1，物流經(jīng)濟(jì)平臺(tái)玩不是一個(gè)單一的業(yè)務(wù)，是一種新的基于生態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略價(jià)值。

2，表面是物流平臺(tái)的真正融合，其實(shí)內(nèi)部一體化的經(jīng)營(yíng)模式，也是戰(zhàn)略協(xié)同，一般業(yè)務(wù)打得很好，也有它的一套系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)。

3，物流平臺(tái)是不賺錢的經(jīng)濟(jì)方面，目光短淺的人注定要發(fā)揮好平臺(tái)。

4，物流平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)需要分裂的一種商業(yè)模式，像馬云的阿里巴巴，賺的不是交易和交易后，是依靠資本流動(dòng)平臺(tái)積累，信息流和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)，信息的獲取和整合資源將更多的價(jià)值空間。