小小連接器，是實(shí)現(xiàn)世界互聯(lián)的技術(shù)橋梁

受益于全球尤其是中國(guó)連接器市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，連接器技術(shù)巨頭TE Connectivity(泰科電子是TE Connectivity在中國(guó)的成員企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱TE)的2014財(cái)年又是大豐收。不久前其公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司全年凈銷售額為139億美元，較上年度實(shí)際和有機(jī)增長(zhǎng)5%。其中，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)更令人矚目，總營(yíng)收達(dá)到22億美元，約占全球收人比重16%，在同等業(yè)務(wù)規(guī)模下實(shí)際較上一年同比增長(zhǎng)近12%，超出其全球平均水平，并首次發(fā)布《2014中國(guó)工程師創(chuàng)新動(dòng)力調(diào)查報(bào)告》。

TE消費(fèi)類解決方案部全球總裁James O’Toole告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》記者，根據(jù)摩爾定律，每?jī)赡暧?jì)算機(jī)的處理能力就會(huì)翻倍，但價(jià)格卻相應(yīng)降半。作為電子產(chǎn)品中不可或缺的元器件，連接器市場(chǎng)的發(fā)展正是因?yàn)樘幚砥鞯乃俣鹊奶岣吲c成本的下降，在過(guò)去的幾年中進(jìn)入高速上升期。

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球連接器市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)歷了1980年的80億美元，1990年160億美元，2000年340億美元，再到2010年的450億美元持續(xù)、高速的成長(zhǎng)。2015年，全球連接器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到660億美元。伴隨汽車、電子消費(fèi)終端的發(fā)展，中國(guó)的連接器市場(chǎng)所占全球市場(chǎng)份額也從1999年4%到如今超過(guò)20%。

小小的連接器，實(shí)則是有大名堂，因?yàn)槠鸬綐蛄鹤饔玫倪B接器，是實(shí)現(xiàn)世界互聯(lián)的技術(shù)路徑。只是身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的連接器企業(yè)向來(lái)都只是幕后英雄，極少曝光，所以也不為終端消費(fèi)者所熟悉。作為全球的連接器生產(chǎn)商，TE更是有“隱形巨頭”之稱，幾乎所有電、信號(hào)、數(shù)據(jù)流動(dòng)之處都有它的身影。如果以全業(yè)務(wù)部門為基礎(chǔ)，每天都有新產(chǎn)品問(wèn)世，從汽車行業(yè)的傳感技術(shù)，到工業(yè)領(lǐng)域的無(wú)接觸應(yīng)用，抑或是移動(dòng)終端上的端子，超小型天線，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋所有國(guó)家從消費(fèi)、交通、能源、工業(yè)等所有領(lǐng)域。

當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0成為新的市場(chǎng)引擎時(shí)，TE這樣的元器件制造商就顯得愈發(fā)任重道遠(yuǎn)。在James看來(lái)，這些市場(chǎng)熱點(diǎn)的核心簡(jiǎn)言之就是“連接”兩字，汽車之間的連接，家用電器之間的連接，以及安保設(shè)施之間的連接，包括在工業(yè)應(yīng)用中，設(shè)備之間的連接。只不過(guò)對(duì)于連接器的要求變得越來(lái)越高。

未來(lái)連接器的要求無(wú)非是更快，更小，更智能，更環(huán)保。但每個(gè)細(xì)分行業(yè)又有不同側(cè)重，James舉例道，像是汽車行業(yè)需要在苛刻的環(huán)境下保證連接器的可靠性和高質(zhì)量，對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，輕薄小巧才是重要的，其次才是可靠性，但兩者的可靠性又不是一個(gè)級(jí)別。消費(fèi)電子產(chǎn)品推陳出新的速度在一定程度上又決定了另外兩個(gè)特殊要求：控制成本與縮短研發(fā)周期。

除了技術(shù)迭代外，連接器的區(qū)域分布也隨著市場(chǎng)份額的改變，而出現(xiàn)了不同程度的傾斜。這些年來(lái)，全球連接器生產(chǎn)能力開(kāi)始在不斷向亞洲尤其是中國(guó)轉(zhuǎn)移。有分析認(rèn)為，亞洲已經(jīng)成為連接器市場(chǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?，而中?guó)更是預(yù)計(jì)成為全球連接器增長(zhǎng)快和容量的市場(chǎng)。

在過(guò)去，大部分連接器供應(yīng)商更多利用中國(guó)低廉的生產(chǎn)成本，現(xiàn)如今他們更多的會(huì)是思考如何服務(wù)于這個(gè)新興市場(chǎng)。TE給到的答案是將原本的“依賴中國(guó)制造”模式轉(zhuǎn)型“為中國(guó)智造”。

TE在全球架構(gòu)內(nèi)設(shè)有15個(gè)針對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域的事業(yè)部，作為早進(jìn)人中國(guó)的跨國(guó)公司之一，它選擇將包括家用電器、汽車、數(shù)據(jù)通信等在內(nèi)的3個(gè)全球總部，4個(gè)亞太總部落址上海，與中國(guó)區(qū)總部、研發(fā)與先進(jìn)技術(shù)發(fā)展中心、生產(chǎn)工廠形成職能齊全的“總部生態(tài)鏈“。

其目的一方面就為了更好地服務(wù)中國(guó)客戶與合作伙伴，及時(shí)響應(yīng)本土業(yè)務(wù)需求，另一方面身處在這個(gè)全球活躍的電子元器件市場(chǎng)，輻射全球業(yè)務(wù)。在James眼中，中國(guó)市場(chǎng)不僅規(guī)模龐大、發(fā)展迅猛，還有像小米、華為、中興優(yōu)質(zhì)的合作伙伴與新商業(yè)機(jī)會(huì)。他告訴記者，中國(guó)的客戶的特點(diǎn)就是要“快”，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案提供的速度相當(dāng)在意，這也就迫使TE必須將業(yè)務(wù)本地化，以提高服務(wù)效率。

而同樣，包括Molex、FCI、Amphenol在內(nèi)的幾大國(guó)際連接器供應(yīng)商也都在重兵布局中國(guó)市場(chǎng)，以Molex為例，它選擇將其全球的工廠設(shè)立在成都，部署超過(guò)18.5萬(wàn)平方米的制造設(shè)備與2萬(wàn)多名員工來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)中國(guó)是Molex復(fù)雜元器件和組件在全球的研發(fā)中心。

當(dāng)然，中國(guó)本土的制造商也沒(méi)有放棄這盤好生意，包括長(zhǎng)盈精密、中航光電、金信諾在內(nèi)的電子元器件廠商在醫(yī)療、軍工、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域都有相當(dāng)程度的滲透，甚至在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。這也是TE等國(guó)際廠商不得不全力以赴的重要原因，試圖用技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?！皬?qiáng)大的本土企業(yè)會(huì)成為聯(lián)手對(duì)象?！迸c其說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)者，James更愿意將國(guó)內(nèi)本土企業(yè)稱為合作者，未來(lái)借助他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的資源與渠道將TE的技術(shù)落地。