如今的刷臉支付，可謂是風光無限，各大媒體爭相報道，血多創(chuàng)業(yè)者今年都趕上這個風口，選擇了做刷臉支付。其中，關鍵的就是如何選擇一個好的服務商。

其實好的服務商，重要的是做好自己的運營，如何做好運營呢？這是一個所有服務商都關心的話題，我認為要做好服務商，要具備以下幾點：

首先，要對自己的服務進行正確的定位，你要明白，你和別的服務商差異在哪里？你的優(yōu)勢在哪里？你的公司究竟是干什么的？如果說，只是把自己定位成一個做支付的，那么你公司的壽命不會超過半年，如果你把自己定位成一個只是做刷臉支付的，那么你公司的壽命不會超過兩年，因為做支付和做刷臉支付遍地都是，并沒有什么差異化，這樣你就沒有生存的空間，給自己的公司一個正確的定位是重中之重。

其次，要有一個接地氣的商業(yè)模式。也就是說，面對這個項目，你通過一個什么樣的游戲規(guī)則去玩，不管是招合伙人也罷，地推也罷，你總要有一種模式，能讓更多的人參與進來?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個具有非常特殊屬性的行業(yè)，他的本質(zhì)就是開放和包容，你的商業(yè)模式，怎么才能讓更多的人和你一起，在這個平臺上共同做這件事情，這是你必須要思考的。通過一個什么樣的商業(yè)模式，去整合你的資源和渠道，如果一味的只靠地推，那也只是徒勞，因為現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)社會，重要的就是平臺加商業(yè)的模式。

后，要有完善的服務體系.你本身的性質(zhì)是服務商，那你給你的合作伙伴還有客戶能提供什么樣的服務是至關重要，如果說你的服務只局限于安裝設備，申請商鋪號，那你就大錯特錯。你的服務的特點應該是，怎么能讓你的客戶在原來的基礎上增加更大的收益，也能給他提供運營策劃運營方案以及落地實施，所以說，完善的服務體系，一定是一個具備多功能策劃的公司。

我們公司和我們的合作伙伴，在這三個方面費了很多的努力，做了一套完整的模式，怎么去給自己定位，怎么去制定商業(yè)模式，怎么去搭建服務體系？讓服務商按照模板和流程去做刷臉支付，來獲取更大的效益。

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