對于每一家公司而言，擁有團結、奮進、業(yè)務水平出眾的團隊是成功的關鍵，因此作為公司高管，都越來越重視團隊建設，而近年來，拓展項目備受關注，特別其中的戶外拓展業(yè)務方面成為的培訓項目，那么與的拓展項目商談戶外拓展，需要經(jīng)歷哪些流程？

1、 明確團隊建設的目的和需求洽談的戶外拓展項目都是需要有明確的目標的，作為培訓提供方，首先用戶需要到培訓需求公司進行考察和洽談，了解對應的培訓部門或某個團隊，甚至是整個公司的人員情況，了解清楚此次團隊建設培訓的目的和方向，再選擇針對性戶外拓展項目，確定方案和預算。這是拓展項目拓展培訓的步。

2、 項目選址和服務方案確認作為公司的人力資源部門是該培訓的主要負責單位應安排人員到拓展地點進行考察和確認，根據(jù)預算選擇價格適中的拓展項目服務方案，內容可以包括拓展場地的費用、交通費、住宿費、餐飲費、講師和助理等費用。3、 團隊建設訓練安排拓展培訓的執(zhí)行，信譽好的戶外拓展項目服務方按照方案的內容安排相關的培訓項目，包括接待工作，一般來說整個過程會包括培訓內容和目標的介紹、正式體驗、現(xiàn)場分享和總結等，當然整個過程還包括團隊出發(fā)、用餐和住宿、交流等環(huán)節(jié)。

4、培訓成果分享和總結一個完整且成功的戶外拓展項目，在拓展結束后并未終結，一般還會安排后的分享和總結環(huán)節(jié)，比如團隊成員個人心得的反饋、導師的講解和分析、本次取得成果的總結，這樣更能體現(xiàn)拓展項目非凡的意義。