1、DM的定義

DM是英文Direct Mail advertising的省略表述，直譯為“直接郵寄廣告”，即通過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地。亦有將其表述為Direct Magazine advertising(直投雜志廣告)，兩者沒有本質(zhì)上的區(qū)別，都強(qiáng)調(diào)直接投遞（郵寄）。DM廣告的載體主要有產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品卡、優(yōu)惠卡、產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品清單等。

2、產(chǎn)品載體DM 的定義

產(chǎn)品載體DM 是共升傳媒提出的一個概念，核心思想是以商品作為載體，在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告，通過載體商品的市場流通渠道，為另外一種商品進(jìn)行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經(jīng)典案例包括：在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業(yè)做宣傳；把某知名公司的產(chǎn)品海報，發(fā)布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經(jīng)典的廣告案例都使各個戰(zhàn)略合作伙伴限度的受益。

3、產(chǎn)品載體DM 的優(yōu)勢

1、變潛在客戶的被動閱讀為主動閱讀。傳統(tǒng)的DM都是干巴巴的宣傳單、宣傳冊等，人們都知道里面的信息除了廣告就是廣告，很少有人愿意去主動閱讀。產(chǎn)品載體廣告卻不一樣，在使用商品載體的過程中，潛在消費(fèi)者肯定會驚喜的發(fā)現(xiàn)廣告信息，并仔細(xì)閱讀，而且會留下極為深刻的印象。

2、不需要印刷單獨(dú)的產(chǎn)品宣傳單、宣傳冊，節(jié)省成本。產(chǎn)品載體DM 的形式，只需要把宣傳信息印刷在載體商品的包裝物上，需要做的就是變化一下載體包裝物的印刷模板，極其節(jié)省廣告制作成本。

3、極其節(jié)省廣告發(fā)布成本。傳統(tǒng)的DM要么需要郵寄的方式寄出，要么通過報刊、雜志、派發(fā)等形式發(fā)放，無論哪種形式都需要很多的投遞和發(fā)放成本，而產(chǎn)品載體DM 是通過商品載體自發(fā)的市場流通手段，將廣告信息傳遞給潛在消費(fèi)者，不需要產(chǎn)生中間成本。

4、閱讀率更高。相比于其他形式的廣告，DM廣告的閱讀率是的，但是產(chǎn)品載體DM 的閱讀率更高，是因?yàn)槊總€人買了載體商品就會使用，只要消費(fèi)者使用就一定會閱讀載體廣告，所以產(chǎn)品載體DM 是世界上一種可以做到有效閱讀率的廣告，也只有北京共升傳媒廣告有限公司可以做到這一點(diǎn)。

5、粘性更高。人們拿到DM的時候，如果廣告信息沒有用的話，就會扔到一邊，再也不管了，而且再也想不起來了。產(chǎn)品載體DM 就非常不同了，只要產(chǎn)品載體還在，潛在消費(fèi)者隨時都可以回來查找廣告信息。

4、關(guān)于共升傳媒

共升傳媒是世界上個提出產(chǎn)品載體廣告概念的單位，也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業(yè)務(wù)的廣告公司。“共升”兩個字是從“共生”兩個字引申而來。眾所周知，自然界存在著非常普遍的共生現(xiàn)象，兩種或者多種生物之間相互依存，在每種生物都選擇了對自己有利的生活方式的前提下，為另外一種或多種生物提供了便利，這種生物之間的互相依存關(guān)系，我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程，蜜蜂和花朵都是受益者。產(chǎn)品載體廣告，實(shí)質(zhì)上是廣告界的一種共生現(xiàn)象，媒體商品得到了廣告宣傳費(fèi)用，他們降低了產(chǎn)品的分?jǐn)偝杀?，提升了產(chǎn)品的競爭力；被宣傳的商品，得以用較低的成本進(jìn)行渠道宣傳，不但可以的找到目標(biāo)客戶，還不需要建立專門的營銷渠道，可謂一舉兩得。

5、產(chǎn)品載體DM 的前景

產(chǎn)品載體DM 形式是媒體發(fā)展的階段，通過市場流通手段、以商品為載體，能夠以小的成本、快的速度、極其的達(dá)到目標(biāo)受眾，能夠達(dá)到史上的廣告信息有效閱讀率，且不產(chǎn)生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環(huán)境污染，同時，還能促進(jìn)商品載體的銷售，達(dá)到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發(fā)展。

全世界都在強(qiáng)調(diào)低碳、全世界都在控制污染，同時，全世界也在不停的制造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題，但是我們相信，有了眾多投資人的堅(jiān)定支持，有了廣大合作伙伴的認(rèn)可與信任，我們已經(jīng)把共升傳媒的事業(yè)當(dāng)成一種責(zé)任，對環(huán)境的責(zé)任、對生態(tài)的責(zé)任、對社會的責(zé)任、甚至是對全世界、全人類的責(zé)任，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷、任重道遠(yuǎn)，我們卻不會做任何的猶豫和停留，因?yàn)樨?zé)任不可以完全用利益來衡量，而我們的投資人和合作伙伴，也并不十分關(guān)注短期利益，如果為了責(zé)任我們可以把利益放到其次的位置，世界上還有何事不可做，還有何事不可為？

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