產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些?

人類社會(huì)的分工不斷細(xì)化，因?yàn)閷I(yè)的人做專業(yè)的事，更迅速，社會(huì)總成本更節(jié)省。外包正是這一趨勢(shì)的必然產(chǎn)物。從管理角度分析，產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)新方案。對(duì)許多企業(yè)來(lái)講，專業(yè)化程度的增加、企業(yè)需要有自己品牌的，使得企業(yè)越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)既滿足商業(yè)目標(biāo)，又要控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用的愿望。在這種情況下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包開(kāi)始發(fā)揮其固有的優(yōu)勢(shì)?？v觀企業(yè)選擇外包策略的內(nèi)外部推動(dòng)因素，主要包括以下幾方面：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)方面：外包推動(dòng)企業(yè)注重核心業(yè)務(wù)，專注于產(chǎn)品的推廣和銷售，專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包的根本原因。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)方面：外包可以削減開(kāi)支，控制成本，重構(gòu)品牌建設(shè)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免"對(duì)外形象不統(tǒng)一"的現(xiàn)象發(fā)生。另外，對(duì)于那些沒(méi)有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開(kāi)始構(gòu)建品牌系統(tǒng)的企業(yè)而言，外包正可以彌補(bǔ)企業(yè)自身的欠缺。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)方面：能獲得高水平的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作者的技能服務(wù)，有著設(shè)計(jì)的專業(yè)性，并且設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)成果顯著。

企業(yè)本身的設(shè)計(jì)人員和外包是不矛盾的，他們可以站在一個(gè)更高的層面，去考慮如何運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和本公司特有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，使之發(fā)揮更大的生產(chǎn)效率。他們關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立要求，而實(shí)施和維護(hù)則交由專業(yè)人員完成。