公 司 簡 介
智匯源顧問公司是西南地區(qū)專業(yè)、的高端認證咨詢公司。專精廣泛的認證業(yè)務(wù),早已成為同行矚目的導(dǎo)航翹楚。
公司專業(yè)從事:體系認證咨詢、軍工認證咨詢、實驗室認證咨詢,交通產(chǎn)品認證咨詢、信息產(chǎn)品認證咨詢、驗廠認證咨詢、市場服務(wù)認證咨詢;已為上千家企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo)。
我們共同恪守:
企業(yè)使命: 引領(lǐng)中國認證咨詢;
企業(yè)愿景: 認證標準咨詢的創(chuàng)新者
經(jīng)營理念: 咨詢品牌的
重慶公司 :重慶智匯源企業(yè)管理顧問有限公司
重慶地址: 重慶市江北區(qū)江北嘴北濱二路538號7-8-4
成都公司 :成都智薈源企業(yè)管理咨詢有限公司
成都地址: 成都市高新區(qū)天府三街218號1-10-8
項 目 咨 詢 目 錄
軍工資質(zhì)認證:
國軍標認證
保密資格認證
武器裝備科研生產(chǎn)許可證
裝備承制名錄認證
軍工涉密業(yè)務(wù)備案咨詢
涉密信息系統(tǒng)集成辦理
國家秘密載體印制辦理
軍用信息產(chǎn)品認證
GJB5000A認證
軟件信息技術(shù)服務(wù)認證:
ISO20000信息技術(shù)認證
ISO27001信息認證
CMMMI軟件能力認證
ITSS信息技術(shù)資質(zhì)認證
ISCCC/CCRC信息資質(zhì)認證
信息技術(shù)產(chǎn)品認證
GJB5000A軍用軟件認證
誠信管理體系認證
反賄賂管理體系認證
SA8000社會責任認證
五星級售后服務(wù)認證
實驗室計量認證:
CNAS17025實驗室認證
ISO17020檢驗資質(zhì)認證
CMA檢測檢驗資質(zhì)認證
醫(yī)學實驗室資質(zhì)認證
國防實驗室資質(zhì)認證
司法鑒定資質(zhì)認證
交通項目認證:
TS16949汽車體系認證
AS9100航空認證
IRIS鐵路體系認證
CRCC鐵路產(chǎn)品認證
CCPC交通產(chǎn)品認證
CCS船級產(chǎn)品認證
管理體系認證:
ISO9001質(zhì)量認證
ISO14001環(huán)境認證
OHSAS18001職業(yè)健康認證
兩化融合認證
測量管理體系認證
知識產(chǎn)權(quán)體系認證
AAA信用等級認證:
AAA信用等級認證
AAA資信等級認證
AAA誠信經(jīng)營示范單位
AAA重合同守信用企業(yè)
AAA質(zhì)量服務(wù)信譽證書
AAA誠信企業(yè)家證書
強制產(chǎn)品認證:
應(yīng)急管理部CCCf認證
CCC產(chǎn)品認證
CMC制造計量認證
CMA計量資質(zhì)認證
特種設(shè)備生產(chǎn)許可證辦理
工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
食品QS/SC生產(chǎn)許可
LA勞安資質(zhì)認證
煤安MA標志認證
醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證
進出品產(chǎn)品許可證
飼料產(chǎn)品許可認證
自愿產(chǎn)品認證:
十環(huán)環(huán)境標志認證
中國環(huán)保產(chǎn)品認證
節(jié)水產(chǎn)品認證
節(jié)能產(chǎn)品認證
QC080000認證
E-Mark認證
CE歐盟產(chǎn)品認證
ROHS產(chǎn)品認證
UL產(chǎn)品認證
食品醫(yī)藥能源認證:
HACCP食品認證
ISO22000食品認證
BRC全球食品認證
清真食品認證
有機產(chǎn)品認證
ISO13485醫(yī)療器械認證
GMP藥品產(chǎn)品認證
GMP保健食品認證
GMP醫(yī)療器械產(chǎn)品認證
HSE石油產(chǎn)品認證
API石油產(chǎn)品認證
重慶售后服務(wù)認證-顧客滿意度測評制度
顧客滿意度測評制度
1 目的
為加強以顧客為關(guān)注焦點的市場快速反應(yīng)機制建設(shè),規(guī)范顧客滿意度測評工作,并對市場開拓、持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù),特制訂本制度。
2 范圍、內(nèi)容、指標
本制度適用于公司針對顧客滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計分析與改進。
包含三方面內(nèi)容:
訂單按期交貨率(≥95%)
⑵產(chǎn)品三包期故障率(≤2.2%)
⑶用戶售后服務(wù)滿意度(≥95%)
3 職責
3.1 管理者代表對公司顧客滿意度的調(diào)查、分析評價和改進負領(lǐng)導(dǎo)責任。
3.2 供銷部為公司訂單按期交貨率分析和評價工作的歸口管理部門。
3.3 技質(zhì)部為公司三包期故障率分析和評價工作的歸口管理部門。
3.4 技質(zhì)部為公司服務(wù)滿意度調(diào)查分析和評價工作的歸口管理部門。
3.5 有關(guān)部門負責制定和實施顧客滿意度的糾正、預(yù)防措施。
4 訂單按期交貨率測評
4.1 調(diào)查對象
公司每月應(yīng)交貨訂單
4. 2 調(diào)查內(nèi)容:
公司當月訂單按期交貨率:即當月按評審時間完成訂單/公司每月應(yīng)交貨訂單
4.3 調(diào)查要求
供銷部負責設(shè)計表格,并安排專人統(tǒng)計每月訂單按期交貨率,次月10日前發(fā)電子版給技質(zhì)部,供銷部長對統(tǒng)計準確性、及時性負責。
4.4 分析與改進
4.4.1 每半年由供銷部部長牽頭,對每月訂單按期交貨率進行分析,編制“訂單按期交貨率”分析報告,分析訂單按期交貨率(不達標原因),并交由生產(chǎn)部拿出糾正預(yù)防措施。
4.4.2 “產(chǎn)品按期交貨率”分析報告經(jīng)營銷副總簽字批準后,報總經(jīng)理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。
4.4.3 根據(jù)分析評價結(jié)果,由生產(chǎn)部制定和實施糾正預(yù)防措施,并按《糾正和預(yù)防措施實施程序》進行、驗證。
4.4.4 由供銷部負責對訂單按期交貨率的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,及時通知責任部門采取改進措施。
5 產(chǎn)品三包期故障率測評
5.1 調(diào)查對象
公司已經(jīng)發(fā)出商品
5.2 調(diào)查內(nèi)容:
公司發(fā)出商品故障率:即發(fā)出商品月度故障臺數(shù)/當月當量產(chǎn)量
5.3調(diào)查要求
技質(zhì)部負責設(shè)計表格,并安排專人統(tǒng)計每月產(chǎn)品三包期故障率,月底前交技質(zhì)部長,技質(zhì)部長對統(tǒng)計準確性、及時性負責。
5.4 分析與改進
5.4.1 每半年由技質(zhì)部長牽頭對產(chǎn)品三包期故障率進行分析評價,編制“產(chǎn)品三包期故障率分析評價報告”。分析評價的內(nèi)容主要對每月產(chǎn)品三包期故障率(不達標原因)以及應(yīng)采取的糾正預(yù)防措施。
5.4.2 “產(chǎn)品三包期故障率分析報告”經(jīng)技質(zhì)部長簽字批準后,報總經(jīng)理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。
5.4.3 根據(jù)分析評價結(jié)果,由相關(guān)產(chǎn)品制造部門制定和實施糾正預(yù)防措施,并按《糾正和預(yù)防措施實施程序》進行、驗證。
5.4.4 由技質(zhì)部負責對產(chǎn)品三包期故障率的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,及時通知責任部門采取改進措施。
6 用戶售后服務(wù)滿意度測評
6.1 調(diào)查對象
公司每季度返回《VIP客戶回訪登記卡》
6.2 調(diào)查內(nèi)容:
用戶售后服務(wù)滿意度:即當季度回收真實有效《VIP客戶回訪登記卡》,根據(jù)用戶評價統(tǒng)計服務(wù)滿意度。
6.3 調(diào)查要求
技質(zhì)部負責設(shè)計表格,并安排專人統(tǒng)計每季度用戶售后服務(wù)滿意度,季度末交質(zhì)量服務(wù)主管,次月5日前整理好,質(zhì)量服務(wù)主管對統(tǒng)計準確性、及時性負責。
6.4 分析與改進
6.4.1 每半年由質(zhì)量服務(wù)主管牽頭對用戶售后服務(wù)滿意度進行分析評價,編制“用戶售后服務(wù)滿意度分析評價報告”。分析評價的內(nèi)容對每季度用戶售后服務(wù)滿意度進行分析,分析用戶售后服務(wù)滿意度(不達標)以及應(yīng)采取的糾正預(yù)防措施。
6.4.2 “用戶售后服務(wù)滿意度分析報告”經(jīng)技質(zhì)部長簽字批準后,報總經(jīng)理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。
6.4.3 根據(jù)分析評價結(jié)果,由技質(zhì)部制定和實施糾正預(yù)防措施,并按《糾正和預(yù)防措施實施程序》進行、驗證。
6.4.4 由技質(zhì)部負責對用戶售后服務(wù)滿意度的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,應(yīng)及時采取改進措施并報質(zhì)量副總批準。
7 其他規(guī)定
7.1 當月“訂單按期交貨率”、“產(chǎn)品三包期故障率分析評價報告”、當季度 “用戶售后服務(wù)滿意度分析報告”,由技質(zhì)部安排專人次季度20日前統(tǒng)一匯總,三項指標均達標視為總體顧客滿意度合格(訂單按期交貨率、產(chǎn)品三包期故障率取三個月平均值)。
7.2 “訂單按期交貨率分析評價報告”、“產(chǎn)品三包期故障率分析評價報告” “用戶售后服務(wù)滿意度分析報告”應(yīng)作為:
a. 管理評審的輸入;
b. 公司管理體系有效性評價的依據(jù);
c. 制定公司質(zhì)量目標及年度工作目標的依據(jù);
d. 有關(guān)部門工作有效性評價的依據(jù)等。
7.3 各有關(guān)部門和人員,應(yīng)認真按本制度規(guī)定進行顧客滿意度測評及管理,違者每項次處罰部門負責人100元。
7.4 本制度的日常執(zhí)行情況由技質(zhì)部負責考核。
8 支持性文件
8.1 《工藝管理制度》
8.2 《售后服務(wù)管理制度》
8.3 《公司營銷責任制》
8.4 《質(zhì)量信息統(tǒng)計管理制度》
8.5 《內(nèi)部控制實施細則》
8.6 《統(tǒng)計管理制度》
8.7 《產(chǎn)品質(zhì)量控制考核規(guī)定》
8.8 《合同評審跟單與訂單接入管控制度》