票圈期待已久的《特工 2：黃金圈》前不久終于上映，相信各位小伙伴不僅欣賞足了精彩激烈的打斗場面，更深深體會了一把英式幽默和別具一格的英國紳士文化。
《特工 2》一反鐵血肌肉男的動作片套路，成功地告訴觀眾：
穿著西裝打斗的紳士才是性感的男人。
對于每一位 Kingsman來說，一身上等的定制西服是標(biāo)準(zhǔn)配置。
電影中 Kingsman 裁縫店的原型，是位于倫敦男裝定制店的云集之地Savile （薩維爾）街的男裝定制店H. Huntsman & Sons ，格里高里派克在《羅馬假日》里的每一套西裝、維多利亞女王的西服都是它的精良制作。
而男裝定制的起源可以追溯到300 多年前的英國，據(jù)說溫莎公爵當(dāng)年的服裝全部都是定制的，由此帶動了這股風(fēng)尚。而在彼時，定制似乎和皇家貴族劃上了等號，繡著自己名字的定制刺繡那是必不可少的，這至少表示：你擁有的，是的。
大文豪莎士比亞也曾說，“裁縫定義一個男人?！?/p>
英國文化將定制西裝視為幼稚、單純轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、堅毅的重要?biāo)志。
經(jīng)過文化的交融與傳播，西裝定制于清朝末年傳入中國，并被當(dāng)時視為激進新思想的一個象征。
你能想象那個時代，長袍短褂長辮子大煙袋的人群中突然出現(xiàn)一位西裝革履的紳士，人們是有多么詫異嗎？
國內(nèi)定制西服后來居上
經(jīng)過幾百年的現(xiàn)代發(fā)展和文化交融，中國消費者對定制西服文化逐步認(rèn)可、國內(nèi)中產(chǎn)階級崛起、80/90后消費者逐漸崛起、中國人肥胖比例提高等因素，使得定制西裝在國內(nèi)擁有越來越大的市場。
國內(nèi)定制西裝的消費人群集中在一些職業(yè)人群，如金融，銷售，房地產(chǎn)，外企，酒吧，會所，娛樂圈等，還有一些相對低頻次的需求，如正式場合、婚禮。
根據(jù)2016年6月光大證券的報告顯示，中國定制服裝市場規(guī)模約1022億元，預(yù)計2020年將達到2000億元。其中客單價為1萬元以上的高端定制市場需求為100多億元，客單價1萬元以下的普通大眾私人定制市場需求達900多億元。
另外，在供應(yīng)端，筆者經(jīng)過調(diào)研得出，定制西服相較服裝行業(yè)其他細分領(lǐng)域具備以下五點核心競爭力：
1、存貨周轉(zhuǎn)率高，庫存少，資源配置率高
2、線上B2C的沖擊，定制行業(yè)目前來看還沒有受到?jīng)_擊，顧客需要到線下實體店去選擇面料和親自量體
3、定制是預(yù)付款，現(xiàn)金流很好
4、門檻較高：面料是否舒適、做工是否精細以及服務(wù)是否周到
5、C2M模式：中間環(huán)節(jié)減少，提高性價比
群雄逐鹿，征戰(zhàn)定制西服市場
目前，國內(nèi)定制西服市場有兩種業(yè)態(tài)：傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和現(xiàn)代業(yè)態(tài)。
傳統(tǒng)業(yè)態(tài)即以裁縫為主導(dǎo)的單店模式，由過去修改成衣的場所，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈投朔b定制店，也包括分布在五星級酒店、大商場的傳統(tǒng)高端定制店。
現(xiàn)代業(yè)態(tài)利用IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的線上線下融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的定制平臺加線下量體裁衣方式，打造O2O模式。
經(jīng)過對目前定制西服國內(nèi)市場的調(diào)研統(tǒng)計，具體業(yè)態(tài)形式及代表企業(yè)有以下五類。
國內(nèi)高級定制代表有：紅都、隆興祥、恒龍、雅楚。典型代表雅楚，目前正在運行面向歐美市場的自主高級定制品牌NIKKY.
互聯(lián)網(wǎng)+定制的代表有：埃沃、衣邦人、帝楷。同時還有一些發(fā)展較早的網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)型定制西服，如網(wǎng)購的先驅(qū)PPG、曾大紅大紫的VANCL。
傳統(tǒng)的男裝品牌，部分轉(zhuǎn)型西服定制：威克多、卡奴迪諾、七匹狼、才子。這類定制服務(wù)在中高端商務(wù)男裝VICUTU、CANUDILO、BOSSsunwen、Kaldatin、LAMPO等國內(nèi)商務(wù)休閑品牌較為普遍，都利用杰尼亞、Cerrtui1881、Vitala、Dormel等知名定制面料品牌進行高端定制，滿足部分顧客因為體型、偏好等需求。
職業(yè)裝的企業(yè)轉(zhuǎn)型定制：喬治白。2015年11月，深市中小板上市公司喬治白首創(chuàng)“微信定制襯衫”系統(tǒng)。而在此之前，公司還與英國高端定制品牌切斯特巴雷品牌簽訂合作協(xié)議，希望借鑒、吸收該品牌優(yōu)異的設(shè)計、運營經(jīng)驗，令喬治白私人定制業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升。
全球定制服裝企業(yè)代表：紅領(lǐng)、大楊創(chuàng)世。紅領(lǐng)充分運用現(xiàn)有的男裝研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢，能夠比較成功的從國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，特別是借助于互聯(lián)網(wǎng)+、3D技術(shù)、智能制造、商業(yè)模式創(chuàng)新、工匠精神提升等方面，為中國服裝業(yè)摸索出一條實現(xiàn)供給側(cè)改革C2B定制模式，2015年復(fù)星集團投資紅領(lǐng)30億元。大楊創(chuàng)世不僅通過鞏固歐美單體單裁的業(yè)務(wù)，推出YOUSOKU純線上銷售品牌，采用O2O的網(wǎng)上銷售模式，而且通過圓通入股大楊創(chuàng)世，2億元入股全球的線上定制平臺INDICHINO，整合全球定制市場，實現(xiàn)了兩條腿走路。