碳酸鈣是一種無機(jī)化合物，俗稱：灰石、石灰石、石粉、大理石等。主要成分：方解石，化學(xué)式是CaCO，呈中性，基本上不溶于水，溶于鹽酸。它是地球上常見物質(zhì)，存在于霰石、方解石、白堊、石灰?guī)r、大理石、石灰華等巖石內(nèi)，亦為動(dòng)物骨骼或外殼的主要成分。碳酸鈣是重要的建筑材料，工業(yè)上用途甚廣。碳酸鈣是由鈣離子和碳酸根離子結(jié)合生成的，所以既是鈣鹽也是碳酸鹽，白色固體狀，無味、無臭。有無定型和結(jié)晶型兩種形態(tài)。結(jié)晶型中又可分為斜方晶系和六方晶系，呈柱狀或菱形。相對(duì)密度2.71。825～896.6℃分解，在約825℃時(shí)分解為氧化鈣和二氧化碳。熔點(diǎn)1339℃，10.7MPa下熔點(diǎn)為1289℃。難溶于水和醇。與稀酸反應(yīng)，同時(shí)放出二氧化碳，呈放熱反應(yīng)。也溶于氯化銨溶液。幾乎不溶于水。

一直以來，由于中國巨大的碳酸鈣市場(chǎng)，碳酸鈣產(chǎn)業(yè)可以說是一直在野蠻生長(zhǎng)，曾有過一段碳酸鈣產(chǎn)品定價(jià)“一目一塊”的美好時(shí)光。但近幾年來，在“環(huán)保風(fēng)暴、生產(chǎn)、漲價(jià)潮和倒閉潮”等四座大山的重壓之下，各行各業(yè)哀鴻遍野，碳酸鈣作為原材料行業(yè)，更是首當(dāng)其沖。近幾年碳酸鈣關(guān)停企業(yè)匯總數(shù)據(jù)(請(qǐng)點(diǎn)擊查看)，也只是冰山一角。在當(dāng)下這個(gè)充滿硝煙、群雄爭(zhēng)霸的碳酸鈣市場(chǎng)里，眾多碳酸鈣企業(yè)紛紛在尋求一個(gè)制勝出路，為企業(yè)的未來做鋪墊。

面對(duì)2018年機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的新征程，碳酸鈣廠家如何面對(duì)碳酸鈣粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部?jī)?yōu)化升級(jí)。

升級(jí)先進(jìn)環(huán)保型碳酸鈣生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，能夠加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，因此，碳酸鈣企業(yè)還需調(diào)整好心態(tài)，從容應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)行情，找到解決方案。淘汰不符合環(huán)保要求的落后碳酸鈣粉生產(chǎn)線，購置先進(jìn)工藝的環(huán)保碳酸鈣生產(chǎn)設(shè)備，只有這樣在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，碳酸鈣企業(yè)才更能發(fā)現(xiàn)自身的不足，并在壓力下得到成長(zhǎng)。

在新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)下，環(huán)保政策只會(huì)越來越嚴(yán)格，抱有“環(huán)保是一陣風(fēng)”這種等待思想要堅(jiān)決扔掉了。

現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)理念以及追求都與過去相比有了天翻地覆的變化，因此碳酸鈣企業(yè)在探索未來發(fā)展道路的時(shí)候，需要趨向更年輕的目標(biāo)群體，通過與各類校企合作，分析研究年輕一代消費(fèi)群體的購買欲望和購買需求，與時(shí)俱進(jìn)，打造自己的優(yōu)勢(shì)。

調(diào)整思路，切忌盲目跟風(fēng)

市場(chǎng)的新消費(fèi)需求出現(xiàn)，通常會(huì)改變整個(gè)市場(chǎng)行情，所以，碳酸鈣企業(yè)必須在不斷變化的市場(chǎng)行情中，認(rèn)清企業(yè)處于市場(chǎng)的形勢(shì)，找到與市場(chǎng)的差距所在。那些規(guī)模較小的碳酸鈣企業(yè)則需要制定好自身的發(fā)展規(guī)劃，切忌盲目跟風(fēng)，一定要從實(shí)際出發(fā)，找到屬于自己的發(fā)展道路。

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸。一般來講，成功都是別人家的，都是不可復(fù)制的。碳酸鈣廠家企業(yè)在當(dāng)前這場(chǎng)變化中，一定要認(rèn)真審視自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)，加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新，重新定位，重新出發(fā)。

整合資源，謀求產(chǎn)業(yè)鏈共贏

除此之外，碳酸鈣企業(yè)在這種舉步維艱的市場(chǎng)氣氛之下，除了改變自身狀況與調(diào)整創(chuàng)新思維之外，還有一點(diǎn)需要重視的就是整合上下游資源，通過各種合作與聯(lián)盟增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，參照改進(jìn)企業(yè)本身的不足，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而獲得進(jìn)步。