物流業(yè)新常態(tài)倒逼企業(yè)變革
市場(chǎng)需求變化,整車貨運(yùn)面臨挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高,人民的物質(zhì)文化需求不斷豐富,對(duì)產(chǎn)品的要求更加豐富。在當(dāng)前的市場(chǎng)中,只有保證產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化、更新?lián)Q代快才能贏得顧客的青睞,因此生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在隨之變化。他們減少同批次商品的大量生產(chǎn),根據(jù)不同地區(qū)、時(shí)間、銷售情況來(lái)調(diào)整產(chǎn)量,以量少質(zhì)精、不斷升級(jí)來(lái)贏得市場(chǎng)。這就使得供應(yīng)環(huán)節(jié)不會(huì)再出現(xiàn)大批量、集中化地供給同樣產(chǎn)品,取而代之的是種類更精細(xì)化、“保鮮期”更短的產(chǎn)品。
對(duì)普貨的整車運(yùn)輸企業(yè)而言,客戶運(yùn)營(yíng)模式的變化引起了大宗貨物運(yùn)輸?shù)臏p少,致使其貨源不再穩(wěn)定;客戶同一批次運(yùn)量減少、產(chǎn)品種類增加也令整車運(yùn)輸面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)尋求新思路。2014年,多種運(yùn)輸方式共同爭(zhēng)搶市場(chǎng)。生產(chǎn)企業(yè)自建車隊(duì)完成供應(yīng)鏈上的“干線”的批量運(yùn)輸?shù)榷紝?duì)整車運(yùn)輸市場(chǎng)造成了沖擊。這一系列變化讓整車運(yùn)輸物流企業(yè)老板開(kāi)始尋求變革,他們希望可以調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展零擔(dān)運(yùn)輸,以更靈活適度的經(jīng)營(yíng)手段,贏得運(yùn)輸市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
零擔(dān)運(yùn)輸前景廣闊待挖掘。反觀我國(guó)零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流的依賴,需要更加專業(yè)化、精細(xì)化的配送企業(yè),零擔(dān)物流由于具有集散為整、靈活性、性和便捷性的特點(diǎn)滿足了大量托運(yùn)人和收貨人對(duì)大件產(chǎn)品的運(yùn)輸需求,有著廣闊的發(fā)展空間。伴隨著近年來(lái)大件產(chǎn)品的電子商務(wù)化,中國(guó)零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)未來(lái)幾年仍將高速發(fā)展,與此相對(duì)的是,根據(jù)物流行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的三家零擔(dān)物流企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有率也不超過(guò)全行業(yè)的2%。預(yù)計(jì)在未來(lái)的10至20年,也很難出現(xiàn)壟斷型企業(yè)。這對(duì)于想要轉(zhuǎn)成零擔(dān)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)來(lái)講是非常好的機(jī)遇。
行業(yè)前景可觀面臨挑戰(zhàn)不少
雖然零擔(dān)運(yùn)輸行業(yè)前景可觀,但是整車貨運(yùn)如果想要轉(zhuǎn)變成為零擔(dān)運(yùn)輸,并非易事,還面臨著許多問(wèn)題。
整車貨物運(yùn)輸在規(guī)模效益上不顯著。因?yàn)檎囏浳镞\(yùn)輸只需要將貨物從起運(yùn)點(diǎn)送至止運(yùn)點(diǎn),沒(méi)有理貨服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),所以隨著網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)輸總產(chǎn)出的擴(kuò)大,平均運(yùn)輸成本變化并不明顯;但零擔(dān)運(yùn)輸規(guī)模效益卻十分突出,因?yàn)榱銚?dān)運(yùn)輸只有在營(yíng)運(yùn)區(qū)域、站點(diǎn)、線路形成較大網(wǎng)絡(luò)時(shí),才能取得良好的經(jīng)營(yíng)效果。因此,整車運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸對(duì)交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的需求不同,運(yùn)距范圍不一致,甚至是矛盾的。因此,當(dāng)整車運(yùn)輸企業(yè)改造成零擔(dān)運(yùn)輸時(shí),要對(duì)固有整車業(yè)務(wù)如何處理、整車運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的分配比例問(wèn)題,以及建立網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、配送門店、配送方式的選擇、設(shè)備的更換、如何合理的過(guò)渡都要仔細(xì)思考,制定清晰的戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位規(guī)劃。
零擔(dān)運(yùn)輸要投入大量資金。整車運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)恼嬲齾^(qū)別是零擔(dān)運(yùn)輸要把不同物理起點(diǎn)的貨源整合起來(lái),對(duì)完善和多樣化的網(wǎng)絡(luò)和完整服務(wù)結(jié)構(gòu)需求較大。因?yàn)榱銚?dān)運(yùn)輸是通過(guò)增加運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面降低單位運(yùn)輸成本。但整車運(yùn)輸則基本不需要裝卸站點(diǎn)、裝卸裝備,如果需要,也是通用性的。因此與整車運(yùn)輸相比,零擔(dān)運(yùn)輸在前期網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)上要投入大量的資金,這對(duì)整車運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)是較為棘手的問(wèn)題。
除此以外,零擔(dān)運(yùn)輸不僅需要卡車司機(jī)和日常工作人員,運(yùn)輸站點(diǎn)還需要雇員來(lái)裝卸、打包或分解貨物,因此零擔(dān)運(yùn)輸特別是大型零擔(dān)運(yùn)輸公司,通常比整車運(yùn)輸具有高的勞動(dòng)力成本,打算轉(zhuǎn)型的企業(yè)應(yīng)該把這些成本考慮進(jìn)去。
充分調(diào)研論證把握行業(yè)趨勢(shì)
任何轉(zhuǎn)型都不可盲目,因此在進(jìn)行轉(zhuǎn)變前,首先要進(jìn)行充分地調(diào)查論證,適時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力確定企業(yè)的市場(chǎng)定位。決定轉(zhuǎn)型后,要注意建立基礎(chǔ)設(shè)施,完善信息化系統(tǒng),吸引專業(yè)人才,構(gòu)建配套服務(wù)。
建設(shè)硬件設(shè)施,完善信息化管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)需要依靠通達(dá)的高速公路、較為完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系以及現(xiàn)代化的運(yùn)輸裝卸設(shè)備,所以企業(yè)應(yīng)該集中資金建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),完善硬件設(shè)施,增多行駛的定期班次,配置新型車輛、重組分揀線、升級(jí)設(shè)備,更加緊密的銜接車輛,以吸引更多的托運(yùn)人,降低單位運(yùn)輸成本。
同時(shí),零擔(dān)運(yùn)輸也與信息流密不可分,必須以信息化為支撐。信息化管理系統(tǒng)是簡(jiǎn)化貨運(yùn)流程、提高貨運(yùn)效率、方便客戶查詢的重要手段。轉(zhuǎn)變成為零擔(dān)運(yùn)輸,企業(yè)還需投入資金建立信息化管理系統(tǒng),其發(fā)揮在現(xiàn)代物流業(yè)的神經(jīng)中樞作用。
完善企業(yè)組織管理,擴(kuò)大人才引進(jìn)渠道。零擔(dān)運(yùn)輸生產(chǎn)組織工作比整車運(yùn)輸要復(fù)雜和細(xì)致的多。零擔(dān)運(yùn)輸一般要由承運(yùn)人確定貨物重量,負(fù)責(zé)保管和組織裝卸,而且在作業(yè)程序和貨物的裝載方法上也比整車運(yùn)輸細(xì)致,這對(duì)零擔(dān)貨運(yùn)的組織工作提出了更高的要求。而整車貨運(yùn)只需要將貨物從起運(yùn)點(diǎn)送至止運(yùn)點(diǎn),沒(méi)有理貨服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),不需要專門的組織管理,因此需要加強(qiáng)零擔(dān)貨運(yùn)的組織工作。
相對(duì)于整車貨運(yùn)來(lái)說(shuō),零擔(dān)運(yùn)輸也對(duì)工作人員提出了更高的要求,更需要專業(yè)化的物流人才。因此,想要轉(zhuǎn)變成為零擔(dān)運(yùn)輸,企業(yè)還要大力引進(jìn)和培養(yǎng)具有物流專業(yè)知識(shí)的人才,建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,吸收了解行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、懂得公路零擔(dān)運(yùn)輸規(guī)律、掌握專業(yè)物流知識(shí)的人才。
開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)代理,延伸配套服務(wù)項(xiàng)目。改成零擔(dān)運(yùn)輸意味著開(kāi)發(fā)新的運(yùn)輸線路,挖掘新的服務(wù)對(duì)象,面對(duì)多樣化的客戶運(yùn)輸需求,尤其是跨區(qū)域或跨國(guó)運(yùn)輸?shù)男枨蟆6嗍铰?lián)運(yùn)代理業(yè)務(wù)契合零擔(dān)運(yùn)輸這種趨勢(shì),將成為零擔(dān)運(yùn)輸?shù)奈磥?lái)發(fā)展方向,因此運(yùn)輸企業(yè)還要完善企業(yè)物流信息平臺(tái),盡早和其他運(yùn)輸合作企業(yè)建立起多式聯(lián)運(yùn)管理信息子系統(tǒng),除了擴(kuò)展運(yùn)輸方式,運(yùn)輸企業(yè)想要轉(zhuǎn)變成為零擔(dān)運(yùn)輸還應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),提供更多的增值服務(wù)。比如:貨物的集中和轉(zhuǎn)運(yùn)處理,包裝改進(jìn),“配載配裝”分撥到門,利用信息化管理系統(tǒng)收集整理貨源信息和車載信息,為貨主提供便利的查詢服務(wù)等。