一、公司簡(jiǎn)介
康達(dá)信管理顧問有限公司是國(guó)內(nèi)早成立的專業(yè)從事管理咨詢的機(jī)構(gòu),自1991年初從事ISO9000認(rèn)證咨詢服務(wù),1996年好的家通過國(guó)家主管機(jī)構(gòu)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案注冊(cè)。2000年開始進(jìn)入管理咨詢,迄今為止已經(jīng)為5000多家企業(yè)提供了管理咨詢與認(rèn)證咨詢,服務(wù)范圍涉及各個(gè)行業(yè)。
咨詢業(yè)務(wù)主要包括管理咨詢、認(rèn)證咨詢、管理軟件與咨詢的結(jié)合和管理培訓(xùn)。
管理咨詢:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程管理、績(jī)效管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、專項(xiàng)管理咨詢(精益6西格瑪管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、5S管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等);
認(rèn)證咨詢:ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、QC080000、ICTI、ROHS、IMS整合管理體系等各種管理體系的認(rèn)證咨詢;
管理軟件應(yīng)用:ERP軟件、流程軟件、管理體系軟件、OA軟件與管理咨詢和認(rèn)證咨詢的結(jié)合應(yīng)用;
管理培訓(xùn):與管理咨詢和認(rèn)證咨詢相關(guān)的各類培訓(xùn),國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)。
公司總部設(shè)在深圳,已在北京、上海、廣州、南寧、佛山、中山、東莞、珠海等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
公司還成立了康達(dá)信卓???jī)效管理咨詢有限公司和康達(dá)信醫(yī)院管理咨詢有限公司,專門從事績(jī)效模式、創(chuàng)國(guó)家與地方質(zhì)量獎(jiǎng)的咨詢和醫(yī)院的管理咨詢。
二、企業(yè)文化
公司愿景:成為受客戶和員工信賴和尊重的公司
公司使命:提升客戶績(jī)效,為客戶和員工創(chuàng)造價(jià)值
經(jīng)營(yíng)理念:人:以人為本
新:勇于創(chuàng)新
信:堅(jiān)守誠(chéng)信
贏:互利雙贏
核心價(jià)值觀:高度責(zé)任感、專業(yè)敬業(yè)、完美、提升超越客戶期望的服務(wù)
三、發(fā)展歷程
CMC的歷程--17年的勵(lì)精圖治,我們譜寫了中國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展史
1991年5家客戶,60萬營(yíng)業(yè)收入,5名員工。
1995年370家客戶,300萬營(yíng)業(yè)收入,16名員工,開設(shè)2家分公司:北京康達(dá)信、珠海康達(dá)信。
1999年2800家客戶,1900萬營(yíng)業(yè)收入,62名員工,開設(shè)9家分公司,并成立好的家全資子公司-安碩德軟件,成立金融行業(yè)咨詢事業(yè)部、培訓(xùn)事業(yè)部。
2003年6000家客戶,3500萬營(yíng)業(yè)收入,全國(guó)290名員工,與全球知名的ERP供應(yīng)商SAP建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與SBTI建立合作伙伴關(guān)系,成立康達(dá)信醫(yī)院、康達(dá)信卓睿管理顧問兩家全資子公司,全國(guó)開設(shè)12家分公司,成立研發(fā)中心。
2007年8500家客戶,6800萬營(yíng)業(yè)收入,全國(guó)430名員工,成立旗下4家全資子公司,15家分支機(jī)構(gòu),管理咨詢、認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)、地產(chǎn)、煙草、金融6大事業(yè)部的集團(tuán)化管理咨詢企業(yè),12個(gè)行業(yè)專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì),成為多個(gè)領(lǐng)域全新管理咨詢產(chǎn)品的推廣者,咨詢產(chǎn)品在多個(gè)行業(yè)幾乎處于壟斷地位,30多家國(guó)內(nèi)外知名的合作機(jī)構(gòu)。
四、核心優(yōu)勢(shì)
關(guān)注行業(yè)需求的細(xì)分,建立了專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。
基于客戶的需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)研究,建立了自己的產(chǎn)品模型,并不斷更新以保持其先進(jìn)性。
對(duì)專業(yè)知識(shí)的傳播,通過建立知識(shí)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)化快速成長(zhǎng)。
通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐的有效結(jié)合,能夠?qū)⒅R(shí)快速轉(zhuǎn)化為客戶的能力。
項(xiàng)目實(shí)施建立了一套成熟的運(yùn)作模式,保證項(xiàng)目過程和結(jié)果的有效性。
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