善贏企業(yè)管理研究所有雄厚的師資力量，不僅擁有一批知名學府的教授專家，而且還匯聚了一大批國內(nèi)外富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的*流企業(yè)培訓、管理咨詢精英，知名企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人！善贏的培訓師、管理咨詢顧問人員都是專職的管理專家、培訓專家，接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓練，均具有十年以上中、高層管理實踐經(jīng)驗，80％以上的培訓師、咨詢顧問具有企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，很多人在加入善贏公司之前，曾是企業(yè)管理咨詢公司的高級顧問、高級培訓講師或者是大公司的高級經(jīng)管人員，培訓師有足夠的實力針對客戶需求，切實考慮企業(yè)實際狀況，量身定制各種培訓與管理咨詢方案，并協(xié)助企業(yè)組織實施，進行后續(xù)跟進服務。

善贏企業(yè)管理研究所是一家非常注重實效的管理研究機構和管理咨詢機構。秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營管理實踐相融合，為各類客戶提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團隊打造等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。當眾多企業(yè)管理咨詢機構還停留在提供企業(yè)培訓、管理咨詢報告的服務模式上，善贏針對中國企業(yè)執(zhí)行力弱，方案難以實施的困惑，引領本土企業(yè)培訓與管理咨詢模式的改革。我們以幫助客戶解決實際問題，同時訓練客戶學會解決實際問題的。

經(jīng)過十幾年的鉆研與實踐，我們研究出了非常實用的企業(yè)管理方法和系統(tǒng)：

1、中小型企業(yè)一體化咨詢模式；

2、善贏精益管理模式

3、改變企業(yè)失控狀態(tài)的兩套方法

4、效益倍增的“三寶六劍””

5、產(chǎn)能提升的八大組合拳

6、企業(yè)的“十大平臺”

7、中高層領導能力提升訓練系統(tǒng)；

8、企業(yè)運營團隊打造系統(tǒng)；

9、企業(yè)人才梯隊建設系統(tǒng)；

10、企業(yè)文化打造系統(tǒng)；

12、企業(yè)績效考核系統(tǒng)；

13、企業(yè)稽核管理系統(tǒng)；

14、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)；

15、企業(yè)日常管理“五大準則”

16、企業(yè)平衡控制體系；

……

善贏企業(yè)管理研究所以專業(yè)的服務，高質(zhì)量的輔導效果，贏得了廣大企業(yè)的良好口碑．