如何在短的時(shí)間內(nèi)以的成本生產(chǎn)出契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品呢，這將是決定企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝敗與否的關(guān)鍵。一條現(xiàn)代化的裝配生產(chǎn)線，要確保產(chǎn)品能夠達(dá)到高精度，高質(zhì)量的技能要求；要有效地控制產(chǎn)品精度，就要做到高可靠性和一致性；要確保生產(chǎn)節(jié)拍，就要做到高功率，還要有滿足產(chǎn)品改型換代，以及做到高柔性。但是以上這些條件還不行，一條完美的精益生產(chǎn)線還要做到出資合理，運(yùn)行成本低廉且開工率高。如何能使新生產(chǎn)線具有高功率、高精度和高質(zhì)量的保證能力呢？這將成為每一位生產(chǎn)線設(shè)計(jì)者必須著手解決的課題。

精益生產(chǎn)線的布局優(yōu)化是提升生產(chǎn)效率的一個(gè)重要方面。通過(guò)運(yùn)行人機(jī)工程改進(jìn)、操作流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、物料容器標(biāo)準(zhǔn)化，物料搬運(yùn)優(yōu)化，物流路線設(shè)計(jì)，確保生產(chǎn)線的節(jié)拍，生產(chǎn)線工位設(shè)計(jì)合理化，減少生產(chǎn)線的占地面積，從而提升生產(chǎn)線的工作效率。我們?cè)谄髽I(yè)咨詢進(jìn)程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)略，他們很多人認(rèn)為一條皮帶線就完全可以代替生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，其實(shí)這種做法存在一定的弊端，如下：

1、沒(méi)有考慮到物料的擺放、工具的擺放等，且缺乏設(shè)計(jì)。

2、缺少流水線節(jié)拍的控制，動(dòng)作自由機(jī)動(dòng)空間大，基本靠產(chǎn)值目標(biāo)和管理激勵(lì)。

3、因?yàn)槲锪蠑[放隨意，所以不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)。

4、個(gè)人工具拿放動(dòng)作多，工具移動(dòng)或取放浪費(fèi)大。

例如同樣是智能馬桶生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)的企業(yè)與日本的企業(yè)就有很大的差距，所以導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)效率低，產(chǎn)品品質(zhì)也低，特別是產(chǎn)品外觀劃傷較多，生產(chǎn)線切換困難。