廣東中業(yè)富源礦業(yè)發(fā)展有限公司(下稱：中業(yè)礦業(yè))， 集礦山開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品加工、礦業(yè)融資及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的大型企業(yè)。目前公司擁有多個(gè)儲(chǔ)量有一定規(guī)模及品質(zhì)優(yōu)良的礦山，其中包括鐵礦、銅礦、錳礦等等。

廣東中業(yè)富源礦業(yè)發(fā)展有限公司，堅(jiān)持“不熟悉的行業(yè)不做和關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)的行業(yè)不做”的發(fā)展原則,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩翼,進(jìn)入鐵礦石、銅礦、稀有金屬等資源開(kāi)發(fā)的上游領(lǐng)域和冶煉、提純等深加工的下游領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

廣東中業(yè)富源礦業(yè)發(fā)展有限公司，管理層年富力強(qiáng)。集團(tuán)現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)年富力強(qiáng)，朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，熟知企業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，具有睿智的戰(zhàn)略眼光和清晰的戰(zhàn)略思路。

中業(yè)礦業(yè)針對(duì)自身實(shí)際和所處市場(chǎng)環(huán)境，將主力投資在廣東、廣西、江西等地方，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)健占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)，確保了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

管理模式適應(yīng)變化。實(shí)施全市場(chǎng)化運(yùn)作變革，將采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)直接對(duì)接，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加敏感迅速。推行事業(yè)部制，集團(tuán)總部由操作管控型向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變，成立了礦產(chǎn)山開(kāi)發(fā)，礦產(chǎn)品貿(mào)易，投資合作部多產(chǎn)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

中業(yè)礦業(yè)下一步的戰(zhàn)略思路是：堅(jiān)持以人為本，做到人人有事做、事事有人做；堅(jiān)持不熟不做關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)不做，夯實(shí)基礎(chǔ)做強(qiáng)兩翼，形成“啞鈴型”戰(zhàn)略發(fā)展模 式，走低成本和區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略之路。務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，就是充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有裝備的潛能，大力實(shí)施節(jié)能降耗，依靠管理和技術(shù)挖潛，增加產(chǎn)量，尋找增量，使結(jié)構(gòu)更加 合理。做強(qiáng)兩翼，就是在上游領(lǐng)域，采取聯(lián)合發(fā)展方式，加大對(duì)自身?yè)碛匈Y源的開(kāi)發(fā)力度，確保原料穩(wěn)定供給；在下游領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)有裝備，加大礦石的選礦工藝，提高回收率。提高礦產(chǎn)資源綜合利用水平，大力開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高、適銷對(duì)路、盈利能力強(qiáng)的終端產(chǎn)品，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

廣東中業(yè)富源礦業(yè)發(fā)展有限公司將在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，始終秉承對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)和守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的治企宗旨，營(yíng)造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，鑄就企業(yè)。

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