產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何招商？例如很火的物流地產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)該如何招商？和商業(yè)地產(chǎn)有何不同？

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商的關(guān)鍵點(diǎn)或者難點(diǎn)，是來自于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本身商業(yè)邏輯的不同。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的客群及特征--企業(yè)以及企業(yè)的成長發(fā)展，從根本上決定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式、盈利模式與商業(yè)地產(chǎn)是完全不一樣的思路，而企業(yè)的購買動(dòng)機(jī)、購買決策等的不同，必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商是一門技術(shù)活，一門專業(yè)的技術(shù)活，一門系統(tǒng)的技術(shù)活。

從一定意義上講，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商往往扮演著政府招商局、投資促進(jìn)局的角色，引入的對象，將擔(dān)負(fù)區(qū)域繁榮、城市發(fā)展的重任，這就決定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商必然是高大上的一場對決， 至少產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商人員要有高大上的見識和氣度。接得住"企業(yè)發(fā)展如何解決人才問題"的招兒，也發(fā)得出"如果沒有園區(qū)金融計(jì)劃，您的企業(yè)如何解決擴(kuò)張中的資金瓶頸問題"的問。也許雙方的金錢社會(huì)地位不對等，但對話的地位一定是對等的，才能與招商對象達(dá)成共識。