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    淺析線棒工作臺的好壞判斷方法

            2019-10-29 08:36:32        9478次瀏覽

    如何在短的時間內(nèi)以的成本生產(chǎn)出契合市場需求的產(chǎn)品呢,這將是決定企業(yè)在激烈的市場競爭中勝敗與否的關鍵。一條現(xiàn)代化的裝配生產(chǎn)線,要確保產(chǎn)品能夠達到高精度,高質(zhì)量的技能要求;要有效地控制產(chǎn)品精度,就要做到高可靠性和一致性;要確保生產(chǎn)節(jié)拍,就要做到高功率,還要有滿足產(chǎn)品改型換代,以及做到高柔性。但是以上這些條件還不行,一條完美的精益生產(chǎn)線還要做到出資合理,運行成本低廉且開工率高。如何能使新生產(chǎn)線具有高功率、高精度和高質(zhì)量的保證能力呢?這將成為每一位生產(chǎn)線設計者必須著手解決的課題。

    精益生產(chǎn)線的布局優(yōu)化是提升生產(chǎn)效率的一個重要方面。通過運行人機工程改進、操作流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、物料容器標準化,物料搬運優(yōu)化,物流路線設計,確保生產(chǎn)線的節(jié)拍,生產(chǎn)線工位設計合理化,減少生產(chǎn)線的占地面積,從而提升生產(chǎn)線的工作效率。我們在企業(yè)咨詢進程中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)生產(chǎn)線設計思路簡略,他們很多人認為一條皮帶線就完全可以代替生產(chǎn)線設計,其實這種做法存在一定的弊端,如下:

    1、沒有考慮到物料的擺放、工具的擺放等,且缺乏設計。

    2、缺少流水線節(jié)拍的控制,動作自由機動空間大,基本靠產(chǎn)值目標和管理激勵。

    3、因為物料擺放隨意,所以不能進行標準的作業(yè)。

    4、個人工具拿放動作多,工具移動或取放浪費大。

    例如同樣是智能馬桶生產(chǎn)線,國內(nèi)的企業(yè)與日本的企業(yè)就有很大的差距,所以導致國內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品品質(zhì)也低,特別是產(chǎn)品外觀劃傷較多,生產(chǎn)線切換困難。

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