流管理部門的降本工作延伸到各部門的各個方面,從產(chǎn)品生命周期進行物流成本管理,使員工具備“戰(zhàn)略成本意識”,以利于長遠發(fā)展。