項城市易境網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司，專注于跨境電子商務(wù)領(lǐng)域。借助豐富的跨境電商實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合公司多年來不斷完善的行業(yè)洞察機制，積極響應(yīng)政府對“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”精神的號召，始終堅持“以一企之力興業(yè)，合眾商之勢興邦”的合作理念，致力于為更多的跨境電商領(lǐng)域中小企業(yè)保駕護航，為帶動、引領(lǐng)更多跨境電商企業(yè)實現(xiàn)“穩(wěn)定發(fā)展，快速盈利”砥礪前行。

首先先說下積極的一面：跨境電商具有一定的門檻，也有著一定的聚集性和限制性，限制了一些人的進入，所以我們的競爭還是很好的，也有著很不錯的利潤；跨境電商做的是全球的生意，所以我們要保持開放的心態(tài)，還有實時的的了解行業(yè)信息，除了基本的運營方法，我們還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，這也讓我們更加的自律和開拓我們的眼界。

下面就說我們在做亞馬遜的時候坑都在哪里：

運營中的選品，選擇了季節(jié)性的產(chǎn)品的但是自己并沒有把握好節(jié)奏，或者是我們沒有推廣起來，例如我們選了一堆的恐龍游泳圈，但是到夏季的時候變成了獨角獸游泳圈，你的恐龍就成了過時的熱詞了，賣不出去了，只能銷毀，再或者是我們的產(chǎn)品的功能復(fù)雜，老外搞不懂導(dǎo)致差評過多

后臺的折扣設(shè)置錯誤，這中間爆款優(yōu)惠劵，打折等，有些新手就會想給產(chǎn)品打個九折，結(jié)果成了90%off，這就成了一折，同時你還沒有設(shè)置的購買量，結(jié)果你就可想而知了。

廣告方面，我們賣家說廣告都是“燒廣告”，為什么呢，就是我們廣告做了不一定達到我們預(yù)計的效果，對于廣告我們一定要分析廣告數(shù)據(jù)，積極調(diào)整，不要沒有章法的暴力花錢做廣告，沒什么作用。

平臺的規(guī)則：包括但不限制產(chǎn)品的侵權(quán)，，認證，類目的選擇，政策的變動等，我們都知道亞馬遜是一個重買家輕賣家的，就好比我們可能會因為同行或者客戶的投訴導(dǎo)致我們的listing被停售，雖然有著申訴的余地，但是這打破了我們的運營節(jié)奏。

供應(yīng)商：這個可以說做精品的重要一環(huán)，有著優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，我們就占據(jù)著先天的優(yōu)勢，如果我們沒有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，可能我們的產(chǎn)品的樣品質(zhì)量和大貨不一樣，到客戶的手里才發(fā)現(xiàn)，這個時候差評就來了；再有看你賣的好突然加價；正在你的關(guān)鍵時期突然斷貨；不能夠按時的交貨，不同批次的產(chǎn)品有著色差，沒有職業(yè)的操守，把你的信息透漏給競爭的對手。

物流商：業(yè)務(wù)不專業(yè)，不知道那些品類在那個國家走不了，到了海關(guān)才知道沒進退兩難；時效性沒有把握，在工作日和自然日上面做文章，導(dǎo)致我們的旺季入庫延遲；還有一些黑的物流丟物品，物流也是我們的一個問題，是找大的物流商進行合作。

上面說了這么多的坑，我們可以了解到在亞馬遜我們的需要了解的東西有很多，需要的運營知識和資金方面的要求都是比較高的，對于這些風(fēng)險我們需要不斷的學(xué)習(xí)來進行操作，預(yù)防，把風(fēng)險降到，但是我們初期想要進入怎么辦了，如何去進行了解試錯，現(xiàn)在有一個無貨源的模式，不知道你了解嗎？不需要我們進行囤貨備貨，也不用去做廣告，物流的問題你也不需要關(guān)系，我們采集產(chǎn)品上傳到店鋪中，出單了再進行去上家下單發(fā)貨，我們買一單就賺取一單的錢，沒有資金的壓力，想要了解的可以咨詢作者，創(chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜，結(jié)合自己的自身情況去選擇。