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公司簡介

公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),專業(yè)的ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)營范圍: ISO9000認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、ISO45001認(rèn)證、IATF16949認(rèn)證、ISO22000認(rèn)證。 一、全員參與,提高全員質(zhì)量意識(shí),是建立ISO體系的思想基礎(chǔ) 1.產(chǎn)品質(zhì)量是各環(huán)節(jié)、各部門、各員工全部工作的綜合反映 2、必須明確,每一位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的控制者和管理者。 3、必須控制好上下工序的銜接口,認(rèn)真做好質(zhì)量反饋工作。 4、必須認(rèn)真對待質(zhì)量問題,將出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性降到。 5、加強(qiáng)對質(zhì)量問題的有效糾正措施。 6、必須加強(qiáng)質(zhì)量問題的預(yù)防,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài)中。 分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的作用是ISO工作的有力推進(jìn)器 四、確保和增強(qiáng)ISO體系文件的適用性 五、必須加強(qiáng)內(nèi)部溝通 六、充分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有質(zhì)量管理工作與ISO質(zhì)量管理體系的聯(lián)系 七、充分利用內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審

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