墻體廣告，天天可見(jiàn)，無(wú)法拒絕的強(qiáng)制性媒體。墻體廣告已經(jīng)成為農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線，無(wú)論國(guó)道、省道、縣道兩側(cè)，還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周?chē)虼蹇?，都有墻體廣告與您相伴;這也是報(bào)紙、電視媒體所無(wú)法比擬的。通達(dá)率高，千人成本低。墻體廣告都在默默的影響著農(nóng)民的意識(shí)形態(tài)，在逐漸拓寬著農(nóng)民的視野，在“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)下鄉(xiāng)”的道路上起著航標(biāo)燈的作用，是一種從農(nóng)民中來(lái)、在到農(nóng)民中去的一種宣傳形式，具有歷史親善性。

一些客戶并不懂戶外鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村墻體廣告?zhèn)鞑シ矫娴闹R(shí),廣告公司應(yīng)幫助客戶了解,客戶有時(shí)提出一些過(guò)分要求,廣告公司要婉拒;公還應(yīng)提供有廣告法規(guī)的知識(shí),以避免廣告主的違法行為。有時(shí)客戶的銷(xiāo)售部門(mén)和廣告公司會(huì)發(fā)生沖突,廣告公司要做好協(xié)調(diào)工作,使客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益能協(xié)調(diào)一致。廣告公司在和客廣溝通時(shí)，要使客戶盡量減少其介入的管理層級(jí),過(guò)多客戶層級(jí)的介人會(huì)使廣告公司無(wú)所適從,效率降低。廣告公司對(duì)客戶的管理還體現(xiàn)在如何建議客戶的廣告預(yù)算及如何保證廣告公司在客戶服務(wù)中的適度利潤(rùn)上。如果廣告公司對(duì)客戶的服務(wù)中沒(méi)有利潤(rùn)或甚至虧損,則肯定影響服務(wù)的質(zhì)量，廣告公司就不會(huì)聘用秀優(yōu)的人員和集中公司的資源為某一客戶服務(wù)。戶外墻體廣告客戶服務(wù)中應(yīng)注意的問(wèn)題，廣告公司應(yīng)與客廣建立長(zhǎng)期共創(chuàng)利潤(rùn)的伙伴關(guān)系。對(duì)客戶全而深入的了解是十分必要的。廣告公司的管理層要與客戶的決策層保持接觸，應(yīng)定期檢查對(duì)客戶的服務(wù)工作。在與客戶的接觸中，盡量保持多層次、多渠道的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)客戶對(duì)廣告公司的提案做出更快的反應(yīng)，對(duì)認(rèn)為不好的策略或創(chuàng)意盡快否決，避免對(duì)廣告公司造成更大的損害。

億達(dá)企業(yè)精神：奮力拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、志在必得，億達(dá)企業(yè)宗旨：追求品質(zhì)，共創(chuàng)幸福生活。億達(dá)廣告自成立之初便摒棄了只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而忽視公共效益的短視行為，在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，進(jìn)一步深入理解社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化之間的關(guān)系，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，使積極履行社會(huì)責(zé)任成為億達(dá)廣告內(nèi)涵中的重要組成部分。