一、ISO9001認(rèn)證的流程

1企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷；

2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； ISO9001認(rèn)證標(biāo)志

3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練；

5.SO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

6.品質(zhì)體系檔編寫(xiě)；

7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

8.管理培訓(xùn)；

9.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；

11.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

12.品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)；

13.申請(qǐng)認(rèn)證；

14.認(rèn)證公司檔審核；

15.現(xiàn)場(chǎng)審核；

16.糾正措施；

17.批準(zhǔn)；

18.注冊(cè)頒證；

19.完善的售后服務(wù)

二、有什么好處

1、通過(guò)認(rèn)證使企業(yè)具有了走向市場(chǎng)的通行證。

2、增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘，與國(guó)際先進(jìn)管理慣例接軌，融入一體化國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。

3、規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)全員參與，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提高運(yùn)行效率和整體業(yè)績(jī)。

4、增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿(mǎn)足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場(chǎng)占有份額。

6、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、ISO9001認(rèn)證對(duì)于企業(yè)管理的作用

1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量程序。

2、提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品廢品率，降低質(zhì)量事故，節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)做認(rèn)證的費(fèi)用從上述的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都可以很快的獲得回報(bào)，有的企業(yè)直接不到一個(gè)星期就賺回認(rèn)證的費(fèi)用，長(zhǎng)期的收益更是數(shù)不清。

3、提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。

4、完善企業(yè)內(nèi)部管理，推動(dòng)持續(xù)進(jìn)步，增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、供應(yīng)合格乃至優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)顧客信心。

6、節(jié)省買(mǎi)賣(mài)雙方審核的精力和費(fèi)用，避免重復(fù)評(píng)估，避開(kāi)某些惡意糾纏問(wèn)題。市場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)遇到有企業(yè)被刁難，而認(rèn)證可以很好的避開(kāi)。