1、領(lǐng)導(dǎo)作用：建立本安排一致的主旨和方向。他們應(yīng)該發(fā)明并堅(jiān)持使員工能充沛參加完成安排方針的內(nèi)部環(huán)境。

2、進(jìn)程辦法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為進(jìn)程進(jìn)行辦理，能夠更地得到希望的成果。

3、根據(jù)事實(shí)的決議計(jì)劃辦法：有用決議計(jì)劃是建立在數(shù)據(jù)和信息剖析基礎(chǔ)上。

4、全員參加：各級(jí)人員是安排之本，只要他們的充沛參加，才能使他們的才華為安排獲益。

5、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：安排依存于其顧客。因而安排應(yīng)了解顧客當(dāng)時(shí)和未來(lái)的需求，滿意顧客并爭(zhēng)奪逾越顧客希望。

6、辦理的系統(tǒng)辦法：辨認(rèn)、了解和辦理作為系統(tǒng)的彼此相關(guān)的進(jìn)程，有助于安排完成其方針的功率和有用性。

7、互利的供方聯(lián)系：安排與其供方是彼此依存的，互利的聯(lián)系可增強(qiáng)兩邊發(fā)明價(jià)值的才能。

8、繼續(xù)改善：安排整體成績(jī)的繼續(xù)改善應(yīng)是安排的一個(gè)的方針。