隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)融入了硬件和軟件的結(jié)合，一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)如何才能尋找到更好的切入點(diǎn)，便于抓住市場(chǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司必須拓展和提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的空間和潛力。在實(shí)施新產(chǎn)品時(shí)，不僅要有漂亮的外觀，更重要的是要有好的內(nèi)容。

從以下幾個(gè)方尋找切入點(diǎn)，更能貼近市場(chǎng)需求：

首先，從企業(yè)的角度尋找切入點(diǎn)；有的企業(yè)有專(zhuān)門(mén)技術(shù)，有的企業(yè)更注重產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的沉淀形成品牌。有差異的技術(shù)需要通過(guò)產(chǎn)品；產(chǎn)品暢銷(xiāo)將逐步建立品牌；通過(guò)沉淀和積累一定的品牌，將其品牌形象和特色在消費(fèi)者心中；所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，可以從以下幾個(gè)方面入手：或技術(shù)，或從市場(chǎng)，還是從品牌，或是結(jié)合多方面的。

技術(shù)始終是創(chuàng)新的首要因素。而以技術(shù)為切入點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，首先要做的就是如何在外觀上展示新技術(shù)，讓產(chǎn)品為自己說(shuō)話，讓消費(fèi)者能夠直接感受到新技術(shù)的差異性或特殊性。通常，設(shè)計(jì)需要多方面的方法。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有任何上述三點(diǎn)在一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)性的設(shè)計(jì)中幾乎不可能開(kāi)始，那么企業(yè)所需要的不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是整個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。

其次，從社會(huì)的角度尋找切入點(diǎn)；同樣的產(chǎn)品會(huì)有不同的風(fēng)格來(lái)自不同的地區(qū)，例如，我們經(jīng)常聽(tīng)到歐洲，美國(guó)和亞洲的風(fēng)格。由于風(fēng)俗習(xí)慣不同，設(shè)計(jì)也會(huì)因文化差異而有所不同。由于日本傳統(tǒng)都是跪式的，像日立的垂直空調(diào)，其控制面板將相對(duì)較低，以便于操作，滿足日本人的文化需求。

再有，從人的角度尋找切入點(diǎn)；從人類(lèi)的角度來(lái)看，突破點(diǎn)是跨越國(guó)界，無(wú)論地域如何，從人們的實(shí)際需要出發(fā)設(shè)計(jì)都會(huì)受到更廣泛的歡迎?，F(xiàn)在人們對(duì)產(chǎn)品的需求不再停留在被動(dòng)消費(fèi)上，消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品，他們就有一定的決策，每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都需要找到它的切入點(diǎn)，深圳韻博工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)注于外觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新，以國(guó)際化的眼光、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念，為工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的標(biāo)桿。