江西三達新大澤生物工程有限公司系香港獨資企業(yè)，地處江西省瑞金市金龍工業(yè)園區(qū)，下設(shè)江西萬方生物工程有限公司、江西三達新大澤生物工程有限公司瑞金黃柏螺旋藻養(yǎng)殖廠、瑞金清水螺旋藻養(yǎng)殖廠、信豐大唐螺旋藻養(yǎng)殖廠、信豐龍舌螺旋藻養(yǎng)殖廠，是中國大陸集螺旋藻和小球藻的養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)、銷售為一體的專業(yè)化、規(guī)?；脑孱悹I養(yǎng)食品外向型企業(yè)。公司成立于2002年，注冊資金3200萬元港幣，形成投資8000多萬元人民幣。公司擁有完善的現(xiàn)代化采收、干燥、生產(chǎn)、化驗檢測、微波和GMP車間；養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工等全程實現(xiàn)CMGT國際化標準管理技術(shù)。螺旋藻、小球藻的養(yǎng)殖水面1600多畝，年產(chǎn)螺旋藻2000多噸、小球藻300多噸。年出口螺旋藻、小球藻及深加工產(chǎn)品1300多噸，產(chǎn)品遠銷歐、美、日等國家和地區(qū)，連年位居國內(nèi)藻類食品出口量。公司在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以國際標準為目標，立足國內(nèi)面向世界。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，聯(lián)姻香港康派國際，實行CMGT國際標準化管理，積極實施“誠信立業(yè) 服務(wù)社會”企業(yè)宗旨。公司在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，堅持國際質(zhì)量管理標準，以歐盟CCP認證標準為企業(yè)標準，將歐盟“從農(nóng)田到餐桌可追溯的概念”納入企業(yè)生產(chǎn)管理體系，從下種、采收、裝箱到加工、入庫、發(fā)貨，層層檢驗，實行專人負責，電腦管理。在過去的八年間，公司的螺旋藻和小球藻及其深加工產(chǎn)品先后通過歐美國家、日本、馬來西亞等國的檢驗標準，藻藍素等五項指標的檢驗方法得到美國、日本、歐洲客商的贊許。正是這種積極進取、精益求精的企業(yè)精神，樹立了三達新公司在國際市場的優(yōu)良形象，打響了螺旋藻中國造的品牌。在生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)新品上，制定了瞄準國際高端市場的“深挖潛力上科研，開發(fā)新品深加工”的戰(zhàn)略方針。公司建立了以國家藻類科研專家、津貼獲得者汪廷教授為首的藻類營養(yǎng)食品科研小組，成功地采用國際先進的“敞開跑道式自然養(yǎng)殖技術(shù)”、“高速離心收藻技術(shù)”、“藻類素檢測技術(shù)”等；研發(fā)藻芝參、螺旋藻多糖復合素等十多種新產(chǎn)品；按CMGT標準建立的理化實驗室，能夠進行多糖、藻藍素、C.G.F和S.G.F分析，以及微生物和產(chǎn)品理化檢驗；生產(chǎn)工藝流程、空氣凈化等20余項技術(shù)指標達到國際標準；螺旋藻和小球藻生產(chǎn)雙雙通過美國有機認證，螺旋藻和小球藻及其深加工產(chǎn)品的品質(zhì)更有了穩(wěn)定的質(zhì)量保證。公司先后投入生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、高薪設(shè)備、營養(yǎng)健康培訓等資金500多萬元，使企業(yè)的各項技術(shù)和管理指標達到國際先進水平，極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力、藻類食品深加工能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力和市場競爭能力。

2008年，公司啟動國內(nèi)市場藻類營養(yǎng)食品的開發(fā)和銷售，秉承“為解決疾病、健康等更廣泛領(lǐng)域的社會問題工作”的理念，提出“康派奇，您的健康助理”的客戶服務(wù)口號，以提高居民健康素養(yǎng)和營養(yǎng)健康水平為己任，積極推動營養(yǎng)健康事業(yè)。在香港康派國際的直接管理和指導下，公司以康派奇品牌及其市場經(jīng)營為，成功的建立起了直接為居民提供營養(yǎng)健康服務(wù)的康派奇經(jīng)營體系。公司把“雙贏”理念貫徹在康派奇經(jīng)營和利潤分配的整個過程，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、規(guī)范經(jīng)營管理的同時，為經(jīng)銷商制定分級創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，提供創(chuàng)業(yè)培訓和業(yè)務(wù)培訓，包括經(jīng)銷商的分級創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、分級創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理，以及業(yè)務(wù)代表分級管理等，為經(jīng)銷商成功創(chuàng)業(yè)奠定了可靠基礎(chǔ)?？蹬善鎰?chuàng)業(yè)規(guī)劃，包含了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)代表的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)方法和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理，以及系統(tǒng)的分級能力培訓和指標考核體系，避免了創(chuàng)業(yè)中極易產(chǎn)生的片面追求業(yè)績、忽視基本能力提高等偏差，從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率。量化的創(chuàng)業(yè)指標培訓，是康派奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式的基本特點，不僅注重各級經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)代表銷售業(yè)績的提升，同時更關(guān)注經(jīng)銷商的客戶管理、業(yè)務(wù)代表管理、二級經(jīng)銷商管理，確保了各級經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)代表能夠按部就班的快速提高業(yè)務(wù)經(jīng)營能力、循序漸進的擴大市場、扎實穩(wěn)步的增加業(yè)績。銷售分成，是康派奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式的利潤分配特點，在保證各級經(jīng)銷商銷售提成化的同時，使各級經(jīng)銷商可以共享公司市場總體銷售利潤，獲得倍增的超額收益，實現(xiàn)“做小事成大業(yè)”的夙愿。正因為如此，三達新公司成為2010年春北京首屆健康中華高峰論壇會，國內(nèi)受邀請參加的藻類營養(yǎng)食品企業(yè)。