歌妮亞服飾有限公司為內(nèi)地新崛起的品牌服飾運(yùn)營公司，集服裝服飾類項(xiàng)目資源整合、品牌集中、市場(chǎng)推廣為一體。公司自成立開始，就大量汲取國內(nèi)外眾多知名服飾公司成功經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)流行性、持久性、特色性和傳播性四方考慮品牌定位，快速塑造品牌項(xiàng)目，短時(shí)間即形成長(zhǎng)、久、遠(yuǎn)的市場(chǎng)熱銷。至今，歌妮亞服飾有限公司的經(jīng)營理念已被眾多業(yè)內(nèi)同行所模仿和借鑒，不經(jīng)意間挽救了不少身陷困境的傳統(tǒng)服飾商家，更改變了眾多多傳統(tǒng)服飾商家的發(fā)展軌跡！ 不同于傳統(tǒng)的服飾公司以產(chǎn)品和消費(fèi)群體半脫節(jié)的習(xí)慣；歌妮亞服飾有限公司更注重服飾產(chǎn)品與消費(fèi)者的情感及消費(fèi)能力對(duì)接。不管什么服飾品牌項(xiàng)目均至情、至信、至精、至低價(jià)，迎合大眾，吻合市場(chǎng)，引爆了一場(chǎng)場(chǎng)市場(chǎng)銷售狂潮! 發(fā)展前景 歷經(jīng)幾年的快速發(fā)展，歌妮亞服飾有限公司已打造出由短平快的模式創(chuàng)造長(zhǎng)久遠(yuǎn)市場(chǎng)格局的穩(wěn)定模式。 現(xiàn)在，歌妮亞服飾有限公司已完成起步、奠基階段，現(xiàn)已步入黃金發(fā)展期。在已擁有的一定市場(chǎng)下，這期間公司對(duì)品牌運(yùn)作操控愈發(fā)成熟，對(duì)市場(chǎng)的權(quán)衡調(diào)研更精、更準(zhǔn)、更有前瞻性。時(shí)下，歌妮亞服飾有限公司更是與時(shí)俱進(jìn)，借著品牌折扣風(fēng)靡全球的大趨勢(shì)，走向品牌系列服裝更加高遠(yuǎn)的未來！ 品牌折扣的市場(chǎng)潛力及未來發(fā)展趨勢(shì) 品牌折扣風(fēng)靡全球，并有愈演愈烈趨勢(shì)，不僅受到消費(fèi)者熱捧，更受到無數(shù)商人追捧，自然也是因?yàn)楸±噤N、質(zhì)量?jī)r(jià)格雙優(yōu)下其利潤空間更誘人之故。歌妮亞服飾有限公司所銷產(chǎn)品多來自國內(nèi)外的大型服飾工廠產(chǎn)品；大型服飾工廠已通過80%的貨品銷售，賺取了豐厚利潤。剩余20%的貨品需要不計(jì)成本的清倉處理，加快產(chǎn)品流通。服飾廠大多以低于成本價(jià)的30%50%進(jìn)行處理。由于大型服飾企業(yè)做工考究、生產(chǎn)量巨大，無論是從材質(zhì)、顏色、款式、品牌、數(shù)量均能品質(zhì)與品牌達(dá)到雙優(yōu)，滿足各地區(qū)域性批發(fā)及代理商家的需求。 UNIQLO以為消費(fèi)者提供低價(jià)良品、品質(zhì)保證的經(jīng)營理念，在服裝界取得了驚人的業(yè)績(jī)；TCL手機(jī)奉行低價(jià)策略，結(jié)果銷量一度擠進(jìn)全球前十••••••越來越多的案例表明，在質(zhì)量有保證的同時(shí)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，誰的價(jià)格低，誰就贏得了市場(chǎng)。歌妮亞服飾有限公司進(jìn)貨價(jià)就是賣場(chǎng)價(jià)，消除價(jià)格門檻，讓男人女人盡情享受瘋狂購衣樂趣 因?yàn)槠放疲允芮嗖A；因?yàn)檎劭郏院芎觅u；因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，所以下手要快。

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