我國推廣界有句順口溜：三流公司賣產品，二流公司賣品牌，公司賣文明。這句話說的是公司推廣的三重境地。將其套用在公司的活動上，也相同適用：三流活動賣產品，二流活動推品牌，活動講文明。
三流活動賣產品 談及公司搞活動，腦海中馬上就會閃現(xiàn)“促銷活動”這一概念。確實，不少公司為了影響產品出售，紛亂翻開各類促銷活動。當然，通過促銷活動賣產品的境地也有不一樣。一些不入流的促銷活動，直接以打折、超低價或許買贈活動招引花費者;一些稍微入流的促銷活動，則是盤繞節(jié)日推廣翻開，針對元旦、新年、五一、國慶等嚴重節(jié)日，翻開節(jié)日促銷;一些稱得上入流的促銷活動，則盤繞嚴重搶手工作如奧運會(買產品贏奧運門票)等。
不可否認，翻開促銷活動，影響產品出售這一點必定沒錯，尤其是快速花費品類，拉動出售的作用是明顯的。但是，許多促銷活動帶來的出售成績是稍縱即逝的。在促銷活動完畢今后，出售的下滑趨勢是明顯的。比如五一節(jié)促銷，確實迎來了黃金周七天的出售頂峰，但是黃金周之后呢?不忍目擊，而且這一情況繼續(xù)到月底的情況經常出現(xiàn)。其他，我國其時的絕大多數(shù)工作都是處于惡性競爭的時代，“你降價，我也降價”或許“你方降停，我上臺”。在價格戰(zhàn)的廝殺下，許多工作都進入微利時代。 所以，以賣產品為主的促銷活動，只能暫時滿足花費者的需求，而且和競爭對手比較，這些促銷行為幾乎是無差其他、同質化的。為此，以品牌推廣為主的活動推廣浮出水面。
二流活動推品牌 什么是品牌?品牌便是花費者的口碑。一個公司要想建立品牌，需求閱歷耐久的堆集，從公司的產品、效力、形象、文明等等進行提高和傳達，才華成為花費者頌聲遍野的品牌?？煽诳蓸酚芯涿裕好魅占词箍煽诳蓸返南?shù)工廠都被焚毀，但是可口可樂依然能夠活得。這便是品牌的力氣! 但是，本人所說的“二流活動推品牌”不等所以“只要二流公司才做品牌推廣”，也不等于“不入流和的公司不能做品牌推廣”。放眼我國，許多公司都在搞品牌推廣活動。以假勢奧運推廣為例，我國移動的“奧運家庭”游北京，聯(lián)想的奧運火炬手選拔，伊利的健康奧運我國行，青島啤酒搞的“我是”，奧康皮鞋搞的“圓夢舉動”等類似的比如，不勝枚舉。
當然，一個優(yōu)異的品牌推廣活動，不論從構思戰(zhàn)略到活動實行，都要盤繞該品牌的理念延展，活動的每一個細節(jié)，都是品牌價值的表現(xiàn)。究竟，品牌推廣活動，不僅僅是建立在展現(xiàn)產品或許供給效力的基礎上，而是與花費者緊密聯(lián)絡的樞紐，是更具互動性、更具招引力的互動表現(xiàn)。公司通過種種推廣活動使品牌得到快速成長，然后也建立起公司關心社會、注重民生的形象，并與大眾緊密聯(lián)絡起來，使其品牌大眾化，與大眾生活接近。這些活動對公司的商場效益將發(fā)作極大的影響和提高作用。
活動講文明 何謂文明推廣?簡略地說，文明推廣便是運用文明力進行推廣，是指推廣相關人員在公司中心價值觀念的影響下，將構成的推廣理念、塑造出的推廣形象，融入到詳細的商場運作進程中所構成的一種推廣方式。文明推廣將公司的推廣提高到一個更高的層面上，能夠在更寬廣的空間維度上和諧推進公司戰(zhàn)略、品牌建造、產品推廣等各方面的展開。文明推廣表現(xiàn)的是公司的魂靈，能夠歷久彌新，讓公司的生命力得到長遠地強盛強大。
資源是會干枯的，唯有文明生生不息。所以，活動推廣一定要賦予品牌文明內在，滿足廣闊花費者對品牌文明品味的需求。因為，文明是公司的魂靈，是其長期生計下去的支柱，任何一個成功公司都依賴于其不斷完善的文明體系的建造。具有文明內在的活動推廣關于公司的繼續(xù)展開及強大有著非同小可的作用，等到其他，一般于無形中到達事半功倍的作用。近幾年來，我國的公司越來越意識到文明推廣的長遠魅力，不惜重金展開各種方式的文明活動，個中緣由已不言自明。 談及文明活動的影響力，遠能夠追溯到我國春秋戰(zhàn)國時期——諸子百家爭鳴，盛況空前，終究構成了我國的傳統(tǒng)文明體系，對其時和日后社會政治經濟的展開，起了巨大的推進作用。歐洲的“文藝復興運動”則創(chuàng)始了資本主義的先河，對歐洲后來的政治經濟迅猛展開起著本因上的主導作用;“五四新文明運動”讓我國在政治、經濟、思想方面有了巨大的改變，影響了20世紀我國展開的進程。時至今日，草根文明的鼓起，無不說明文明活動關于一個國家社會政治經濟的影響含義有著無可估量的作用，其穿透力響徹前史。公司之所以要注重文明活動推廣，其著眼點也在此。
文明推廣涉及規(guī)模之廣，對花費者影響之深，在社會中所構成的含義之深遠是簡略的促銷活動及單一的品牌推廣所不能比的，是促銷活動和品牌活動的完美表現(xiàn)。文明推廣在施行進程中要整合各方有用資源并有機符合，然后到達魅力無限的推廣作用。它是各大公司通向高層次展開的必然選擇，是公司自我提高的需求，是更高一級的臺階——一個具有真知灼見、具有戰(zhàn)略家眼光的公司家，應讓他領導的公司邁上這一臺階。