創(chuàng)業(yè)難已經(jīng)是一個老生常談的話題，因為受到多種因素的共同作用，想要找到一個合適自己的創(chuàng)業(yè)項目，掌握店鋪運(yùn)營方式，在短時間內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功已經(jīng)成為不現(xiàn)實的事情。

而且受到當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的影響，傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟(jì)一直處于低迷狀態(tài)，所以依靠實體店鋪獲得成功的幾率也大幅度降低，很多店鋪經(jīng)營者也注意到這一點，想要突破傳統(tǒng)單一的實體店鋪經(jīng)營的壁壘，讓自己實現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營，使得自己在當(dāng)下社會依舊能獲得自己想要的成功。

每一位創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)跨行業(yè)經(jīng)營者的想象都是美好的，但是現(xiàn)實生活卻給了他們狠狠的一擊，因為自身受到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式的禁錮，依靠自己的力量突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式是一件十分困難的事情。

藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)也正是看到了這一點，作為在創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域中發(fā)展十年時間的創(chuàng)業(yè)孵化平臺，時刻將創(chuàng)業(yè)者和店鋪經(jīng)營者的利益放在位，所以在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式阻礙創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的當(dāng)下，藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)結(jié)合自身在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中積累的經(jīng)驗以及當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢，利用“新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、新模式、新渠道、新經(jīng)濟(jì)”這“五新”為核心思想，然后借助“七網(wǎng)融合”的力量，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者能掌握全新的店鋪運(yùn)營思維，真正實現(xiàn)店鋪利潤倍增，同時也有力量沖破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式的桎梏。

藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)的每一位家人時刻秉承讓天下沒有難開的店的使命，采用全新的思維，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入“新店商”的藍(lán)海領(lǐng)域，讓創(chuàng)業(yè)者不再為單一的實體店經(jīng)營而困擾，而是實現(xiàn)“店商、微商、服商”的“三店合一”，從而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之中占有一席之地。

現(xiàn)在藍(lán)創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)開啟“新店商”的藍(lán)海市場，為創(chuàng)業(yè)者帶來希望，作為創(chuàng)業(yè)者不可再猶豫。