袁仁國表示，茅臺品牌估值已達2000多億元人民幣，股票市值躍上了5000億元臺階，并多次入選全球品牌價值五百強企業(yè)，在各種全球榜單中屢居酒類，其品牌力量已經(jīng)超越物質(zhì)層面，成為中國制造的重要符號，以及飄香世界的中國名片。

據(jù)袁仁國介紹，茅臺通過持續(xù)實施四大戰(zhàn)略，將貴州茅臺的品牌價值不斷推上新高度。

七個堅持堅定實施品牌戰(zhàn)略

堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，制定了品牌“133戰(zhàn)略”：即集團傾力扶持打造1個核心品牌、3個戰(zhàn)略品牌、3個重點品牌，誠信打造大茅臺品牌集群。

堅持“質(zhì)量”，把質(zhì)量視為生命，深化重質(zhì)量、塑品牌的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅守“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質(zhì)量理念，發(fā)揚“按圖施針、發(fā)力、持續(xù)用功、鉚足干勁”的繡花精神和“精益求精、精雕細(xì)琢、追求”的工匠精神，為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。

堅持經(jīng)營誠信，堅持以市場和顧客為中心，大力實施“九個營銷”，稅收不少交、成本不虛高、數(shù)據(jù)不造假。

堅持推介誠信，像愛惜眼睛一樣愛惜自己品牌，不搞虛假宣傳，不做過度包裝，與國內(nèi)外全媒體領(lǐng)域進行戰(zhàn)略合作，在海內(nèi)外市場掀起了新的茅臺熱，多維度、多層次、多渠道的宣傳推廣，提升了茅臺的品牌影響力。

堅持共贏共享，和經(jīng)銷商、股東共建命運共同體、利益共同體、價值共同體，堅持緊密互利合作，造福經(jīng)銷商和股東。

堅持價格誠信，在市場需求旺盛、產(chǎn)品緊缺的同時，不提高出廠價，嚴(yán)控市場價格，把“普通工薪階層喝得起、承受得了”作為價格高低的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

堅持為股東提供豐厚回報，在2001年上市以來的16年，累計分紅已超430億元， 成為資本市場當(dāng)之無愧的“分紅王”。

實施文化戰(zhàn)略實現(xiàn)對外輸出白酒文化

袁仁國說，14年前，他曾寫過一篇題目為《迎接文化酒時代的春天》的文章，當(dāng)知識已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的根本動力時，文化對于酒業(yè)發(fā)展的重要意義日益凸顯，中國白酒業(yè)迎來了一個可能孕育著深刻質(zhì)變的全新發(fā)展階段——文化酒時代。

今天，這個觀點被中國白酒行業(yè)越來越多的人所接受，從“五大核心競爭力”到“十企戰(zhàn)略”和“十大文化”的挖掘傳播，推進了茅臺從賣酒到賣文化轉(zhuǎn)變，推動了從國酒喝出健康來-----國酒茅臺釀造高品位生活----國酒茅臺民族精品的品牌核心理念的提升，實現(xiàn)了從買酒到賣文化的偉大轉(zhuǎn)變；

差異化戰(zhàn)略滿足各階層消費者需求

袁仁國認(rèn)為，差異化品牌戰(zhàn)略是企業(yè)價值、信念與性格的直觀體現(xiàn)，能培養(yǎng)客戶對品牌的忠誠。茅臺作為老品牌，面向市場，積極調(diào)整戰(zhàn)略，為顧客創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足顧客需求。

針各層次的消費群體，貴州茅臺推出了15年、30年、50年、80年陳年茅臺酒，以及王子、迎賓、漢醬等各種系列酒，針對各種重大歷史事件，推出了新中國成立60周年、香港回歸15周年、上海世博會、奧運會等各種紀(jì)念酒，推出了茅臺定制酒、生肖紀(jì)念酒等新產(chǎn)品。針對女性群體，還推出了藍(lán)莓酒。這種產(chǎn)品以及品牌推廣上的的差異化服務(wù)，為茅臺品牌的豐富與提升，提供了新的路徑。

堅持“大品牌大擔(dān)當(dāng)”促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

袁仁國表示，通過認(rèn)真履行和大力承擔(dān)社會責(zé)任，踐行責(zé)任文化，貴州茅臺贏得了各方尊重。

“十二五”以來，茅臺集團累計實現(xiàn)白酒產(chǎn)量48.75萬噸，銷售收入2327.4億元，上繳稅金848億元。2016年，茅臺集團全年銷售收入502.4億元，利潤總額251.1億元，上交稅金188億元。占仁懷市財政收入的78.2%、占仁懷市酒業(yè)稅收收入的96.1%，仁懷當(dāng)?shù)剞r(nóng)民靠種植茅臺的紅纓子糯高粱，每年人均增收7000多元。帶動仁懷地方就業(yè)10萬余人，茅臺集團增加值占全貴州省規(guī)模以上工業(yè)增加值的11%，引領(lǐng)貴州白酒成為全省工業(yè)“支柱”。

“十二五”以來，貴州茅臺共投入23億元用于捐資助學(xué)、扶貧濟困、義賑救災(zāi)、扶農(nóng)興農(nóng)、小城鎮(zhèn)建設(shè)，以及支持地方政府改善交通環(huán)境等各個方面。

自2012年起，茅臺集團連續(xù)五年，每年捐資一億元開展“國酒茅臺·國之棟梁”大型助學(xué)活動，累計捐資達5.1368億元，已有10.2737萬名學(xué)生受助；出資1900萬元在貴州建設(shè)100所“國酒茅臺 希望食堂”；出資1575萬為西部地區(qū)農(nóng)村小學(xué)生捐贈《新華字典》。

從2014年起，每年捐贈5000萬元,連續(xù)十年捐贈5億元用于赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護。連續(xù)五年共出資1億元捐資貴陽孔學(xué)堂，助力國學(xué)發(fā)展。

2015年以來，對貴州道真縣幫扶，累計投入資金6300余萬元，參與修建800公里小康路，組織60個直屬基層黨組織結(jié)對幫扶道真48個貧困村，減少貧困人口近三萬人，小康實現(xiàn)程度達91.66%。

袁仁國說，茅臺過去一百年的成長經(jīng)歷說明，企業(yè)品牌既需要水滴石穿的精神，也需要登高望遠(yuǎn)的視野。面向世界打造中國品牌，是今天中國企業(yè)的共同責(zé)任。貴州茅臺的目標(biāo)是打造成為千億級酒業(yè)投資控股集團，成為受人尊敬的企業(yè)。