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    如何提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新度?

            2018-11-30 02:27:38        15702次瀏覽

    發(fā)散思維方法,又稱輻射思維法。它是從一個目標(biāo)或思維起點(diǎn)出發(fā),沿著不同方向,順應(yīng)各個角度,提出各種設(shè)想,尋找各種途徑,解決具體問題的思維方法。運(yùn)用該方法針對所要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品所存在的問題,從結(jié)構(gòu)、材料、功能、因果等方面展開,分析出盡量多的解決方案,而后經(jīng)過篩選和比較,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,發(fā)散思維能培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造能力,提高工作效率,打造具有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)環(huán)境。頭腦風(fēng)暴法、635法、卡片式激勵法和奧斯本設(shè)問法是發(fā)散思維在工業(yè)設(shè)計(jì)中的幾種具體的應(yīng)用方法。

    ①頭腦風(fēng)暴法

    頭腦風(fēng)暴在工業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用極為廣泛,一般是團(tuán)隊(duì)以開會的方式在思維不受約束的情境下就某一案例進(jìn)行天馬行空的想象,說出自己的觀點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)之上互相交流,取長補(bǔ)短,進(jìn)而產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的設(shè)想。這種方法可獲得大量的有價值的新設(shè)想,特別適用于對專門的案例進(jìn)行設(shè)計(jì)探討。團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的過程中,往往會激蕩迸發(fā)出意想不到的創(chuàng)作靈感。

    ②635法,又稱默寫式頭腦風(fēng)暴法,與頭腦風(fēng)暴法原則上相同,其不同點(diǎn)在于其是把設(shè)想記錄在卡片上。所謂的"635"是指會議由6人參加,圍坐一圈,每人5分鐘之內(nèi)在各自卡片上寫出3個設(shè)想,然后按順序傳給旁邊的人;每個人接到傳遞過來的卡片后,5分鐘內(nèi)再寫出3個想法,完成后繼續(xù)傳遞出去。如此傳遞6次,30分鐘即可完成整個過程。這樣,每張紙上寫滿18個設(shè)想,并且終可產(chǎn)生108個設(shè)想。

    ③卡片式激勵法。在明確要討論的案例之后,以會議方式進(jìn)行,參加人數(shù)以3至8人為宜,時間一般為60分鐘,每人50張卡片,桌上另放200張卡片備用。在個10分鐘內(nèi)每個人填寫各自的卡片,每張卡片填寫一個設(shè)想;然后團(tuán)隊(duì)成員輪流介紹自己的設(shè)想,一次介紹一張卡片,用時30分鐘。后的20分鐘用來交流探討各自的設(shè)想,進(jìn)而迸發(fā)出新設(shè)想。

    ④奧斯本9步檢核設(shè)問創(chuàng)新法。發(fā)明創(chuàng)造的關(guān)鍵是能夠發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,要對任何事物都多問幾個為什么。根據(jù)需要解決的問題,或創(chuàng)造的對象列出有關(guān)問題,逐個核對、討論,從中找到解決問題的方法或創(chuàng)造的設(shè)想。

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