山東高百標識工程有限公司成立于2017年,是致力于6S目視化管理及企業(yè)生產(chǎn)的大型專業(yè)機構(gòu),可為客戶提供從咨詢、診斷、設(shè)計、施工等 6S目視化管理一體化解決方案。
公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)、管理、設(shè)計及工程施工專業(yè)團隊,成功探索出提升企業(yè) 6S管理水平的各種解決方案,依托強大的人才、技術(shù)優(yōu)勢及豐富的行業(yè)經(jīng)驗,以市場需求為導向,基于國家、行業(yè)等相關(guān)標準,為客戶提供合規(guī)標準、精益管理、視覺美化、導視系統(tǒng)及現(xiàn)場施工服務(wù)。公司成立以來,先后成功為能源科技、石油化工、食品醫(yī)藥、航空航天等行業(yè)客戶提供 6S目視化管理服務(wù),助力企業(yè)提升整體競爭力。尤其在能源行業(yè)、石油化工行業(yè)、煙草行業(yè)積累了豐富經(jīng)驗,深受客戶好評,樹立了良好口碑。
設(shè)計咨詢:6S管理制度梳理、安全評價、油庫6S目視化管理標準方案設(shè)計。 制作施工:依據(jù)我公司設(shè)計的油庫6S目視化建設(shè)標準方案制作施工。目視化制作施工主要區(qū)域:油庫入口...
目視化管理的內(nèi)容是什么?包括哪些?目視化管理抑或稱為可視化管理、目視化經(jīng)營,其基本定義為:一眼即知的管理。目視化管理直接目的是使生產(chǎn)效率化并降低成本,簡化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,提高現(xiàn)場...
在6s目視化管理項目中目視化管理可采用的手段有標志線、標志點、標識牌、顯示裝置、信號燈、指示書以及色彩標志等多種方式。下面分享6S及目視化管理項目中常見的標識標牌,可供參考。 &...
何為6S?整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)--把留下...
目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果...... 目視化管理概念 1、目視化管理:看得...
眾所周知,對于制造型企業(yè),打造“國際”的規(guī)范、有序、整潔、的現(xiàn)場是企業(yè)建設(shè)的重點工作之一。 今天我們就以某集團的5S目視化建設(shè)為例,來看下建設(shè)星級工廠,哪些舉措對企業(yè)來說是實用而必備的!01...
6S現(xiàn)場定置管理的規(guī)定1.1促進現(xiàn)場安全工作,消除安全隱患,提高空間利用率,提高工作效率,減少現(xiàn)場浪費。1.2規(guī)范現(xiàn)場物品放置秩序。創(chuàng)造整潔有序的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提高目視化管理效果。2.適用范圍適用于...
HSE目視化是一種通過標識、標牌、色彩等手段,將安全、健康、環(huán)境等信息直觀地呈現(xiàn)給工作人員的方法。在山東高百標識,我們致力于為客戶提供專業(yè)、的HSE目視化解決方案。我們的團隊由一群經(jīng)驗豐富的設(shè)計師和工...
讓安全無處不在,你了解這些標志嗎?安全標志和警示線的目視化是保障人們生命安全的重要手段。通過醒目的標志和線條,我們可以在各種環(huán)境中迅速識別潛在的危險源,從而采取相應(yīng)的防范措施。安全標志通常包括禁止標志...
當我們提及“人員目視化”,首先要明確其背后的核心理念:關(guān)注每一個員工,尊重他們的個體差異,從而激發(fā)其的潛能。這不僅僅是對員工個體的尊重,更是對整個團隊的尊重。通過目視化,管理者能夠更直觀地了解員工的狀...
目視化強調(diào)的是通過視覺手段來進行信息傳遞和管理。它旨在通過清晰、直觀的視覺標識、圖表、顏色等手段,將工作場所中的信息、流程、規(guī)范等要素展現(xiàn)給員工,從而幫助員工更好地理解、遵循和執(zhí)行。目視化的核心在于“...
電力目視化和能源目視化是現(xiàn)代化能源管理和電力系統(tǒng)運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它們不僅提升了能源利用效率和系統(tǒng)運行的可靠性,還為能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。電力目視化是通過直觀、可視化的手段對電力系統(tǒng)...
工廠目視化,不僅僅是一種管理手段,更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。它通過直觀、生動的視覺呈現(xiàn),讓每一位員工都能深刻理解和遵循工廠的規(guī)章制度,從而提高生產(chǎn)效率,減少事故發(fā)生率。工廠目視化的實施,需要我們從細節(jié)入...
餐廳6S管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,是一種先進的管理理念和方法,旨在提升餐廳的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。整理要求餐廳對物品進行分類,區(qū)分必需品和非必需品,將非必需品及時處理,確保餐廳空間得到...
生產(chǎn)車間目視化管理看板是現(xiàn)代化生產(chǎn)車間中不可或缺的一部分,它能夠?qū)⑸a(chǎn)過程中的各種信息以直觀、簡潔的方式呈現(xiàn)給工作人員,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。目視化管理看板的設(shè)計需要充分考慮生產(chǎn)車間的實際情況和...
5S車間管理現(xiàn)場規(guī)劃是提升生產(chǎn)效率、確保工作安全以及創(chuàng)造良好工作環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在進行現(xiàn)場規(guī)劃時,首先要明確5S管理的基本原則,即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。這些原則相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了車間管理的基...
高端制造目視化是一種先進的生產(chǎn)管理方式,它通過將復雜的制造過程可視化,使得管理者和操作人員能夠更直觀地了解生產(chǎn)情況,從而更加地控制生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在高端制造領(lǐng)域,生產(chǎn)過程往往涉及到多...
車間5S目視化管理,作為一種的管理手段,它通過將工作現(xiàn)場的各種信息、物品、設(shè)備等進行可視化處理,使得每位員工都能夠清晰地了解工作要求和流程,從而迅速做出正確的決策和行動。在車間5S目視化管理的實施過程...
在人們的日常生活中,貨幣扮演著至關(guān)重要的角色,它是經(jīng)濟活動的血液,流通于社會的各個角落。然而,貨幣的制造過程,對于大多數(shù)人來說,卻是一個神秘而陌生的領(lǐng)域。印鈔造幣目視化,就是將這一神秘過程展現(xiàn)在公眾眼...
倉儲目視化的實施,不僅提高了倉庫作業(yè)的效率,還大大降低了出錯率。在物資擺放方面,通過明確的區(qū)域劃分和標識設(shè)置,各類物品被有序歸類,使得取貨、盤點等操作變得輕而易舉。同時,員工在作業(yè)過程中,能夠根據(jù)...
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