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四川售后服務(wù)認(rèn)證- 監(jiān)督管理控制程序

2019-07-06 12:42:01  2682 次瀏覽

四川售后服務(wù)認(rèn)證- 監(jiān)督管理控制程序

2 監(jiān)督管理控制程序OBL-P-02

1 目的和范圍

對公司售后服務(wù)體系運(yùn)行過程進(jìn)行控制,規(guī)定有關(guān)服務(wù)目標(biāo)的考核細(xì)節(jié),合理監(jiān)督獎懲,使各環(huán)節(jié)處于有序狀態(tài)。

2 職責(zé)

2.1管理者代表制定年度的服務(wù)目標(biāo),并督促實(shí)施。

2.2總經(jīng)理批準(zhǔn)年度服務(wù)目標(biāo),監(jiān)督管理者代表工作。

2.3 供銷部協(xié)助管理者代表對服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化到各有關(guān)崗位。

2.4 各細(xì)化的服務(wù)目標(biāo)由客服回訪人員負(fù)責(zé)回訪監(jiān)督和統(tǒng)計(jì),納入員工績效。

2.5 行政部負(fù)責(zé)績效統(tǒng)計(jì)和薪酬獎懲。

2.6 供銷部負(fù)責(zé)有關(guān)目標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)。

3 工作要求

3.1 服務(wù)目標(biāo)

3.1.1 公司長期服務(wù)目標(biāo)為: 。

3.1.2 公司年度服務(wù)目標(biāo)為:投訴率低于1%,投訴解決率,顧客滿意率95%以上,產(chǎn)品一次維修合格率98%以上,定期巡檢率,配件供應(yīng)及時率97%以上。

3.1.3 管理者代表于每年12月制定第二年的服務(wù)目標(biāo),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并下發(fā)給各部門。

3.1.4 部門目標(biāo)的分解:

a)供銷部負(fù)責(zé)投訴解決率的實(shí)施和統(tǒng)計(jì):投訴解決率=解決數(shù)/投訴次數(shù);

b)投訴率和顧客滿意率由回訪人員統(tǒng)計(jì):投訴率=投訴次數(shù)/年度保有量;顧客滿意率=滿意單數(shù)(包括交車、售后、培訓(xùn)、巡檢等)/(總派工單數(shù)+年度產(chǎn)品量);

c)產(chǎn)品一次維修合格率由供銷部統(tǒng)計(jì):一次維修合格率=一次維修成功次數(shù)/總維修數(shù);

d)定期巡檢率、配件及時率由供銷部統(tǒng)計(jì)。

3.2 考核流程

3.2.1 各一線服務(wù)人員每天均應(yīng)填寫《工作日志》,并在每周一將上周的工作日志上傳到公司網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫。

3.2.2 供銷部和回訪人員均可獲得數(shù)據(jù)庫的工作日志記錄,回訪人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù),在工作日志中隨機(jī)抽取30%的人員進(jìn)行滿意度調(diào)查。詢問內(nèi)容包括:服務(wù)及時率、培訓(xùn)和指導(dǎo)水平、專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、語言形象等?;卦L人員應(yīng)在一周內(nèi)完成對上周記錄的調(diào)查,且月度回訪的調(diào)查率應(yīng)覆蓋的人員。

3.2.3 售后服務(wù)滿意度調(diào)查每周總分為25分,每月共100分,每月底前供銷部將個人的統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)行政部進(jìn)行薪酬核算。

3.2.4 供銷部每季度對績效考核結(jié)果進(jìn)行匯總,評出服務(wù)人員并發(fā)放獎勵。對長期績效排名落后的人員采取罰款、換崗、解聘等措施。

3.2.5 部門績效總分按季進(jìn)行匯總評優(yōu),每月分值以部門所有人員相加除以平均數(shù)進(jìn)行計(jì)算。分值做為總經(jīng)理和管理者代表考核部門主管的依據(jù)。

3.2.6 回訪人員由管理者代表直接考核,包括對服務(wù)態(tài)度,接聽及時率的要求。

3.2.7 供銷部及行政部在接到顧客的抱怨等情況時須及時通知供銷部。

3.2.8 供銷部服務(wù)人員應(yīng)每月將產(chǎn)生的交給顧客簽字的《售后服務(wù)記錄》單寄回供銷部歸檔,進(jìn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

3.2.9 售后服務(wù)人員對回訪人員回訪結(jié)果有異議時以顧客蓋章的《售后服務(wù)記錄》單為準(zhǔn)。

4 相關(guān)文件

4.1 售后服務(wù)管理制度

4.2供銷部人員薪酬及績效考核管理制度

4.3客戶滿意度管理辦法

4.4客戶服務(wù)回訪管理辦法

5記錄文件

5.1 售后服務(wù)工作日志

5.2 售后服務(wù)滿意度調(diào)查表

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